流量经营国内外案例及后向商业模式

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1、 国内外流量后向经营案例梳理和模式研究 中国电信北京研究院 苏欣 2013年9月 目录 国际运营商3G发展策略及向4G的演进路线 国际运营商后向经营案例研究 国内运营商及互联网企业流量后向经营案例研究 后向经营方法及模式研究 2 国际运营商在3G时期不同阶段实施不同的流量经营策略 导入阶段 快速发展阶段 3G初期 低价渗透,激发流量 成熟期 3G中后期 提升价值,探索新模式 1、取消流量无限量包 月:设置上限,超出收 费,单价高于套餐内单 价,或者达量降速 2、通过流量资费引导 用户使用4G套餐及业 务 1、降低资费:推出 包月不限量套餐 2、自有业务与后向 经营结合,丰富应用 1、大力推进后

2、向经营, 引入大流量应用:引入 视频、游戏等丰富的应 用,吸引用户使用 2、推广多硬件方案, 方便用户接入:如数据 卡、Pad、MiFi等 3、定向经营 向4G过渡 1、提供大流量4G 套餐,优于3G 2、推出语音、短 信包月无限量套餐 3、考虑多终端共 享等趋势 向4G过渡期 取消包月,合理引导 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 AT 其他流量: 0.1$/MB。第一个月有 10% 的用户订购了“Facebook Zer

3、o”套餐。流量同比上升150% 信息更新免费 图片上传下载计费 US$ 0.15 per day 流量不限 US$ 0.05 per day MSN, Yahoo! Messenger Google Talk免费 印尼Telkomsel 针对当前最流行的互联网业务提供低资费的套餐(定向)去吸引低ARPU值的用户增加使用量 Facebook Zero Twitter SMS e-buddy 日韩和亚太:SK的类流量批发式的预付费产品T-coupon T-coupon为SK Telecom在全国范围内首次推出的统合型预付通信服务商品,顾客主要包括青少年以及想要通过此类通信商品进行促销的企业 T-c

4、oupon从1000韩元到10万韩元不等,共分为8种 可在便利店,书店,文具店等全国35000家卖场以及通过互联网渠道购买或以礼物形式赠送 17 商品种类: 影音及影像通话 数据流量 文字短信 折扣类别: 声音及影像通话: 10% 数据通话:10% SMS/MMS:40% 互联网购买途径: T-WORLD (www.tworld.co.kr) NO.11 (http:/www.11st.co.kr/html/main.htm l) 专用手机应用软件(T COUPON) 其它:Megafon推出移动互联网广告 双方资源:Megafon拥有用户及与用户联系的渠道资源;第三方公司借助Megafon的

5、渠道传递广告 业务模式:用户在使用业务时,运营商向用户推送广告;如用户同意,获取广告的用户在查询账户余额等服务时,被转接到广告频道收听广告 运营模式:MegaLabs( Megafon全资子公司)成立移动广告营业部,负责从组织到实施的整套广告销售业务 盈利方式:第三方公司按照收听广告人次等方式支付广告费用 Megafon 第三方公司 用户 支付广告费 提供广告销售业务 Megafon:凭借拥有的大量用户及与用户细分能力;通过用户接触界面,吸引企业投放广告,获取广告收益 Boingo:通过转售网络运营权的方式,获取固定收入,并通过合作商户投资建设,低成本扩大网络覆盖 双方资源:Boingo拥有网

6、络建设资源和网络能力;合作商户拥有借助WiFi网络的运营需求和运营能力 合作动力:Boingo能够实现低成本网络建设、快速扩大网络覆盖,且运营权转售增加了盈利手段;合作商户获得WiFi渠道和运营权,可自主实现宣传和销售等运营活动 业务模式: Boingo与微软、谷歌等商户合作,在商场、机场等地区建设WiFi热点,或向其出售运营权,用户免费使用 盈利能力:出售运营权实现定期获得的固定收入;与商户合作提高运营能力,增加盈利手段 Boingo通过合作扩大热点覆盖、增加收入通过合作扩大热点覆盖、增加收入 其它:Boingo通过提供Wifi网络能力实现收入 常规WiFi服务向 用户收费 TITAN赞助的

7、户 外WiFi热点 Google赞 助4000个 WiFi热点 识别并禁止iOS终端 Google play向用户推送应用 BoingoBoingo 后向客户后向客户 网络建设和维护 WiFi网络 成本:投资建设 收入:转售运营权 收入:合作运营 目录 国际运营商3G发展策略及向4G的演进路线 国际运营商后向经营案例研究 国内运营商及互联网企业流量后向经营案例研究 后向经营方法及模式研究 20 联通定向流量策略:先自营,再合作,后定向包月 21 第一阶段:定向流量仅包含自营基地业务 2011年8月推出“沃派36元套餐”包含500M定向流量 定向流量适用范围包括:“沃友”校园版、手机音乐校园专区

8、、沃阅读校园专区和视频分享四项业务 第二阶段:定向流量包含合作业务 2012年8月沃派套餐内的定向流量加入外部应用:手机QQ、微信、米聊、人人网, 2013年8月推出微信沃卡 第三阶段:与合作业务进行定向包月不限流量 2013年后联通与唱吧、搜狐视频推出不限流量体验包,联通向搜狐付费 资费比较:微信沃卡远低于沃3G-A计划及乐享3G相应套餐 2 2 微信沃卡设定66元起步门槛,促销期(一年)折扣达57%低至38元/月,套餐内含500M微信定向流浪,还可以另外选购10元300MB(新入网直接送)定向流量 微信沃卡套餐中的语音、流量均高于沃3G-A计划2-3倍,也优于电信乐享3G套餐 预计下一阶段

9、将在校园推出微信沃派36元卡,含500M定向全国流量(包括所有腾讯旗下业务) 微信沃卡 套餐 促销 价 国内语音(分钟) 国内流量 (MB) 定向流量(MB) 66 38 380 400 500 96 48 550 500 126 88 680 600 沃3G-A计划 国内语音(分钟) 国内流量 (MB) 国内短信 (条) 50 300 240 240 300 0 320 400 0 电信乐享3G 套餐 国内语音(分钟) 国内流量 (MB) 国内短信 (条) 69 150 300 30 89 240 400 30 129 330 600 60 VS VS 与沃卡各档套餐价格一样 首销宣传:5大

10、特权,4度好礼,3重惊喜 2 3 1. 群组特权 群组人数由40扩大到60 2. 表情特权 免费使用沃卡专属表情 3. 支付特权 使用微支付,广东联通官微充值享9.85折 4. 流量特权 10元300MB定向流量包购买特权 5. 游戏特权 由微信游戏提供的特权 精美礼盒 5大特权 4度好礼 易讯 现金券 腾讯游戏 大礼包 限量版 QQ公仔 3重惊喜 限1万用户领取 一部“微信.Smart”开回家 转盘抽取 iphone 5 三部 100%中奖,10元优惠券4万张 送100元优惠券,用于沃微信专区商品 总结:微信沃卡的主要特征 24 特征一:设定用户门槛 微信沃卡要求主套餐66元以上新入 网用户

11、 浙江联通5G要求主套餐96以上 特征二:智能管道+外部内容 利用联通的智能管道CCG技术 选择优势互联网公司(腾讯、搜狐、 乐视等)的内容或服务,协同发展 特征三:互联网化推广 定向流量的销售渠道以互联网渠道 为主,微信沃卡在易迅网销售 搜狐视频以搜狐销售为主 特征四:试点逐步推进 先省内试点,后全国推广 以微信定向流量为炒作点,利用腾讯渠道,销售降价调优套餐发展新用户 联通后向经营案例研究 销售品名称 资费 省内流量 包含的内容和服务 沃多米流量包 8元/月 全包,后台6G封顶 用户在2G/3G网络下使用沃多米音乐客户端所产生的数据流量将免费 沃音悦台流量包 9元/月 全包,后台6G封顶

12、音开通此业务后,用户在2G/3G网络下使用沃音悦客户端所产生的数据流量将 免费 沃豆瓣FM流量包 5元/月 全包,后台6G封顶 用户在2G/3G网络下使用沃豆瓣客户端所产生的数据流量将免费 沃唱吧流量包 15元/月 全包,后台6G封顶 用户在2G/3G网络下使用唱吧客户端所产生的数据流量将免费 炫铃DIY流量包 5元/月 全包,后台6G封顶 用户在2G/3G网络下使用炫铃diy客户端所产生的数据流量将免费 沃电台流量包 9元/月 全包,后台6G封顶 用户在2G/3G网络下使用沃电台客户端所产生的数据流量将免费 沃音乐流量包 5元/月 全包。后台6G封顶 用户在2G/3G网络下使用沃音乐客户端所

13、在产生的数据流量将免费 土豆、PPTV和 搜狐视频流量包 10元、15/月 全包。后台6G封顶 用户在2G/3G网络下使用土豆、PPTV和搜狐视频客户端所在产生的数据流量将 免费 其它:迈外迪在Wifi接入页出售广告 迈外迪:为商铺用户提供免费的WiFi网络获取用户资源,从而吸引广告主和广告商合作,通过登录页面广告获取收入 双方资源:迈外迪拥有庞大的用户群体和固定应用场景;广告主和广告商拥有广告需求和广告资源 合作动力:迈外迪能够保留用户免费使用的营销嗜头,并通过投放广告实现盈利;广告商通过迈外迪获取广告的受众群体 业务模式:迈外迪免费为咖啡厅、书店、快餐店和机场等商业场所铺设Wifi网络,承

14、担网络维护工作,获取WiFi场景下的规模用户;在接入页出售广告 盈利能力:在Wifi的接入页面上,将广告位出售给广告主或广告商从而获取收入 迈外迪迈外迪WiFi登录界面的广告登录界面的广告 迈外迪迈外迪 后向客户后向客户 网络建设和维护 WiFi网络 广告 内容 收入: 出售广 告位 免费使用 手机 登录 PC 登录 JooMe:为商家提供基于WiFi的营销平台,商家购买JooMe路由器并控制WiFi显示内容;JooMe通过对用户信息的掌控获取增值收入 双方资源:JooMe拥有WiFi的网络能力、营销平台和基于平台的大用户数据;商家拥有营销资源和应用场景 合作动力:JooMe为商家提供基于Wi

15、Fi网络的宣传推广和用户数据;商家为JooMe支付服务费用同时提供用户基础 业务模式:用户一次注册、可以随处使用JooMe提供的WiFi免费网络。附近使用JooMe的商家会收到相应提示,并可向这些用户推送优惠信息(相当于LBS+O2O) 盈利能力:JooMe收取推送优惠信息的分成费用;JooMe允许商户通过数据库免费看到最新100位会员的消费信息(匿名的形式),商户若需查询更多信息,需支付费用 JooMe的宣传界面和客户分析界面的宣传界面和客户分析界面 JooMe基于营销平台用户信息收费 JooMeJooMe 后向客户后向客户 网络建设和维护 WiFi网络 宣传信 息等营 销内容 收入:优惠分

16、成 免费使用 登录界 面向用 户宣传 推广 客户界面 提供网络 管理和用 户数据统 计分析 用户数据 收入:销售数据 流量经营的不同含义互联网公司后向商业模式分析 按收费模式分类 前向:用户付费购买服务或产品,以游戏、网络零售为代表 后向:不向用户收费,而是通过提供广告、营销服务等向企业收费,以搜索、新闻、平台型电商为代表 前后向结合:通过建立平台同时向用户和企业收费,以应用商店、社交、混合型电商为代表;随着业务融合,前后向结合成为互联网商业模式的重要发展方向 用户 游戏 社交 搜索 视频 电商 新闻 应用 商店 关键字 展示位 内置 广告 会员服务 增值产品 购买产品 支付 排名 推荐 访问 或点 击产 生流 量 (IP/ PV) 流量转化产生 商业价值(货 币化)

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