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1、1工程监理工程监理试题库试题库单选题单选题P3 1988 年以前，中国没有监理制度、监理公司及监理工程师。P3 1988-1992 年为试点阶段。P3 1996-2000 年全面推广阶段。P4 工程建设监理工程建设监理是监理单位接受项目业主的委托而开展的技术服务性活动。P5 当业主和被监理方发生利益冲突或矛盾时能够以事实为依据，以法律、法规和双方所发生签订的工程建设合同为准绳，站在第三方立场上公正地加以解决和处理体现了公正性体现了公正性P5 公正性公正性是工程建设监理正常和顺利开展的基本条件。P6 工程建设监理是一种高智能的技术服务，反映了监理的科学性科学性。P6 工程建设监理的科学性是由它的
2、技术服务性质服务性质决定的。P6 工程建设监理的科学性科学性是由工程项目所处的外部环境特点决定的。P6 按照工程建设监理科学性科学性要求，监理单位应当有足够数量的、业务素质合格的监理工程师。P6 工程建设监理的中心任务就是控制工程项目目标控制工程项目目标。P7 目标规划是以实现目标控制实现目标控制为目的的规划和计划。P7 目标规划目标规划是目标控制的基础和前提。P7 监理最复杂、最困难、任务最重的工作是组织协调组织协调P9 施工单位自己使用不合格材料时，监理发现后，要求改正（未要求改正） ，但施工单位未改正的，监理不承担责任（监理承担赔偿责任） 。P16 甲级监理单位取得监理工程师注册证书的人
3、员不少于 25 人P16 无论是哪个级别的监理单位其技术负责人都应取得监理工程师注册证书P16 乙级监理单位在近三年内监理过五个以上三等房屋建筑工程项目或三个以上三等专业工程项目P19 什么是监理工程师的纪律要求？（坚持独立自主的开展工作）P21 履行监理合同履行监理合同属于监理单位经营活动的基本准则P23 批准的可行性报告是项目最终的决策文件最终的决策文件和设计依据设计依据P29 控制的基础工作是反馈反馈2P30 被动控制是一种反馈控制反馈控制P33 设计工作设计工作对造价的影响最大P33 设计质量设计质量对项目总体质量总体质量具有决定性影响决定性影响P41 根据工程建设监理合同工程建设监理
4、合同确定监理组织的目标和任务，并划分为分解目标。P43 总监理工程师的职责：审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算P44 总监理工程师代表应履行总监理职责总监理工程师代表应履行总监理职责（总监理工程师不可把全部职责一并委托给总监理工程师代表）： （1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、 工程竣工报验单；（3）审核签认竣工结算（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员P44 专业监理工程应履行的职责专业监理工程应履行的职责：核查进场材
5、料、设备、构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认P44 监理员应履行的职责监理员应履行的职责：（1）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（2）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。P45 监理规划的作用监理规划的作用：指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作P46 监理规划的基本构成内容应当统一，但各项内容要有针对性针对性P48 监理规范对编写监理细则的基本要求监理规范对编写监理细则的基本
6、要求：编制人编制人：专业监理工程师、审核人审核人:总监理工程师P48 监理实施细则的主要内容监理实施细则的主要内容：监理工作的控制要点及目标值P91 可靠性可靠性-产品在规定时间内、规定条件下完成规定工作任务的能力。P93 同样的因素造成不同的事故体现了工程质量本身的哪一特点？（影响因素影响因素3多多）P93:工程项目在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查并发现存在的问题，时候看表面质量可能很好，容易产生第二判断错误。体现了工程质量的隐蔽性质量的隐蔽性P95 影响质量因素主要有：人、材、机、方法、环境。人、材、机、方法、环境。P97 对主要材料、设备及配件在订货前，
7、必须要求承包单位申报，经监理工程监理工程师师论证同意后，方可订货。P97 对进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部全部检验检验。P105 施工单位自检自检与书面填写“报报单”并附必要的检查数据或检查表。P106“看”就是根据质量标准要求进行外观检查P106 测量法测量法：就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范要求相对照，从而判断质量是否符合要求。 （靠、吊、量、套靠、吊、量、套）P106“靠靠”是用直尺、塞尺检验诸如地面、墙面的平整度等。P106“吊吊”是指用托线板、线锤检查垂直度。P108 对于主要的建筑材料、半成品或工程产品等，由于数量大
8、，通常大多采取抽样检验抽样检验P111 技术交底有多种，一种是设计人员设计人员的施工图技术交底施工图技术交底，另一种是施工管理施工管理人员人员对作业班组进行的施工作业技术交底施工作业技术交底P114 应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点质量控制点P114 首选控制对象：施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程关键工序或环节以及隐蔽工程P120 施工过程中质量控制的主要工作应当是：以工序质量控制工序质量控制为核心，设置质量控制点，进行预控，严格质量检查和加强成品保护。P123 成品保护的一般方法成品保护的一般方法：（1）防护 （2）包裹 （3）
9、覆盖 （4）封闭 （5）合理安排施工顺序 （6）合理确定工期 （7）避免不恰当地干扰施工布置。P145 设备安装经验合格后，还必须进行试压和试运转试压和试运转，这是确保配套投产正常4运转的重要环节。P147 影响工程质量的因素繁多，造成质量事故原因的错综复杂，即使是一类质量事故，而原因却可能多种多样皆然不同，体现了复杂性复杂性P155 事故评价事故评价应阐明该质量事故对于建筑物功能、使用要求、结构承受力性能及施工安全有何影响，并应附有实测、验算数据和试验资料。P157 质量事故的处理是否达到了预期目的，是否仍留有隐患，应当通过检查鉴检查鉴定定和验收做出确认。P164 横道图优点：编制容易、简单
10、明了、直观易懂、并便于检查和计算资源等。P171 前锋线法前锋线法可以比较工作实际进度与计划进度偏差。P172 (单选/多选)由时差概念可知时差概念可知，当偏差小于该工作的自由时差时，对进度计划无影响，当偏差大于自由时差，而未超过总时差时，对后续工作的最早开始时间有影响，对总工期无影响，当偏差大于总时差时，对后续工作和总工期都有影响P173 确定施工进度控制目标的主要依据有确定施工进度控制目标的主要依据有：工程建设总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。P174 按年、季、月编制工程综合计划按年、季、月编制工程综合计划是监理必须做的工作
11、P182 投资估算应投资估算应是设计方案选择和进行初步设计的建设项目投资控制目标。P184 在施工招标阶段，准备与发送招标文件，协助评审投标书，提出决标意见，协助建设单位与承建单位签订承包合同。P220 组织措施组织措施：在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工、编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图经济措施经济措施：（多选）编制资金使用计划，确定，分解投资控制目标、进行工程计量、复核工程付款账单，签发付款证书。P222 计量依据计量依据一般有质量合格证书，工程量清单前言，技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸。P222 工程计量工程计量必须与质量监理紧密配合，经过监理工程
12、师检验工程质量达到合同规定的标准。5P223 除工程师书面批准外，凡超过图纸所规定的任何宽度、长度、面积或体积均不予计量不予计量。P224 分解计量法分解计量法主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长，影响承包商的流动资金。P240 文件保管期限分为永久、长期、短期永久、长期、短期三种期限。永久永久是指工程档案需永久保存。长期长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期短期是指工程档案保存 20 年以下。P240 案卷不宜过厚，一般不超过 40mm40mm。P242 监理资料的管理应由总监理工程师总监理工程师负责，并指定专人具体实施。多选题多选题P4P4 建设监理的性质
13、建设监理的性质：服务性、独立性、公正性（监理单位和监理工程师应当排除各种干扰，以公正的态度对待委托方和被监理方，特别是业主与被监理发生矛盾时能够以事实为依据，以法律、法规和双方所签订的合同为准绳，站在第三方立场上公正地加以解决和处理。 ） 、科学性P6P6 工程建设监理的中心任务工程建设监理的中心任务也是控制经过科学的规划所确定的工程项目的投资、进度、质量目标。投资、进度、质量目标。P7P7 工程建设监理的基本方法工程建设监理的基本方法：目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理P18P18 监理工程师具备的条件：监理工程师具备的条件：考试合格、政府注册。P21P21 监理单位的经营活动
14、的基本准则：监理单位的经营活动的基本准则：守法、诚信、公正、科学P27P27 控制过程的基本环节性工作控制过程的基本环节性工作：投入-按计划要求投入、转换-做好转换过程的控制工作、反馈-控制的基础工作、对比-以确定是否偏离、纠正-取得控制效果。P29P29 主动控制是：主动控制是：一种面对未来的控制、一种前馈式控制、一种事前控制P41P41（解答、多选）按组织结构模式可分为（解答、多选）按组织结构模式可分为：直线式直线式项目监理组织；职能式职能式项目监理组织；直线职能式直线职能式项目监理组织；矩阵式矩阵式项目监理组织。P47P47 监理规划编写的依据监理规划编写的依据：工程建设方面的法律法规、
15、政府批准的工程建设6文件、工程建设监理合同、其他工程建设合同P91P91 特征是需要的定性或定量表现，因而也是用户评价产品、过程和服务满足需要程度的参数与指针系列(可用性、安全性、可获得性、可靠性、可维修性、可用性、安全性、可获得性、可靠性、可维修性、经济性、环境等经济性、环境等)P96P96 材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）P98P98 材料质量检验项目材料质量检验项目：基本实验项目、其他实验项目。P103P103（简述，多选）质量控制的依据质量控制的依据：工程承包合同文件设计文件有关质量检验与控制的专门技术标准有关的法律与法规工程的项目文件P109P109 监理工程师进行施工质量监
16、理，一般可采用以下几种手段，进行监督监理工程师进行施工质量监理，一般可采用以下几种手段，进行监督控制控制1 旁观监督 2 巡视检查 3 试验 4 指令文件 5 规定的质量监控工作程序 6利用支付控制手段P114P114 ( (多选多选) )下列哪些对象可以选作质量控制点（下列哪些对象可以选作质量控制点（ABCABC）A 保证质量难度大的 B 对质量影响大的C 发生质量问题危害大的 D 施工困难的P147P147 工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性、多发性复杂性、严重性、可变性、多发性的特点。P148P148 第四种法规性依据，具有很高权威性、约束性、通用性、普遍性权威性、约束性、通用性、普遍性。P159(P159(多选多选) )可能导致工程延期的主要原因有可能导致工程延期的主要原因有工程量增加未按时向承包商提供设计图纸恶劣的气候条件业主的干扰和阻碍等人与人之间的联系P160(P160(多选、简述多选、简述) )进度控制的措施进度控制的措施组织措施：落实人员、制定制度、进行进度分析（多选）技术措施;通过技术手
