《毕业设计附本及设计任务书 (参考模板)——基于团队和BIM的工程全过程管理(横线部分需要自己填写)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《毕业设计附本及设计任务书 (参考模板)——基于团队和BIM的工程全过程管理(横线部分需要自己填写)（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、辽宁工程技术大学辽宁工程技术大学本科毕业设计（论文）附本本科毕业设计（论文）附本题 目 基于 BIM 技术的 GLD 研发大厦施工管理实施规划 副 标 题 院 （系） 工商管理学院 工程管理系 班 级 工管 11-4 姓 名 杨胜光 指 导 教 师 魏春林 教务处制7-1基于基于 BIMBIM 和团队的工程全过程管理和团队的工程全过程管理 毕业设计任务书毕业设计任务书设计题目：基于 BIM 技术的 GLD 研发大厦施工管理实施规划 学生姓名： 杨胜光 专业班级： 工管 11-4 指导教师： 魏春林 1工程概况工程名称： GLD 公司研发大厦 建筑面积： 11151.70m2 ，其中地下面积 2
2、903.95m2 ，地上 8247.75m2 建筑类型： 办公建筑 结构形式： 上部为框架结构，基础为独立基础。 层 数： 地下一层、地上三层 拟建地点： 葫芦岛市兴城市 2提供的原始资料或参考文献（1）毕业设计任务书；（2）毕业设计指导书；（3）施工图纸：GLD 研发办公楼 建筑、结构、给排水（含消防） 、电气、通风空调等施工图一套 ； （4）标准图集：88J7-1、88J1-1、88J6-1、88J13-3、88J4（一） 、03G101-1、03G101-2、04G101-3、04G101-4、03G329-1、04SG330、03G322-3、02X201-1 等； （5）有关合同要求
3、及施工变更资料；（6）有关 BIM 建模规范：Revit 三维设计模型与造价算量模型交互建模规范、7-1广联达 BIM5D 与 magicad 模型交互建模规范、广联达 BIM 5D 与算量软件建模交互规范等； （7）有关软件：欧特克 Revit2014、MagiCAD 2013 for AutoCAD、广联达土建建模 GCL、广联达钢筋建模 GGJ、广联达安装建模 GQI、广联达计价GBQ4.0、广联达 BIM5D、微软 MS-PROJECT2007、广联达三维施工平面图、广联达模板脚手架安全软件、广联达土方算量、广联达结算管理 GES4.0 等；（8）有关参考资料：建筑工程信息模型应用统一
4、标准（讨论稿） 、有关施工手册、标准施工合同文件、BIM 在建造阶段的 106 个应用点、北京市民用建筑信息模型设计标准(DB11T_1069-2014)等等；（9）教学视频： 。4BIM 毕业设计团队组织结构本毕业设计任务采取团队的形式，由指导教师团队和学生设计团队完成基于广联达 BIM技术的工程全过程管理各阶段管理文件编制。团队人员构成如下。（1）指导教师团队构成及分工项目总负责人：魏春林 ； 设计阶段负责人：李殿维； 招标阶段负责人：贾崇； 投标阶段负责人：王世明； 施工准备阶段：魏春林； 虚拟建造与结算阶段：孔可莹 。（2 2）学生团队）学生团队构成及分工构成及分工项目总负责人：李文奇
5、 设计阶段设计专员：李文奇 ；招标阶段设计专员：赵玥 ；投标阶段设计专员：张敏 ；施工准备阶段设计专员：杨胜光 ；7-1虚拟建造与结算设计专员：徐雨函 。3团队主要任务及安排详见表 3-1。表表 3-13-1 基于基于 BIMBIM 和团队的工程全过程管理毕业设设计及人员分工、时间计划表和团队的工程全过程管理毕业设设计及人员分工、时间计划表阶段阶段模块模块软件名称软件名称主要设计任务主要设计任务学生学生 负责负责 人人广联研广联研 发达大发达大 厦厦阶段性阶段性 成果提成果提 交时间交时间Revit2014第 6 周Magicad第 8 周三维审图BIMcheker第 10 周设计设计 阶段阶
6、段BIMBIM 模型模型 设计设计 与管与管 理理论文终稿1、RV 建筑模型、MC 机电模型； 2、三维审图，提交检查报告分析 3、要求提交模型能够顺利导入到算量 软件中，且无碰撞； 人员分配：土建 1 人；机电 2 人；一 起进行碰撞检查与调整 模型设计标准要求 4、revit 软件绘制房屋有代表性的平、 立、剖面图以及建筑详图，以上图纸 需达到施工图标准；设计 专员李文奇14 周GGJ 钢筋算 量1、利用 Revit 模型，输入配筋信息， 完成网盘工程量的计算；GCL 土建算 量1、利用 Revit 模型，套用工程量清单；2、完成工程量清单；10 周前GQI 安装算 量1、结合 Magic
7、ad 案例进行算量，完成 不同专业安装算量成果 2、完成各专业的工程量清单GBQ 清单编 制完成工程量清单项目设置全部文件11 周招投招投 阶段阶段招标招标 文件文件 编制编制 与与BIMBIM 应用应用招标文件 编制等招标计划、招标方案、合同专用条款 及招标分析 招标 专员赵玥14 周GQI 安装算 量编制安装工程的招标控制价（按标准 报价）与投标报价（企业个性报价）；GGJ 钢筋算 量GCL 土建算 量编制建筑工程的招标控制价（按标准 报价）与投标报价（企业个性报价）；GBQ 清单计 价形成投标报价及全套投标文件；11-12 周投标投标 阶段阶段投标投标 文件文件 编制编制 与与BIMBI
8、M 应用应用投标文件 其他部分施工组织设计及项目管理大纲及投标 分析投标 专员张敏14 周BIMBIM 毕设毕设 方案方案 框架框架施工施工施工施工Project 进1、编制项目管理实施规划：施工杨胜光10 周7-1度编制成本、资 源计划 BIM5D 计划11 周三维施工 平面布置12 周准备准备 阶段阶段项目项目 管理管理 实施实施 规划规划模板、脚 手架等专 项设计及 论文整理（施工项目工作分解、工序划分、施 工段划分、网络计划、场布、进度、 成本、资源、施工部署等）、重点是 资源、成本和进度计划优化 2、施工专项方案（脚手架、模板、基 础、土方工程、安全、质量） 3、项目管理实施规划其他
9、：组织方案、 施工部署、安全管理方案、风险管控 方案等。 4.综合分析，整理论文管理 规划 专员13-14 周BIM5D 实施 虚拟虚拟建造：1、载入计划阶段不同专业 模型。2、完成准备前阶段模型与进度、 成本（BIM5D）的挂接。3、完成项目 施工前虚拟建造模拟，规避问题，确 定施工最终方案12 周GES5.0施工过程及结果： 1、按指导教师任务完成施工不同阶段 的进度成果录入，对项目进行分阶段 实际管控模拟 ； 2、完成结算最终成本文件及支付报告。3、导入 5D 挂接，分析三算对比，调 整阶段实施方案11-13 周施工施工 阶段阶段虚拟虚拟 建造、建造、 结算结算 管理管理 及及BIMBI
10、M 应用应用整理论文论文提交虚拟 建造 与结 算管 理专 员徐雨函第 14 周 前4个人主要任务及安排（1）协助组长与团队成员一起共同制定全过程工程管理方案的工作分解和控制性工作计划。（2）负责制定本人负责的 施工准备 阶段的工作分解和任务分工和设计协调。（3）按团队内部分工，分别完成设计阶段、招标阶段、投标阶段、施工准备阶段和虚拟建造阶段分配的设计任务，按时提交各阶段的设计成果。（4）负责完成 施工准备 阶段的设计成果整理，编写有关案例分析总结报告。（5）编写 施工准备 阶段的设计说明文件，形成毕业设计。施工准备施工准备 阶段的具体任务安排：阶段的具体任务安排：（1）编制项目管理实施规划：（
11、施工项目工作分解、工序划分、施工段划分工期估算、网7-1络计划、场布、进度、成本、资源等） 、重点是资源、成本和进度计划优化。（2）施工专项方案（脚手架、模板、基础、土方工程、安全、质量） 。（3）项目管理实施规划其他：组织方案、施工部署、安全管理方案、风险管控方案等。（4）施工项目管理规划综合分析，整理论文。5学生提交的主要成果（1）团队成果总体说明个人在各阶段工作成果清单：设计阶段： 招标阶段： 投标阶段： 施工准备阶段： 虚拟建造阶段： （2）个人负责成果：施工项目管理实施规划及有关软件成果（电子版） 。指导教师签字： 2015 年 04 月 20 日7-1毕业设计（论文）过程检查表毕业
12、设计（论文）过程检查表时 间检 查 内 容完成情况设计准备与开题报告各阶段工作分解设计阶段模型建立招标阶段任务投标阶段任务施工准备阶段任务虚拟建造阶段任务论文初稿论文终稿指导教师签字:7-1中中 期期 考考 核核 记记 录录考核小组成员考核内容考核结果考核成绩 负责人签字： 年 月 日7-1指指 导导 教教 师师 评评 语语评定成绩： 签字： 年 月 日指导教师评语要从选题、内容、论点、论据、结论、实验数据的可靠性、技术路线、工艺 流程、工作量、图件的质量、创新性、科学态度、外文资料和计算机应用等方面予以评述， 并指出毕业设计（论文）中存在的不足。7-1评评 阅阅 记记 录录评定成绩 签字： 年 月 日评定成绩 签字： 年 月 日评阅成绩评阅教师应针对选题方向、研究思路、设计能力、设计内容等方面做出评价，写出具体 评阅意见，并提出毕业设计（论文）的不足和改进意见。7-1答答 辩辩 记记 录录提出的问题回答情况记录人：答辩小组意见答辩成绩 负责人签字：年 月 日详细记录提出的问题详细记录回答问题的要点该栏由答辩小组组长根据答辩情况填写意见。7-1答答 辩辩 委委 员员 会会 意意 见见辽宁工程技术大学 毕业设计（论文）答辩委员会于 年 月 日评定了 专业学生 的毕业设计（论文） 。毕业设计
