职业经理十项管理技能训练(答案)384337

上传人:nt****6 文档编号:44332777 上传时间:2018-06-09 格式:DOCX 页数:4 大小:104.51KB
返回 下载 相关 举报
职业经理十项管理技能训练(答案)384337_第1页
第1页 / 共4页
职业经理十项管理技能训练(答案)384337_第2页
第2页 / 共4页
职业经理十项管理技能训练(答案)384337_第3页
第3页 / 共4页
职业经理十项管理技能训练(答案)384337_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《职业经理十项管理技能训练(答案)384337》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业经理十项管理技能训练(答案)384337(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、学习课程:职业经理十项管理技能训练学习课程:职业经理十项管理技能训练单选题单选题1.1.解决团队老化的关键是解决团队老化的关键是 回答:正确回答:正确 10291.A 人力资源管理 2.B 制度资源管理 3.C 绩效资源管理 4.D 技术层面资源管理 2.2.( )不是职业经理授权时面临的障碍)不是职业经理授权时面临的障碍 回答:正确回答:正确 11931.A 自身的障碍 2.B 中层领导的障碍 3.C 高层领导的障碍 4.D 下属的障碍 3.“3.“使员工为荣誉而努力使员工为荣誉而努力”,“操作简单方便操作简单方便”这是激励方法中(这是激励方法中( )的优点)的优点 回答:正确回答:正确 1

2、6761.A 晋升 2.B 福利 3.C 职业发展 4.D 奖励制度 4.4.不紧急也不重要的工作采取(不紧急也不重要的工作采取( )的方式解决)的方式解决 回答:正确回答:正确 16771.A 妥协 2.B 竞争 3.C 回避 4.D 迁就 5.5.在制定目标时我们所说的在制定目标时我们所说的“共同参与制定共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项的意思不是指下列的哪一项 回答:正确回答:正确 1781.A 充分的目标对话 2.B 上司与下属的角色平等 3.C 以领导层为主导 4.D 确认双方认同 6.6.支持性行为和指挥性行为都比较低,这是(支持性行为和指挥性行为都比较低,这是( )领导风格的

3、体现)领导风格的体现 回答:正确回答:正确 1791.A 指挥型 2.B 教练型 3.C 支持型 4.D 授权型 7.7.自我实现,实现理想属于(自我实现,实现理想属于( )层次需要)层次需要 回答:正确回答:正确 1801.A 第二 2.B 第三 3.C 第四 4.D 第五 8.8.下面选项中不是权力的特点下面选项中不是权力的特点 回答:正确回答:正确 18371.A 潜在性 2.B 强制性 3.C 随意性 4.D 与职位相联系 9.9.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为对(优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为

4、对( )的不同)的不同 回答:正确回答:正确 19961.A 角色认知 2.B 时间管理 3.C 员工激励 4.D 员工授权 10.10.职业经理应该体现的是(职业经理应该体现的是( )的意志)的意志 回答:正确回答:正确 21581.A 员工 2.B 个人 3.C 部门 4.D 公司11.11.将工作事项的紧急性分为四档:将工作事项的紧急性分为四档:“马上要做的;短时间内要做的;可从长计议的;可以不做的,马上要做的;短时间内要做的;可从长计议的;可以不做的,”这这是时间分析法中的(是时间分析法中的( ) 回答:正确回答:正确 23171.A 时间价值的计算 2.B 时间支配能力分析 3.C

5、工作紧急性分析 4.D 工作重要性分析 12.12.目标制定的目标制定的 SMARTSMART 原则中的原则中的 R R 指的是指的是 回答:错误回答:错误 3471.A 具体的 2.B 可衡量的 3.C 可接受的 4.D 现实可行的 13.“13.“能力较高,有变动的意愿能力较高,有变动的意愿”适合由(适合由( )来领导)来领导 回答:正确回答:正确 5301.A 指挥型领导 2.B 教练型领导 3.C 支持型领导 4.D 授权型领导 14.14.正面冲突,直接对抗,这是(正面冲突,直接对抗,这是( )的特征)的特征 回答:正确回答:正确 5321.A 妥协 2.B 竞争 3.C 回避 4.D 迁就 15.“15.“喜爱交际,具有广泛的与人联系沟通的能力;但说话不太讲究艺术,喜欢直来直去喜爱交际,具有广泛的与人联系沟通的能力;但说话不太讲究艺术,喜欢直来直去”,他是团队中,他是团队中的(的( ) 回答:正确回答:正确 8601.A 完善者 2.B 监督者 3.C 信息者 4.D 创新者

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号