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1、1下列属于项目范围因素的是：A、项目成本B、项目时间C、项目质量D、以上都有我的答案：D2项目成本估算的方法比较糟糕的是：A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工科测量法我的答案：C3我国计划经济时代实行的是：A、专家判断法B、统一定额法C、资料统计法D、工科测量法我的答案：B4项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。我的答案：5每个项目都有自己独特的目标。我的答案：1下列属于项目范围定义的依据的是：A、项目起始的决定B、项目的限制条件C、项目的假设前提条件D、以上都有我的答案：D2下列不属于项目管理范围的主要内容的是：A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策我的答案：C3
2、可行性分析法又可以称为：A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择方法D、时间决策法我的答案：C4WBS 的含义是项目工作分解结构字典。我的答案：5任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。我的答案：1下列因素中确定产出物范围的是：A、项目成本B、项目目标C、项目时间D、项目难易我的答案：B2下列指标中强调时点的是：A、流量指标B、质量指标C、存量指标D、定量指标我的答案：C3项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源种类B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C4任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。我的答案：5项目时间管理就是时点管理。我的
3、答案：1甘特图法是由哪国专家发明的？A、英国B、美国C、法国D、德国我的答案：B2项目活动工期的估算方法有：A、专家评估法B、类比法C、模拟法D、以上都有我的答案：D3在项目活动工期估算中，首要的是：A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源的数量和质量假设D、项目的历史信息和其他参考资料我的答案：C4项目成本管理又叫做项目价值管理。我的答案：5确定好项目顺序之后才能确定项目工期。我的答案：1下列关于网络图的绘制描述错误的是：A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路我的答案：D2在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：A、项目的规模B、
4、项目的复杂程度C、项目的紧急程度D、以上都有我的答案：D3项目最主要的成本依据是：A、耗材B、关系C、时间D、质量保证我的答案：C4前导图法也可以称为双代号网图法。我的答案：5进度问题是造成项目冲突的主要原因。我的答案：1项目成本估算按进度算：A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本我的答案：D2项目成本估算的类型包括：A、建议估算B、建议估算C、报价估算D、以上都有我的答案：D3下列不属于项目成本管理的内容的是：A、成本估算B、成本预算C、时间控制D、资源计划编制我的答案：A4项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。我的答案：5项目成本管
5、理又被称为项目造价管理。我的答案：1项目成本估算的方法包括：A、自上而下B、自下而上C、参数模型估算法D、以上都有我的答案：D2下列不属于应急储备管理特点的是：A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用我的答案：C3项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C4全面的项目成本管理应该包括两个层次。我的答案：5自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。我的答案：1下列属于项目成本科目的是：A、人工成本B、物料成本C、设备费用D、以上都有我的答案：D2计划经济时期存在的三
6、种定额有：A、出口定额B、设计概算C、施工图预算D、以上都有我的答案：D3单价运用的是：A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法我的答案：A4项目采购成本属于完全成本。我的答案：5工料测量法是一种自下而上的测量方法。我的答案：1项目成本控制的关键是：A、确定性成本的控制B、风险性成本的控制C、不确定性成本的控制D、完全不确定性成本的控制我的答案：C2项目管理的灵魂是：A、项目时间管理B、项目成本管理C、项目质量管理D、项目预算管理我的答案：C3产品的颜色和包装属于哪种质量特性？A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性我的答案：B4项目质量管理就是常规质量
7、管理。我的答案：5项目的特性决定了项目质量体系的构成。我的答案：1下列属于硬件产品的质量特性的是：A、无形性B、可靠性C、效率D、寿命我的答案：D2下列不属于质量特性的是：A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质量特性D、环保质量特性我的答案：C3质量的特性包括：A、广泛性B、经济性C、相对性D、以上都对我的答案：D4质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。我的答案：5好的项目产出的前提是好的工作质量。我的答案：1下列属于项目质量的主要工作的有：A、质量方针B、质量体系C、质量监控D、以上都有我的答案：D2质量管理追求的最终目的是：A、项目结构B、项目过程C、项目产出物D、项目成本
8、我的答案：C3下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：A、全体团队成员B、管理人员C、技术人员D、业主我的答案：D4项目质量方针是项目质量计划编制的重要依据。我的答案：5道德责任制度是提高工作质量的重要手段。我的答案：1下列哪种方法属于一种分析技巧？A、成本分析法B、基准水平法C、流程图法D、试验设计我的答案：D2通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对我的答案：C3项目质量计划编制的成果有：A、项目质量计划B、项目质量管理计划C、项目质量核检清单D、以上都有我的答案：D4项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。我的答
9、案：5项目质量计划是项目策划的结果之一。我的答案：1下列不属于项目质量保障方法的是：A、项目核检方法B、项目审计方法C、项目成本效益方法D、项目改进与提高方法我的答案：C2项目质量控制的首要结果是：A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整我的答案：A3项目质量控制的方法有：A、控制图法B、流程图法C、质量检验法D、以上都有我的答案：D4项目质量控制是一种事后控制。我的答案：5项目质量控制有利于规避审计风险。我的答案：1下列不属于项目两要素集成管理的是：A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间我的答案：D2项目集成管理的内容包括：A、
10、项目全过程活动的集成管理B、项目全部要素的集成管理C、项目全团队的集成管理D、以上都有我的答案：D3在项目集成管理中，属于自变量的是：A、项目工期B、项目成本C、项目范围D、项目质量我的答案：C4项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引 导项目走向成功。我的答案：5项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。我的答案：1项目人力资源管理最重要的三件事不包括A、项目组织的规划B、人员获得与配备C、项目团队开发D、项目组建我的答案：D2标准定额法不包括：A、初步估算B、概算C、施工图预算D、逐步估算我的答案：D3项目经理的角色是非全职性的组织结构是：A、直线职能制B、强矩阵
11、型C、均衡矩阵型D、项目性组织我的答案：A4运作项目的时间与成本成正比我的答案：5风险管理主要是纠正偏差我的答案：1下列各项中属于项目计划约束条件的是A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验我的答案：C2项目预算在下列哪个阶段投入最大A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段我的答案：B3以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：A、质量B、时间C、管理D、成本我的答案：C4项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。我的答案：5运作项目的预防成本越高内部损失成本越高我的答案：1在下列哪个项目生命周期阶段
12、会发生最严重的不确定性？A、构思阶段B、规划阶段C、执行阶段D、总结阶段我的答案：A2产生变更需要的原因可能是：A、对项目章程的审查B、对实施公司战略计划的审查C、项目团队解决问题能力的提高D、项目范围界定中的错误与遗漏我的答案：D3目标管理不涉及下列哪些内容A、确定明确和现实的目标B、确定明确和现实的目标C、促进合作、团队建设和对项目的投入D、为项目成员建立具体的职业途径我的答案：D4项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。我的答案：5项目风险来源于信息不对称。我的答案：1下列属于项目风险管理的内容的是：A、风险识别B、风险量化C、风险对策D、以上都有我的答案：D2投机风险
13、是按照哪种标准来划分的风险种类？A、风险来源B、风险是否可以管理C、风险后果D、风险影响范围我的答案：C3德尔菲法做早起源于哪个国家？A、英国B、日本C、德国D、美国我的答案：D4任何项目都存在一个信息缺口。我的答案：5风险只会造成损失，不会带来收益。我的答案：1以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？A、商务风险B、金融风险C、通过膨胀D、地震海啸我的答案：D2下列不属于项目风险产生的原因的是：A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化我的答案：C3风险管理的最终目的是A、分析B、评估C、缓和D、计划我的答案：C4冒险者的效用函数是正向倾斜的。我的
14、答案：5利润与损失和纯粹风险关系最密切。我的答案：1兼爱非攻是哪个派别的思想？A、儒家B、道家C、墨家D、发家我的答案：C2某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ ）的特征。A、一次性B、唯一性C、不确定性D、不可逆转性我的答案：D3日新月异、允公允能是哪个学校的校训？A、清华大学B、北京大学C、南开大学D、复旦大学我的答案：C4项目能称为创造财富的最佳手段。我的答案：5中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理中是一种理想状态，并不是经常出现的。我的答案：1项目风险管理计划编制的方法一般是：A、董事局决策B、项目风险管理计划会议C、董事长负责D、股东负责我的答案：B
15、2项目风险是别的方法包括：A、系统分解法B、流程图法C、核检表法D、以上都有我的答案：D3下列哪个不是项目风险度量的内容？A、风险发生可能性的度量B、后果严重程度地度量C、发生地点的度量D、影响范围的度量我的答案：C4内在质量特性法是法律强制要求的。我的答案：5项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估算方法。我的答案：1下列哪种特性最体现人才的特性？A、能动性B、再生性C、智能性D、社会性我的答案：D2质量保证体系不包括：A、质量计划B、质量保障C、质量控制D、质量循环我的答案：D3调整关系最主要、最首要的手段是：A、搁置B、争论C、沟通D、冷战我的答案：C4管理沟通是一种无意识的行为。我的答案：5“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。我的答案：1下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？A、风险识别B、购买保险C、产出评估D、概率评估我的答案：B2下列不属于管理沟通的基本原则的是：A、准确性原则B、完整性原则C、互斥性原则D、及时性原则我的答案：C3项目管理沟通的特点有：A、及时性B、准确性C、命令性和工程性D、以上都对
