《城管队员事迹材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城管队员事迹材料.doc（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、城管城管队员队员事迹材料事迹材料爱岗敬业的城管卫士梁超，男，1963年出生，党员，大专学历，现任许昌市城管监察支队副支队长兼一大队大队长。该同志具备踏实的工作作风，强烈的责任感，乐于奉献的敬业精神，良好的职业道德，以及较高的政治素养。在局党组、支队的正确领导下，在同志们的大力支持和积极配合下，该同志忠于职守，不计个人得失，不争权夺利，主动配合、协助支队长工作，带领大队顺利地完成各项工作任务。现将梁超同志的先进事迹简要介绍如下：一、强化学习，提高自身业务素质。该同志时刻牢记学习是提高自身素质的基础，勤于学习、善于学习既是一个人不断提高进步的必备条件，更是做好各项工作的客观需要。在工作之余，他不断
2、加强自身修养，立足自身工作岗位和本职要求，坚持党的政策理论学习和业务知识学习并重,不断提升自身的理论修养和业务水平，系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十八大会议精神，行政强制法等相关法律法规知识，市委、市政府和局党组、支队的最新决策部署，使自己在政治上、思想上和行动上始终与局党组、支队保持高度一致，同时，他还注重党性原则，执行党的纪律，廉洁自律，积极开展批评和自我批评，正确对待利益，正确对待同志，正确对待组织，坚持多干实事，少说虚话。二、高标准严要求，切实抓好文明执法工作。城市管理工作需要执法人员直接面对基层群众和商户，直接涉及到执法相对人的切身利益，尤其是部分群众有一定的抵触情
3、绪，处理不好就容易激化矛盾。在面临严峻执法环境的情况下，梁超同志要求执法人员在工作中坚决克服思想上的麻痹行为，思想时时绑紧“安全和谐”这根弦，在队伍中组织开展爱岗敬业、文明执法竞赛活动。对执法中存在不规范不文明的问题进行通报并提出限期整改意见，安全教育做到月月讲、天天讲，常抓不懈，每一次整治行动前必强调。三、开拓管理思路，创造性开展城管执法工作。作为一名城管队伍的老队员，他见证了城市管理工作的转型，从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序，城管执法越来越重视自身的文明规范，针对新的城管执法环境，结合城市管理的对象面广人多，而管理者相对较少的特点，该同志在做好日常管理的同时，拓宽思路，积极创新
4、，在许昌市毓秀路推行“商户自我管理法”，让“被管理者”变为“管理者”，为确保工作顺利开展，他带领队员对毓秀路商户进行逐户统计排查，宣传推行商户自我管理的意义和目的，协助商户成立自我管理小组，制定管理标准，签订管理协议。通过全体队员的努力，毓秀路由原来的“问题路”变成了现在的规范经营“示范路”。同时，他经常与商户沟通交流，增进与商户之间的感情，采取了“换位思考谈心法”、对个别“钉子户”采取的“跟踪法”、对性情急躁的违章商户采取“冷处理法”等的不同的管理办法，努力改善管理者与被管理者之间的关系，达到既完成本职工作又能得到群众满意的效果。四、廉洁自律，树立良好城管形象。该同志在工作、生活中能够自觉遵
5、守领导干部廉洁从政行为规范的要求，依法行使权力，认真执行民主集中制。在处理问题上，不滥用职权，坚持公道正派，在用人上不搞任人唯亲，研究讨论工作时顾全大局，教育和要求队员文明执法、遵章守纪，以实际行动树立城管队伍清正廉洁、勤政为民的良好形象。自觉学习中国共产党内部监督条例、中国共产党纪律处分条例等法律法规，时时处处从严要求自己，始终做到小事讲风格，大事讲原则，工作、生活中自觉抵制违章者的吃请和说情。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养，坚定全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到立党为公，执政为
6、民，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。城管队员先进事迹1975年2月出生，党员。先后被市区两级局机关评为“先进工作者”和“十佳网格长”;被授予“人民满意的城管队员”荣誉称号。有这样一个城管队员，他把对城管工作的高度责任感转化为对本职岗位的热爱之情，对人民群众的关爱之情，对执法对象的理解之情。胸中自有真情在，点点滴滴化春雨。他被同事和群众 们誉为：“多情的城管队员”，他就是襄阳市城管系统的一名普通城管队员，“人民满意的城管队员”称号获得者高勇。火热的工作激情源自于对城管工作的深厚感情。高勇从事城管工作七年来，每年加班700多个小时，向群众宣传法律
7、法规100800多次，巡查里程102200公里，一个新自行车轮胎，不出三个月就被高勇磨平，他在同事们眼中就是一台不知疲倦，永不停止的“永动机”。XX年，全市组织庆祝国庆60周年歌咏大会，市局从城管系统中挑选出一百名精兵强将参加，高勇也被选为其中。为不影响正常工作，练歌时间被安排在每天晚上的6点至8点，一天的工作再加上晚上的排练，队员们都已经非常疲惫。但是，每次排练结束后高勇仍不辞劳苦地先绕道在辖区巡查一遍后才回家，每天回到家中已经是晚上10点多钟。XX年7月22日，市区突降暴雨，导致南渠琵琶山段出现险情，市城管局火速调集两百多名城管队员在第一时间赶到现场，投入到紧张的固堤抢险战斗中。经过一天的
8、奋战，险情得以控制。第二天，人们惊奇地发现，昨天刚参加抢险工作的高勇又出现在路段上，有人好奇地问：“市局不是安排你们休息一天吗，怎么又来上班?”，他笑着说：“我放心不下，过来看看。”淡淡一句话，却能听出高勇对本职工作无法割舍的感情。XX年春节过后，高勇在工作中扭伤了脚，走路一瘸一拐，中队长发现后要求他休息，他憨厚地笑着说：“没事，多活动活动吧，再说路段上事多，请假肯定会影响工作的。”后来队友们才知道，那些天为了能坚持工作，高勇天天把药油带在身上，痛了就擦一擦，忍受不了就坐一会。晚上回去，脚疼得连袜子都不想脱。他就是这样，像一个上足了发条的机器，每天都充满激情地工作着。 “三勤”工作法和全程说理
9、式管理模式城市管理是新生事物，矛盾多、焦点大。要想管好城市，光凭一 股子热情是不够的，必须探索、运用科学规律。而高勇就是这样一个勤思考、善学习的城管人。面对忙碌而琐碎的日常管理，他除了始终以饱满的工作热情、严谨的工作态度和扎实的工作作风认真履行每一项工作职责外，还在实际工作中不断摸索新方式，创造性地提出“全程说理式管理模式”，总结出“三勤”工作法，用他自己的话来说，就是：腿勤，多跑发现问题;口勤，看见问题苦口婆心地劝说;手勤，主动帮助管理相对人清理违规物品，以情感人。早餐面馆占道经营、白色污染严重，曾是宜宾路管理的“顽疾”，多次整治都收效甚微。高勇接手该路段的工作后，并没有采取“突击”式的集中
10、整治，而是在每天早上面馆经营户忙不过来的时候特意转到宜宾路，主动帮助清扫门前垃圾;趁经营户闲暇之际，上门与之交流谈心，通过“拉家常”的方式建立起沟通桥梁，在潜移默化中向他们宣传城管法律法规和城市管理的重要性。久而久之，经营户被他的举动深深打动，再也不将桌椅摆在店外，多年难以啃下的“硬骨头”被他迎刃而解。他还主动协调城维公司，调整垃圾定时收集的时间，解决了沿线多家临街餐饮门店垃圾无处倾倒的问题。现在的宜宾路，无论什么时候都整洁靓丽，成为了督察眼中的“免检路段”。襄阳市襄城区王府中队1204网格是该区管理面积最大、管理道路最多、工作任务最重的网格。辖区主干道2条、次干道3条、背街小巷6条、学校4所
11、，还有襄阳最大的菜市场仲宣楼农贸市场，管理难度相当大，很多城管队员都不愿意在此工作。高勇却主动申请到1204网格担任网格长。他经过深入细致的摸排，很快确定了创新工作方法的思路，实行先宣传、后规范，先服务、后整治，先易后难、逐步推进的工作方法。按照这个思路，最先解决网格内乱牵乱挂、随意晾晒的问题。工作刚开展，困难就重重，老百姓都不理解、不支持，说“我在家门口晾个衣服、晒个被子犯了哪门子的法，你们城管管得也太宽了吧!”高勇领着队员，带着笑脸，一条路一条路，一个巷子一个巷子不厌其烦地宣传。渐渐地，周围的群众被他执着的精神所感动，主动收起了自家晾晒的衣被。同时，他还设身处地考虑到群众无处晾晒的困难，提
12、出了分时晾晒法，即允许居住在次干道和小巷子的住户集中在中午11：30- 14：30晾晒衣被。这样既方便了群众晾晒衣物，又保证了上班高峰期道路的整洁。高勇正是用这种人性化管理的方式，拉近了与管理相对人的距离，消除了管理中的矛盾。目前，他的“三勤”工作法和“全程说理式管理模式”正在襄阳市全面推行。 换位思考，以心换心，以情换情，让群众满意城市管理最重要的就是服务民生、关爱群众，为人民管好城市。道理虽然很简单，但是做到而且始终做到却很难，高勇却做到了。参加城管工作以来，他始终把“换位思考，以心换心，以情换情，让群众满意”作为自己的行为准则，想群众所想，急群众所急，帮群众所需，从群众关心的地方做起，坚
13、持以诚心、耐心、恒心、关心与群众打成一片，和群众交朋友，为群众解难题，使经营户和街坊群众对“城管”有了新的认识。高勇在襄阳市襄城区昭明中队工作时，一天早上巡查到鼓楼巷，发现路面污水横流、臭气熏天，他马上下车打听情况，周围一筹莫展的经营户见到他就好像见到救星一样，忙说：“小高，你赶快联系人帮忙疏通一下下水道，我们的生意都做不成了。”高勇找到物业公司，但适逢星期天，物业公司无人上班。于是，他和队友借来翻斗推车、铁锹和扫帚，用青沙对下水井盖进行覆盖，又忍着臭气清扫粪便和污水，缓解了现场污染。第二天一大早，他又联系了物业公司经理，事情很快得到了解决。事后，周围群众都对高勇感谢不已，大家都说：“有困难找
14、城管，还真管用”。群众利益无小事。过去，陈候巷每天早上都是车辆拥堵、喇叭齐鸣，给周边群众生活造成严重影响，市民投诉不断。高勇接管该路段后，通过调查了解到，造成这种现象的主要原因是陈候巷市场经营户每天早上卸货时，将车辆乱停乱放。于是，他便带领队员一家一家的上门宣传和劝说，但经营户却都不理睬，有的还蛮横的说“车不放这，放哪，你给我找地方停呀，真是管的宽”。高勇听了这话非但不生气，还笑着说：“我理解你们的难处，这样吧，我来想办法帮你们解决停车的问题!”随后，高勇积极向市局相关部门反映，通过多次现场勘察，在一处不影响交通的地段划定了停车位。此后，高勇每天早上都带领队员到陈候巷引导经营户规范停车，帮助他
15、们进货卸货。久而久之，经营户们被这个戴着眼镜、满脸笑容的城管队员“小高”深深感动，不仅自觉维护停车秩序，还主动和他交起了朋友。像这样的事情还有很多，如，亲自动手为早餐面馆制作垃圾盒、帮临街门店搬占道物品、帮菜贩推板车、帮辖区居民收被子一件件看似不起眼的小事，使高勇与辖区居民群众成为了朋友。XX年，在市城管局组织的一次城管队员文明执法、文明管理情况的暗访调查中，高勇所在的网格群众满意率达到100%。“一个人做点好事并不难，难的是坚持不懈的做好每一件事”，七年来，高勇为群众解决了多少困难，连他自己也数不清，城管工作对他来说已不仅仅是一份职业，更是一种人生的追求。“投之以桃、报之以李”，他用心、用情
16、、用积极的态度去工作、去对待管理相对人，将城市管理政策一点一滴地渗透到人们心中，改变了人们对城管形象的偏激认识，人民群众把他当成了朋友。如今走在辖区的街上，常能听到“小高、小高”一声声亲切的招呼声。 用微笑面对群众的不理解很多不了解情况的人都说高勇运气好，尽遇到些好宣传、好沟通的人，但翻开他的巡查日志，你就会发现工作中的艰辛和委屈。XX年夏季的一天，高勇骑车巡查至荆州街与鼓楼巷交叉口，一辆红色的麻木车满载西瓜飞驰而来，由于车速过快，西瓜飞落了两个，瓜皮瓜瓤满地都是，一片狼藉。他马上上前拦住麻木车，发现是该路段的一个叫王老根的游散摊点。高勇说：“你看你把西瓜摔得满地都是，把路面弄脏了，赶紧收拾一下。”对方却满脸酒气朝高勇嚷着：“你个城管的真多管闲事，我就是不扫，你拿我怎么样。”他跳下麻木车，把车钥匙塞在高勇手里，说：“我把钥匙给你，有本事你就把车开走。”高勇见此情况便拿起电话准备向中队报告。王老根见高勇掏电话，知道情况不妙，就上前来抢夺钥匙。争抢过程中，他撕破了高勇的衣服和裤子，还打了高勇两耳光。在大庭广众之下受到如此侮辱，高勇真想脱下 制服，狠狠教训他一顿，然后
