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1、2017-2022 年中国大健康战略发展模 式与典型案例分析报告Report of Development Model and Typical Case Analysis on Major Health Strategy for Chinese Enterprise（2017-2022）不全面预判行业形势就决策，回报将无从谈起（帮您发现大健康行业未被满足的市场需求，明确产业发展方向与投资前景）2公司背景前瞻产业研究院于 1998 年成立于北京清华园，主要致力于为客户提供具有战略参考价值的细分产业竞争决策支持系统、细分产业研究、项目可行性研究、商业计划书、互联网+转型咨询、产业园区规划、区域(城
2、市)产业规划、产业发展战略规划、数据库营销服务等专项市场研究解决方案。前瞻产业研究院现有 480 多名员工，本科以上学历占 98.5%，65%具有双学位、硕士及博士学位，高级研究员 280 多名，专家顾问 85 人，市场调研专家 65 人，数据建模专家 15 人，海外咨询专家 28 人，研究院大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构工作过，有过丰富的从业经验。前瞻拥有前瞻产业研究院、前瞻商业资讯、前瞻投资顾问 3 家行业研究机构，10 多家市场调研基地以及深圳、杭州、长沙、成都等 6 家专业项目咨询中心组成的高素质运营团队。研究院与清华大学、人民大学、厦门大学、武汉大学、中山大学、国
3、际信息研究所、国家税务总局、国家统计局、国家经贸委、海关总署、国家信息中心、商务部研究院、国务院发展研究中心、各行业协会等权威机构建立了良好合作关系，与国内多家证券公司、PE、VC 机构、律所、会所及 10 多省市金融办、上市办结成合作伙伴，同时与美国、英国、德国、澳大利亚等国的著名咨询服务机构建立了深层次战略合作伙伴关系。前瞻产业研究院历经 10 多年的发展，现已是中国最具影响力的专业市场研究机构！是中国细分产业市场研究的领导者! 前瞻稳居中国第一，争做世界前三强的咨询服务机构！3内容简介近年来，药物研发成本与日俱增，药品研发难度和上市周期在不断扩大。在原材料尤其是中药材成本快速上升的大环境
4、下，医药行业饱受基本药物制度、招标采购和药品价格管理等多方面因素困扰，处方药的竞争日益加剧。在全球产业结构调整、中国经济发展方式转变的形势下，药企向“大健康”领域延伸，发展新业务，拓展新市场，成为转变经济发展方式、调整需求结构、提升消费水平、改善居民生活质量的重要着力点。与此同时，在药店方面，单纯的药品利润下滑严重，“平价”渐渐走到尽头，终端急需创新业态；而同时，消费者需要能够提供健康服务、养生保健的平台；因此，药店大健康战略运营而生，在药店中铺设一些高毛利的健康产品品种，正适合终端胃口。大健康战略有市场需求，有潜力可挖，但是在当前大健康市场上取得成功的企业寥寥无几。本报告通过对国内外大量“大
5、健康”案例的一一剖析，总结出其成功或失败的原因，总结出一条切实有效的“大健康”之路，帮助企业在转型升级的路上少走弯路、错路，帮助药品生产企业和药店经营机构尽快走出当前的经济困境，实现企业发展质的飞跃。本报告利用前瞻资讯对大健康市场的专业跟踪和研究，采用国际先进的科学分析模型，全面而准确的为您架构分析体系。报告以行业所处的经济、政策、社会等各方面宏观环境为依托，全面而深入地分析了当前大健康战略的发展状况、典型案例以及发展前景；介绍了医药生产企业、药品销售企业等不同性质企业的大健康战略发展情况；并详尽介绍了国际、国内领先企业的发展经验。同时，佐之以整个市场近 5 年来全面详实的一手连续性市场数据，
6、让您全面、准确地了解企业实施大健康战略的要点、重点。本报告最大的特点就是前瞻性、适时性和实用性。报告根据大健康战略的发展要素及众多企业多年实行大健康战略的实践经验，深入而客观地剖析当前中国企业实行大健康战略的情况，并根据实行大健康战略企业的发展轨迹及多年的实践经验，对大健康产业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。本报告是医药生产企业、药店等医疗机构、体检/健身机构、投资企业准确了解大健康战略发展前景，把握市场机会，做出4正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品，也是业内第一份对大健康战略进行全方位剖析以及典型案例进行全面系统分析的重量级报告。本报告将帮助医药生产企业、药店等医疗机构、体检/健
7、身机构、投资企业准确了解市场上大健康战略的最新发展动向，及早发现大健康战略市场的空白点、机会点、增长点和盈利点，前瞻性的把握企业发展的方向，明确未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。本报告在撰写过程中得到了国家经济信息中心、国家统计局、国际信息研究所、中国商务部研究院、清华大学图书馆、以及国务院发展研究中心市场经济研究所等机构的大力支持，在此我们表示特别感谢！特别说明：本报告中的大量市场数据，特别是企业排名数据，仅供企业经营参考用，望客户不要用于企业广告排名比较。否则，由此产生的一切后
8、果前瞻资讯将不予承担！特别提示：忽视剧烈变化的外部环境中出现的某些细微征兆，不能及时地随着环境变化而更新战略决策，最终会导致竞争优势丧失。真正成功的企业，都自觉不自觉的对企业外部环境进行科学分析，从而制定至关重要的科学的经营战略！前瞻真诚的祝福每一家志向远大的企业都能制定出高品质经营决策，从而有效规避行业风险，不断获得成功！报告链接：http:/ 年 5 月【出版机构】前瞻产业研究院【交付方式】Email 电子版/特快专递【报告价格】总 价:9500 印刷价: 8900 电子价 8900报告目录第一章 大健康战略发展概述第 1 章：大健康战略相关定义1.1 大健康1.2 大健康产业51.3 大
9、健康战略第 2 章：大健康战略研究范围与分析方法2.1 报告研究范围界定2.2 报告分析方法介绍第 3 章：大健康战略效益分析3.1 经济效益3.2 社会效益3.3 营销效益第二章 大健康战略发展环境分析第 4 章：经济环境4.1 经济环境现状及展望4.1.1 国内宏观经济环境现状4.1.2 国内医药行业发展现状4.1.3 国内居民收入水平现状4.1.4 国内宏观经济指标4.2 对大健康战略的影响评述第 5 章：社会环境5.1 相关社会因素分析5.1.1 人口结构变化65.1.2 生态环境变化5.1.3 医疗成本变化5.1.4 食品安全问题5.1.5 药品安全问题5.1.6 生活/工作压力5.
10、1.7 城镇化因素5.2 对大健康战略的影响评述第 6 章：政策环境6.1 监管体制6.2 相关政策解读6.3 对大健康战略的影响评述第三章 大健康战略发展现状与趋势分析第 7 章：国际大健康产业现状与经验启示7.1 国际发展概况7.1.1 国际大健康产业历程7.1.2 国际大健康产业规模7.1.3 国际大健康产业结构7.1.4 国际大健康产业细分7.2 国际领先案例分析77.2.1 雅培（Abbott）（1）企业发展概况（2）大健康产品经营状况分析（3）企业在华投资情况分析7.2.2 强生（Johnson&Johnson）（1）企业发展概况（2）大健康产品经营状况分析（3）企业在华投资情况分
11、析7.2.3 诺华（Novartis AG）（1）企业发展概况（2）大健康产品经营状况分析（3）企业在华投资情况分析7.2.4 葛兰素史克（Glaxo Smith Kline）（1）企业发展概况（2）大健康产品经营状况分析（3）企业在华投资情况分析7.2.5 赛诺菲-安万特（Sanofi-Aventis）（1）企业发展概况（2）大健康产品经营状况分析（3）企业在华投资情况分析7.3 国际发展经验启示第 8 章：国内大健康战略实施现状分析88.1 发展历程8.2 医药生产企业8.2.1 药企发展现状分析（1）药企工业增加值（2）药企主营业务收入（3）药企利润总额（4）药企区域分布8.2.2 药企
12、大健康战略概况8.2.3 药企大健康战略的主要优势8.2.4 药企大健康战略典型案例分析8.2.5 药企大健康战略尝试经验总结8.3 药品销售企业8.3.1 药店发展现状分析（1）药品销售规模（2）药店数量增长（3）药店区域分布（4）药店产品结构8.3.2 药店大健康战略概况8.3.3 药店大健康战略的主要优势8.3.4 药店大健康战略典型案例分析8.3.5 药店大健康战略尝试经验总结第 9 章：国内大健康产业发展趋势分析99.1 政策趋势9.2 产品趋势9.3 需求趋势第四章 大健康战略发展模式分析第 10 章：横向扩张模式分析10.1 横向扩张模式概述10.2 横向扩张分析（重点产品）10
13、.2.1 营养保健（1）行业规模分析（2）企业竞争格局10.2.2 药妆（1）行业规模分析（2）企业竞争格局10.2.3 医疗器械（1）行业规模分析（2）企业竞争格局10.2.4 日化（1）行业规模分析（2）企业竞争格局1010.3 横向扩张分析（重点企业）10.3.1 横向扩张现状10.3.2 横向扩张案例第 11 章：纵向延伸模式分析11.1 纵向延伸模式概述11.2 纵向延伸模式分析（重点模式）11.2.1 分销模式11.2.2 直销模式（1）直销模式分析（2）直销案例分析11.2.3 电子商务模式（1）电商模式分析（2）电商案例分析11.3 纵向扩张分析（重点企业）11.3.1 纵向扩
14、张现状11.3.2 纵向扩张案例第五章 大健康战略典型案例分析第 12 章：大健康战略典型案例整体概况分析12.1 龙头药企整体进军大健康1112.2 药店先行者大多成“先烈”12.2.1 药店百强企业大健康产品销售额占比变化12.2.2 药店百强企业大健康产品利润贡献率变化第 13 章：药企大健康战略典型案例分析13.1 天士力制药集团股份有限公司大健康战略分析13.1.1 企业发展情况简介13.1.2 企业大健康战略分析13.1.3 企业大健康市场分析13.1.4 企业大健康产品分析（1）企业产品结构分析（2）企业大健康产品分析13.1.5 企业经营情况分析（1）主要经济指标分析（2）企业
15、盈利能力分析（3）企业运营能力分析（4）企业偿债能力分析（5）企业发展能力分析13.1.6 企业大健康战略优劣势分析13.1.7 企业最新发展动向分析13.2 云南白药集团股份有限公司大健康战略分析13.2.1 企业发展情况简介13.2.2 企业大健康战略分析1213.2.3 企业大健康市场分析13.2.4 企业大健康产品分析（1）企业产品结构分析（2）企业大健康产品分析13.2.5 企业经营情况分析（1）主要经济指标分析（2）企业盈利能力分析（3）企业运营能力分析（4）企业偿债能力分析（5）企业发展能力分析13.2.6 企业大健康战略优劣势分析13.2.7 企业投资兼并与重组分析13.2.8
16、 企业最新发展动向分析13.3 北京同仁堂股份有限公司大健康战略分析13.3.1 企业发展情况简介13.3.2 企业大健康战略分析13.3.3 企业大健康市场分析13.3.4 企业大健康产品分析13.3.5 企业经营情况分析（1）主要经济指标分析（2）企业盈利能力分析（3）企业运营能力分析13（4）企业偿债能力分析（5）企业发展能力分析13.3.6 企业大健康战略优劣势分析13.4 马应龙药业集团股份有限公司大健康战略分析13.4.1 企业发展情况简介13.4.2 企业大健康战略分析13.4.3 企业大健康市场分析13.4.4 企业大健康产品分析（1）企业产品结构分析（2）企业大健康产品分析13.4.5 企业经营情况分析（1）主要经济指标分析（2）企业盈利能力分析（3）企业运营能力分析（4）企业偿债能力分析（5）企业发展能力分析13.4.6 企业大健康战略优劣势分析13.4.7 企业最新发展动向分析13.5 广州白云山医药集团股份有限公司大健康战
