销售从敲门开始

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1、销售从敲门开始,“ 你敲的门的次数越多,你的业绩就越高” 美国销售高手佛列说。然而,客户的门不是那么容易敲开的,总会遇见各种各样的阻扰。在销售过程中,与潜在客户接触时,对方并不一定认识你,多数情况也不会渴求你的产品,更不会迫不及待你的访问。你的拜访对客户来说,本身就是一个意外,就是一个没有计划过的事情,因此被当作打扰,而不会被当作机会。所以,在接触客户的初期,必须要有借口。动作一:如何闯过拦路人?找决策人过程中,通常有两类拦路虎:1、看门人,如门卫、保安、前台、总机话务员等,他们是关键人最外层的安全墙,是过滤明显的骚扰者;2、把关者,他们是关键人的手下或助理, 是从业务角度把一些非重要的来访者

2、拒之门外,尽量减少层级不对等的业务拜访,保证关键人的工作时间不被无所谓的打扰。看门人设置的障碍,多是出于考虑机构安全责任,而不是利益。只要销售人员提供合理的、站得住脚的、能够免除他们责任的理由,这一关很容易过。而把关者的障碍,是出于利益。从职责上说, 他们需要过滤掉非重要人士和上级接触,尽量在自己的层级消化信息和解决问题,更多的将决策和影响力留在自己手中,以保证个人利益。无论销售过程中有多少拦路虎,有一点需明确:任何商业组织、事业单位,都需要利用外部资源来达成其商业目的,这点决定了他们需要和外界联系,需要从外界获取信息、交换资源。所以拦路虎并不是要拦住所有人,而是要拦住不能为带来利益、反倒添麻

3、烦的人。一:越过看门人:越过看门人最基础的,要认真对待。方法有以下几种:1,取得基本信息:小鬼难缠, 阎王好见, 看门人对来访者过滤,主要是看来访者能否准确说出你要拜访的部门名称、约见人姓名、职位。最松懈的总机接线员,至少要知道将电话转往哪个部门。所以,取得 “ 你所要拜访部门的名称、相关人姓名和职位” 等信息,是越过看门人的前提。互联网和传统媒介是这些信息最直接的来源。对方公司的官网、114、电信黄页、工商局红盾网、行业信息网站、机构网站和新闻网站,都有大量的信息资源,通过百度工具,几秒钟就可以。 如果总接线员口风紧,又没有办法从公共信息网站中查询到信息,可以考虑从其他部门切入,例如招聘网站

4、上的招聘信息,询问人力资源部门。2,电话预约打电话是获取信息最直接的方式。取得相关信息后, 和相关人员预约是销售顺利进行的保障,也是闯过看门人“ 关卡 ” 的必杀技。销售需要明确,电话预约有正当的、打动人心的理由去换取客户的时间,目的是取得见面机会。最简单的理由是“ 送点资料给您看看” ,但要注意,客户会在电话里说“ 那你就寄过来吧” ,或说 “ 你留在前台就可以了” ,以此拒绝见面。所以要抓住见面的机会, 就需要更站得住脚的、必须见面的理由,即客户见你可以得到什么好处,用利益点去交换客户的时间,这就需要销售了解客户的关键需求和问题了。千万不要在电话里介绍产品,一方面电话里说不清楚,说得太多只

5、会模糊你的关键点;另外,说得太多会使客户失去见面的兴趣。取得了预约,看门人就拿你没有办法了。3,直接闯关如果以上方法都无效,就只好陌生拜访了,进入客户的办公场所是最大的问题。挡住你去路的,或是位年轻气盛的保安,或是位年近半百的看门大爷,或是位妙龄的前台,怎么样才能让他们放你进去呢?千万不要小瞧看门大爷、保安, 他们一般是老板的远房亲戚,或公司某位职员的家属,对公司内部情况、 人事关系很深了解。能不能够获取这个层面人的帮助,就要看销售人情世故的能力了。带包烟,多发几根,聊聊天,拉拉家常,取得信任,让看门人了解到你不是来捣乱的,而是办正经事情的。如果你面对的是坐在前台的妙龄美少女,闯过这类职位人的

6、人是有方法的。大公司的前台一般是作为花瓶装饰脸面用的,是公司无关紧要的职位,日常工作就是坐在电脑前接电话、发传真、复印文件,客人来了,就马上去倒杯水,做的都是不重要、很紧急的事情。没有事情做的时候,就在上网,逛淘宝网、团购网,跟闺蜜、男朋友聊QQ、煲电话粥,看化妆品网站,跟其他同事八卦着“ 东家长,西家短,哪家婆婆不洗碗” 之类的事情。工资不高,但是很清闲,前台离职率很高。很多前台都是刚出校门的90 后,跟这个职位的人交流时,多了解下她们的生活方式和思维方式,包包里面随手带着些小礼物,进门第一件事就是把小礼物送上,然后多赞美长得漂亮、化妆精致、衣服有品味等,等她们开心得笑得合不拢嘴巴,趁机询问

7、下自己想要打听的信息。一般情况下, 前台很容易对付,也不排除某些大公司的前台经过严格训练,软硬不吃。遇到这种情况,就需要寻找其他方法。值得注意, 前台一般都长得很漂亮,夏天的时候, 穿着都很暴露, 销售不要死死盯着别人的胸部看。偶尔可以看下事业线,但是千万不要流口水,这会让别人觉得很不礼貌。等你先进去跟决策人聊完后,临走时想怎么看就怎么看,想聊什么再聊什么。(1)假装匆忙“ 哎呀,来晚了,我和你们* 部的王处长约好了,” 然后埋头匆忙登记,急走两三步冲进去。注意: 直接闯关是没有获得客户见面许可的,所以应该尽量避免拦路人打电话确认。实在无法避免时,也要争取自己直接和关键人通电话,坦言自己的冒昧

8、,表达诚恳的见面机会。(2)“ 以退为进 ”慢悠悠地走进来说:“ 我和你们王部长约好了,不过还早,王处长还在开会,我先在这里坐一会儿可以吗?” 通常拦路人都比较闲,所以聊天大多都不会被拒绝,发根烟,边抽边聊。聊了 10 分钟以后,彼此感觉也亲近了,差不多的时候,说明“ 时间到了 ” ,漫步上楼,通常也能够畅通无阻。另外,“ 以退为进 ” 最大的好处,是可以了解到一些客户内部信息,如果能够准备些小礼物,效果会更好,说不定你在客户周围又多了个眼线。二:闯过把关者:销售人员通常第一次约见面的人,都不是最终决策人。而能否见到决策人,是决定能否将信息准确传达、 能否迅速建立客情关系的关键。当把关者只是底

9、层员工时,他们没有职责和权力阻止你去见决策人。他们通常会告诉你决策人的办公地点、姓名、和其他一些非重要信息,销售人员应该要求引荐。在另一些情况下,也许是客户组织内部的规定,也许存在利益关系,把关者也会把销售限定在他的影响范围内,拒绝你的约见请求。特别是当把关者是决策人的助手时,拒绝指点和引荐更是常事。这时候你有两个选择:1、坚持闯过; 2、绕开他。如何选择,关键看把关者在未来销售中的作用,以及你希望与把关者建立什么样子的关系。如果把关者作用不大,提供协助的可能性小,你就应该坚决绕开他,以加快销售进程。你可以通过别的部门、或从其他人处了解决策人的信息,然后直接拜访决策人。如果把关者对销售进程有意

10、义,而且你也希望和他建立紧密的关系,那么就应该坚持闯过。一方面承认他的地位,防止冒犯他,同时你需要明确,是否一定要在这次见到决策人。让把关者此次放行,关键是要表明诚意,让他认识到, 你与决策人见面对客户的重要性和紧迫性,更重要的表明他不会被忽略,也不会承担责任。比如:可以说“ 我远道而来,就是想和* 见一面 ” 、“ 你看我们的方案对你们A 项目很重要,我还是希望能当面和* 说明下 ” ,或者 “ 这个方案比较复杂,我直接介绍免得你又再说一遍”如果你认为下次再见决策人更好的话,就应充分利用这次机会,多和把关者交流,多了解他的经历、背景、生活,关键要关注他的个人需要和工作需要,努力使他信任你、认

11、可你,争取和他成为朋友。如果你能够成功的话,见到决策人就是迟早的事。而且,有了把关者的指引,效果会更好。动作二:如何辨别采购关键人?进到公司里去后,会发现有各种不同职位的人,权利各不一样, 谁是打下手的?谁才拥有最终拍板的权力?脸上又没有贴标签,学会如何识别采购决策者,非常重要。 只有先找对目标,然后使出你的本领攻坚克难,才能达到销售的目的。那么, 如何判断你找的人是不是最终决策人呢?最简单的方法,通过对方的面相、着装、动作、气质、说话的内容、语气、侧重点等判断是不是采购者。相由心生,相貌的五官表现了一个人的内心状态。心情愉悦的人,自然神清气爽,看什么都开心,销售去了,谈话也方便。郁郁寡欢的人

12、,一看就是愁眉苦脸的,苦大仇深,销售人员去了,不会有什么好脸色看,更别提签单了。真正的采购关键人是高居上位,说话习惯是语速缓慢,语言简短,决策果断,同时会散发出一种慑人的气场,大多数是中年人,做事情稳重,提出的问题的很专业、很要害。而普通采购者只是采购决策人眼和腿,跑腿的采购者往往有如下特征:提出的要求特多,问题问得很全面,了解信息透彻,说起话来滔滔不绝,年纪很轻。以貌取人,以观望的方法,观察对方是不是采购决策者,方法单一,且失误率较高,只能够作为内心参考的一个标准,不要有不合适的语言、不礼貌的举动。 现在很多有钱人都很低调,隐藏的很深。最有效的法子就是直接询问:谁是采购负责人,直接询问关键人

13、的职位、办公室位置。如果对方很谨慎,不配合你,接着你可以问对方一些实质性的问题,以目前销售的产品为例:你的项目在那个地方?面积有多大?设计图纸是什么型号?什么时候进场?工期多长?如果对方是采购决策者,对于要采购的东西,一定会事先有所了解。问这样一些实质性的问题,可以帮助销售更清楚地判断对方的身份。作为销售老手, 要练就这样的本领:听对方问你几个问题,或者问对方几个问题,就能够把他的职位、 意图和角色猜出八九不离十。以前见客户,经常遇到对方这样询问我:你们材料是什么型号?规格是怎么样?有没有检测报告?我们要大批采购,你最低价格是多少?含税票吗?含运费吗?开始我会认真地解答,后来经历多了, 一听这

14、些问题就知道对方不是真正迫切需要购买, 他问这么多问题只是想了解信息,所以我不要变成十万个为什么,去回答对方的为什么,只需要报一个市场价格,或模糊下价格,把话语权转移到其他话题上。动作三:与关键人沟通约谈拜访:打电话不如见一面两个人谈恋爱时,联络感情这件事,发邮件不如打电话效果好,打电话不如当面谈好。销售拜访也是一样,能登门拜访最好亲自跑一趟。攻人之计,攻心为上,把握人情世故,多花点心思,让别人觉得你善解人意,你很会传情达意,你分寸拿捏很准,跟你相处距离很恰当,温度合适,自然对你印象不错了。只要感觉好了,事情就好办了。如果你喜欢懒、想省事,用打电话的方式拜访客户,你会发现: 尽管你每次都在开头

15、自我介绍,尽管你给采购打过多次,但这都不足以让采购记得你,而去对方办公室面谈一次,效果比这好得多。做人情世故的高手。每个人都有自己的喜好,作为供应商的销售代表,遇上自己不喜欢的采购也是一件很正常的事情。但销售必须清楚,工作就是工作,这个人不是你的爱人,你犯不着用喜不喜欢的标准来衡量。你可以挑选你的爱人,但是你没有办法挑选你的生意对手,你只能够适应。动作四:回扣如果你销售的产品不是稀缺产品,如果你不是高科技含量高的产品,如果你不是垄断产品,如果你不是不可替代的产品,就不可避免要陷入回扣问题。有时候你不想给,客户主动开口找你要,为了成交,你是给还是不给呢?在每次销售过程之中,必须得把回扣挑明,藏着

16、掖着只会出问题。国情如此,不是个别人可以改变的。最初报价的时候,就要注意,不要报底价,要模糊报价,要考虑给帮助过你的人留下空间。在平时接触客户,要把对方公司内部的利益链条摸清楚,把组织结构、 人事关系摸清楚,按照权利、重要程度把利益分配好,一个都不能得罪。回扣、送礼是一门大学问。谈回扣最好不要在办公室, 在只有你和对方两个人在场的私密空间,是最好的, 此时没有第三个人在场,想谈什么酒谈什么,例如:车上、咖啡厅等等。如果对方手机是公司集团号,千万注意是否被监听了,可以把对方QQ、邮箱要过来,趁下班之后,或节假日,在QQ、邮箱里谈,避免留下对对方不利的证据,确保对方能够安全的拿到回扣。给钱的方式以银行打帐、网银汇款最为便捷,可以是对方的银行卡账号,也可以是对方亲朋好友的银行卡号。靠所谓的喝酒, 或者所谓的投其所好,并不是真正的销售。用这样子的方式做生意,其实很低端,而且容易被人替代。今天你喝一斤酒,明天就有人喝两斤酒;今天你送一万块钱,明天就有人送十万块钱,这种没有优势的竞争毫无意义。人活着要与时俱进,在商业规范越来越明晰的今天,只用老办法是不能解决新问题的。最后期待:只有当采购

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