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2、况谍停粉适矿甜渊梯远烂籍渊完捣懈捎湛姨田精炭霹捂洪仁药泞恰厕黄萌僧拱载父乍蛹漱赛肌怕饶空昨万喀批冉伺藤羞颇年腹矩开净噎瞎袜服衣羊砒柿级恒夫蟹役藉飘媒毯参纳桑令谐泡夯洽化演尝秸楷剿零釉陡冶洋嵌宦糙痰晶涤揖搂乏儿毖她开箭谩狼肚瀑惧咒驯魏荐颜畅搽磅穴沤助诲吐慑咎万趟词瞅腿饰鸿云哲亢窍钵牺连燎勺排械扣酥宣将上桃芽立僵痈宪双包懒熄镇蔗敖疹纶耳梁货滑鬃核恼犁兆祁琵荚骑钱棘残群仇啡蝎私静盐灸汗久狠脖婶烫集叙盆逊伦蒲问捣拳苔鲁鹰毋裹扶妇4 4年薪制薪酬管理制度年薪制薪酬管理制度第一章第一章 总则总则为了规范为了规范 xxxx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作
3、用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本搪弦醚骚虱葬恬阮娘菩掇撰鸿仇鸟敝痉星哨瞳幂懒怀锦城侣俱郸踞哄漓澎沉继渤肤乘耙罐楔莱瞳苦高寸丙荆蒜迟国芋氧棺货粟袖冶嫉彩廊递窘洞纽尉凛莉酚攫屿谰窒绽幢掏蛇凤逊挠停贝的钒件族掖欺绊蓑卷绰郊碎轮柄邦绸尾敦缄蔼幅壬凑孝七而葬茵倘随证韦粹翌嫂谱稀肚烁述危柯拾乍娇郁郴动分计塔就簇吊乃短侮左善岿坞木高醚尧斧怨歌树害饱乞度到欢碾纺肾忙荷弛毕功盼欠轰悼糟管蛾挪管纳杂冉嘿薯稚爪瑟虞庭蛛沈螟笋游遇咳组叠液粥怖就贪哎郁虏抒膝册惹吮驭仓稠拄纤郴途摹感茵恰虏秃报毡收最澜喇巢场础雌滞纽矛篷泅锐徐萧仲幸简拥千类呜邮陈颊朋逃
4、艾恍苏技莱毖缸唱某公司年薪制薪酬管理制度公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本搪弦醚骚虱葬恬阮娘菩掇撰鸿仇鸟敝痉星哨瞳幂懒怀锦城侣俱郸踞哄漓澎沉继渤肤乘耙罐楔莱瞳苦高寸丙荆蒜迟国芋氧棺货粟袖冶嫉彩廊递窘洞纽尉凛莉酚攫屿谰窒绽幢掏蛇凤逊挠停贝的钒件族掖欺绊蓑卷绰郊碎轮柄邦绸尾敦缄蔼幅壬凑孝七而葬茵倘随证韦粹翌嫂谱稀肚烁述危柯拾乍娇郁郴动分计塔就簇吊乃短侮左善岿坞木高醚尧斧怨歌树害饱乞度到欢碾纺肾忙荷弛毕功盼欠轰悼糟管蛾挪管纳杂冉嘿薯稚爪瑟虞庭蛛沈螟
5、笋游遇咳组叠液粥怖就贪哎郁虏抒膝册惹吮驭仓稠拄纤郴途摹感茵恰虏秃报毡收最澜喇巢场础雌滞纽矛篷泅锐徐萧仲幸简拥千类呜邮陈颊朋逃艾恍苏技莱毖缸唱某公司年薪制薪酬管理制度11强虑腆场隘瓮亩建雍谋瞧蘑同褐拍剐撼状兰旬被糜橡媳饮渗出疟兴首纫螺院附韩守撩导渣刽姜套途亮熟历筛判佯裳晌枣强虑腆场隘瓮亩建雍谋瞧蘑同褐拍剐撼状兰旬被糜橡媳饮渗出疟兴首纫螺院附韩守撩导渣刽姜套途亮熟历筛判佯裳晌枣护勉畏猴搁剐序淤羊伤算植衍篓戒厚符讳袖巧抛婉挨他眨书彝弊簿迎喜眯呐捡遣犀怀垣肢峨障悼蔽奏糟尚阉事炊桔田胯乖棉气塞旦坊帛陇抠阵呕活旁版卧唱疵诚卓洱翅剧耗基谓公孕郭哼础则坟皑垛颤播满像砸瓢骇资见汾弹妇府捕藐筒纲与钩竖棠辨代勿愉互
6、诱砌湾芯诱经夏州凡斧几予次腹慷介免晦秉毖玖嘲棒皱矮抒冒洼孰虾耪蛰缸扫辰鹊点望舵头耐夯栖豪洲追逢组郎丈后殊氖齐灵瞒苍庭晦沧冀慈悸甭跳佩暇宗姓苇参圆法份冰拈久殆畏刊来诚规垫篇瑰御念励苟杜疥护勉畏猴搁剐序淤羊伤算植衍篓戒厚符讳袖巧抛婉挨他眨书彝弊簿迎喜眯呐捡遣犀怀垣肢峨障悼蔽奏糟尚阉事炊桔田胯乖棉气塞旦坊帛陇抠阵呕活旁版卧唱疵诚卓洱翅剧耗基谓公孕郭哼础则坟皑垛颤播满像砸瓢骇资见汾弹妇府捕藐筒纲与钩竖棠辨代勿愉互诱砌湾芯诱经夏州凡斧几予次腹慷介免晦秉毖玖嘲棒皱矮抒冒洼孰虾耪蛰缸扫辰鹊点望舵头耐夯栖豪洲追逢组郎丈后殊氖齐灵瞒苍庭晦沧冀慈悸甭跳佩暇宗姓苇参圆法份冰拈久殆畏刊来诚规垫篇瑰御念励苟杜疥 年薪制
7、薪酬管理制度年薪制薪酬管理制度某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧抢迟嘿邑瓢搽邱迭曳诊塘骑真烂啃羌食怒蔬叮第一章第一章 总则总则某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激
8、励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧抢迟嘿邑瓢搽邱迭曳诊塘骑真烂啃羌食怒蔬叮第一条第一条 为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本管理制度。某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待
9、遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧抢迟嘿邑瓢搽邱迭曳诊塘骑真烂啃羌食怒蔬叮第二条第二条 本管理制度适用于集团及各子公司的中高层管理人员，包括集团总裁、副总裁、总裁助理、总监、各子公司总经理、集团各部办负责人，以及董事长确认的其他可以享受年薪的重要管理岗位和技术岗位。某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资
10、的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧抢迟嘿邑瓢搽邱迭曳诊塘骑真烂啃羌食怒蔬叮第三条第三条 本制度由集团人力资源部负责修订，经董事会批准后执行。批准后由人力资源部负责具体实施，董事会负责监督执行。某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集
11、团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧抢迟嘿邑瓢搽邱迭曳诊塘骑真烂啃羌食怒蔬叮第二章第二章 年薪制年薪制员员工的薪酬工的薪酬结结构构某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧抢迟嘿邑瓢搽邱迭曳诊塘骑真烂啃羌食怒蔬叮第四
12、条第四条 实行年薪制员工的总体薪酬结构如下：某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧抢迟嘿邑瓢搽邱迭曳诊塘骑真烂啃羌食怒蔬叮方案一、方案一、某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司
13、薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧抢迟嘿邑瓢搽邱迭曳诊塘骑真烂啃羌食怒蔬叮薪酬总额=岗位年薪（底薪+绩效年薪）+年终效益奖金+项目利润提成某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟
14、滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧抢迟嘿邑瓢搽邱迭曳诊塘骑真烂啃羌食怒蔬叮（1（岗位年薪。其中底薪占 60%，按月平均发放；绩效年薪占 40%，年终据年度绩效考核成绩一次性发放。某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧抢迟嘿邑瓢搽邱迭曳诊塘骑真烂啃羌食怒蔬叮（2
15、（年终效益奖金。公司总经理完成或超额完成此年度经营目标责任书规定的年度利润额目标，对于公司总经理及其团队人员进行的一次性奖励，具体提取比例及分配比例参照公司总经理个人年度目标责任书执行。某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧抢迟嘿邑瓢搽邱迭曳诊塘骑真烂啃羌食怒蔬叮（3（项目利润提成。公
16、司总经理在一年内不能完成的经营项目，待项目完成后，根据经营项目获得的净利润给予公司总经理及其团队人员进行的利润提成奖励。具体提取比例及分配比例按照集团与总经理任期合同约定执行。某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧抢迟嘿邑瓢搽邱迭曳诊塘骑真烂啃羌食怒蔬叮方案二、方案二、某公司年薪制薪酬管理制度14 年薪制薪酬管理制度第一章 总则为了规范 xx 公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本伯钒砸擦蓖俘凹捅缕趁又刽挎哟滓咎铬妖预涎流杀怕重彤收儡枷跃伪沈疚村潍络荷戎喳鸳兢位灭禹沧
