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1、总监陈述目录1、编制依据2、工程概况3、监理工作范围、监理工作内容、监理工作依据、监理工作要求3.1 监理工作范围3.2 监理工作内容3.2.1 监理基本工作内容：监理人应按业主批准的监理规划和监理细则开展监理工作：3.2.2 工程各阶段监理工作基本内容3.3 监理工作依据3.4 监理工作要求4、根据对本工程和理解，我们的监理工作指导思想和监理工作目标4.1 监理工作指导思想4.2 根据本工程特点我们认真做好以下几项工作至为关键。4.3 监理控制目标5、工程项目监理组织机构、人员配备及岗位职责权限5.1 监理组织机构框图5.2 项目监理部组成人员框图5.3 监理工程师的职责权限5.3.1 总监
2、理工程师的主要职责权限5.3.2 总监理工程师代表的主要职责权限5.3.3 造价监理工程师岗位职责5.3.4 土建专业监理工程师岗位职责5.3.5 测量专业监理工程师岗位职责5.3.6 试验专业监理工程师岗位职责5.3.7 暖通专业监理工程师岗位职责5.3.8 给排水专业监理工程师岗位职责5.3.9 电气（强、弱电）专业监理工程师岗位职责5.3.10 园林绿化专业监理工程师主要职责、权限5.3.11 安全专业监理工程师岗位职责5.3.12 合同管理监理工程师岗位职责5.3.13 信息管理、资料管理专业监理工程师岗位职责5.3.14 监理员岗位职责5.3.15 监理工程师质量控制岗位职责5.3.
3、16 监理工程师进度控制岗位职责6、工程特点、重点及难点7、工程项目施工阶段质量、进度、投资的主要手段、措施及针对工程重点、难点的相应监理控制要点、措施7.1 工程质量控制监理工作7.1.1 工程质量三阶段控制要点7.1.1.1 施工准备阶段监理质量预控7.1.1.2 施工阶段监理质量控制7.1.1.3 工程竣工验收阶段质量控制7.1.2 工程质量控制要点7.1.2.1 审核施工组织设计（施工方案）7.1.2.2 建构筑物平面位置（座标、轴线） 、标高的控制7.1.2.3 基础工程的质量控制7.1.2.4 主体结构的质量控制7.1.2.4.1 原材料、构配件及设备（采购）质量监控手段、措施7.
4、1.2.4.2 现场配制砂浆质量的监控手段、措施7.1.2.4.3 钢筋砼工程施工质量控制要点7.1.2.4.4 后浇带、施工缝的留设与处理质量控制要点7.1.2.4.5 防水工程质量控制要点7.1.2.4.6 室内外装饰工程质量控制要点7.1.2.5 安装工程质量控制要点7.1.2.5.1 安装原材料、非标制作件、主要配件及设备仪表的监控7.1.2.5.2 设备安装质量控制7.1.2.5.3 电气安装质量控制7.1.2.5.4 管道安装质量控制7.1.2.5.5 通风、空调安装质量控制7.1.3 监理工作流程、检验评定标准7.1.3.1 监理工作流程7.1.3.2 检验评定标准7.1.4 质
5、量监理控制体系7.1.5 质量监理三阶段控制措施7.1.5.1 事先控制7.1.5.2 事中控制7.1.5.3 事后控制7.1.5.4 缺陷责任期的监理方法7.1.5.4.1 监理公司对工程项目缺陷责任期工作的组织机构7.1.5.4.2 监理方法7.1.6 质量监理控制手段7.1.6.1 组织手段7.1.6.2 技术手段7.1.6.3 经济措施及合同手段7.1.7 质量控制监理程序和方法7.1.7.1 质量控制监理基本程序7.1.7.2 工序质量检查程序7.1.7.3 测量7.1.7.4 验证试验7.1.7.5 抽样试验7.1.7.6 验收试验7.1.7.7 平行检测方法及保证措施7.1.7.
6、8 旁站监理7.1.7.8.1 旁站监理依据及人员职责7.1.7.8.2 监理旁站的范围7.1.7.8.3 旁站监理的程序和方式7.1.7.8.4 见证取样的批次按如下要求确定：7.1.7.9 工程分户验收7.1.7.9. 1 参加验收主体各方职责7.1.7.9.1.1 准备工作7.1.7.9.1.2 分户验收的目的及内容、要求7.1.7.9.1.3 分户验收检测项目及内容7.1.8 关键重要分部分项工程的质量控制7.1.8.1 筏板基础大体积砼的质量控制7.1.8.2 钢筋砼结构工程7.1.8.2.1 框架剪力墙结构定型组合钢模板工程7.1.8.2.2 框架剪力墙结构钢筋绑扎7.1.8.2.
7、3 框架剪力墙结构砼7.1.8.3 砌体工程7.1.8.4 地面与楼面工程7.1.8.5 建筑装饰装修工程7.1.8.6 屋面7.1.8.7 外墙保温质量监理控制7.1.8.7.1 基本规定7.1.8.7.2 外保温施工质量控制要点7.1.8.7.3 外墙保温工程验收要求7.1.8.7.4 门窗工程质量控制要点7.1.8.7.5 强电专业质量控制要求7.1.8.7.6 弱电（智能化）专业质量监控要点、措施7.1.8.7.7 暖通专业质量监控要点、措施7.1.8.7.8 给排水专业质量监控要点、措施7.1.8.7.9 电梯安装工程监控要点、方法7.1.8.7.10 砼挡土墙工程质量控制重点、难点
8、7.1.8.7.10.1 砼挡土墙施工监理工作流程7.1.8.7.10.2 砼挡土墙监理工作质量控制要点及措施7.1.8.7.11 道路工程监理手段及质量控制措施7.1.8.7.11.1 道路路基质量控制重点7.1.8.7.11.2 路基整修工程质量控制要点及措施7.1.8.7.11.3 路面基层质量监理控制要点7.1.8.7.11.4 道路路面面层质量控制要点及措施7.1.8.7.12 园林绿化工程质量控制要点7.1.8.7.12.1 园林绿化工程技术准备工作内容7.1.8.7.12.2 园林绿化测量工程7.1.8.7.12.3 园林绿化铺地及园路工程7.1.8.7.12.3.1 工程准备7
9、.1.8.7.12.3.2 园林铺地及园路的质量控制要点7.1.8.7.12.4 园林照明与排水工程7.1.8.7.12.5 绿化植物栽植质量监理工作要点7.1.8.7.13 工程验收7.1.9 主要专业分部分项工程质量控制要点7.1.9.1 工程测量、定位放线质量监理要点7.1.9.2 土方质量控制要点7.1.9.3 钢筋砼工程、砌体工程质量控制要点7.1.9.4 地下防水工程质量控制要点7.1.9.5 门窗工程质量控制要点7.1.9.6 屋面工程质量监理要点7.1.9.7 装饰工程质量控制要点 7.1.9.8 安装工程质量控制要点7.2 工程进度控制监理工作要点7.2.1 认真组织设计交底
10、和图纸会审7.2.2 充分作好施工前的各项准备工作，加快地下结构的施工进度7.2.3 建立三级进度计划控制系统7.2.4 加强实施管理、监督、协调的职能7.2.5 加强合同管理、约束各参建单位认真履约7.2.6 施工阶段进度控制程序7.2.7 工程进度控制目的7.2.8 工程进度监理控制体系7.2.9 工程进度控制的原则7.2.10 工程进度监理控制内容7.2.11 工程进度三阶段监理控制方法和措施7.2.11.1 进度的事前控制7.2.11.2 进度的事中控制7.2.11.3 进度的事后控制7.2.11.4 进度监理控制手段7.2.11.5 加强实施管理、监督、协调的职能7.3 工程投资控制
11、监理工作要点7.3.1 施工图设计投资控制7.3.2 工程承包合同承包价（合同价）控制7.3.3 加强土方的监理，降低土方工程造价7.3.4 设备、材料采购的投资控制7.3.5 严格审查施工图预算和竣工结算7.3.6 审核施工方案、施工（技术）方案措施费的控制7.3.7 现场签证的控制7.3.8 设计变更、洽商及索赔的控制和工程款计量程序及支付的控制7.3.9 施工阶段投资控制程序7.3.10 投资监理控制体系7.3.11 投资监理控制原则7.3.12 投资监理控制内容7.3.13 投资控制程序7.3.14 工程投资三阶段监理控制方法和措施7.3.14.1 工程投资事前控制7.3.14.2 工
12、程投资事中控制7.3.14.3 工程投资事后控制7.3.14.4 投资监理控制手段7.3.15 投资监理控制具体实施办法7.3.15.1 工程量计量7.3.15.2 工程款支付8、安全文明施工管理措施及方法8.1 安全监理的任务与职责8.1.1 安全监理的任务8.1.2 安全监理主要职责8.2 安全文明管理的内容8.3 安全施工监理方案8.3.1 安全监理的阶段划分8.3.2 招标阶段的安全监理8.3.3 施工准备阶段的安全监理83.4 施工阶段的安全监理8.4 竣工阶段的安全监理8.5 文明施工监理方案8.5.1 文明施工的行业标准8.5.2 文明施工管理的任务8.5.3 文明施工、环境保护
13、监理工作内容和措施8.6 建筑工地文明施工检查评分表 9、合同管理监理措施及方法9.1 合同管理内容9.2 合同管理方法9.3 合同管理措施9.4 合同管理的几项制度9.4.1 设计变更处理制度9.4.2 工程档案的归档制度9.4.3 工程索赔签证审批制度9.4.4 工程延期及工程延误的处理制度9.4.5 分包管理制度10、信息管理监理措施及方法10.1 信息管理原则10.2 信息的分类10.3 信息管理措施10.4 信息管理的任务10.5 信息结构10.6 信息管理的责任10.7 信息签认程序10.8 资料信息管理的程序10.9 计算机设备在本工程中的应用10.9.1 电子计算机的进度控制1
14、0.9.2 电子计算机的质量控制10.9.3 电子计算机的投资控制10.9.4 电子计算机的合同管理10.9.5 电子计算机在文档管理中的应用11、组织协调监理措施及方法11.1 清晰明确监理工程师的定位11.2 组织协调工作的原则11.3 组织协调的主要内容和任务11.4 组织协调的措施11.5 通过编制项目总进度控制性网络计划，协调总的工程进度11.6 建立“五方代表联席会议”制度11.7 先期落实“总包分包责任制”作好相应的协调工作11.8 施工范围内的协调工作12、监理工作制度12.1 施工图会审及设计交底制度12.2 技术交底制度12.3 施工组织设计审查制度12.4 工程开工申请制
15、度12.5 材料、半成品质量检验制度12.6 建立健全施工过程中质量控制制度12.7 设计变更处理制度12.8 质量事故的处理制度12.9 工程档案资料归档制度12.10 技术经济签证制度12.11 技术与安全监理制度12.12 工程项目监理细则编制制度12.13 工程索赔签证审批制度12.14 工程延期及工程延误的处理制度12.15 项目协调会制度12.16 行文及收发制度12.17 项目监理部工作会议制度12.18 监理工程师工作日志制度12.19 监理月报及简报13、监理质量保证体系文件13.1 监理工作原则13.2 对项目监理部的工作要求13.3 监理人员职业道德及工作纪律13.4 监
16、理人员行为规范13.5 监理公司对现场监理机构的领导和保证措施13.6 项目监理部人员考核办法及监理工作措施13.7 监理人员不足时的措施计划13.8 对项目监理部的工作要求13.9 监理工作服务标准13.9.1 进度控制工作服务标准13.9.2 投资控制工作服务标准13.9.3 组织协调服务标准13.9.4 安全文明施工、资料管理服务标准13.9.5 资料管理服务标准14、针对工程合理化建议15、环境保护措施15.1 施工期间生态、水质保护措施15.2 施工期间噪声防治15.3 监理人员环境保护具体监督措施16、拟用于本工程的主要仪器和设备1、编制依据（1）芜湖经济技术开发区安置房工程监理招标文件。（2）国家、地方、行业颁布的现行技术规范、质量验收规范、技术规程、质量及安全技术标准等。（3）国家、地方、行业颁布的有关工程建设及工程监理政策、法律、法规。（4）中华人民共和国建筑法。（5）建设工程质量管理条例。（6）建设工程安全生产管理条例。（7）建设工程监理规范。2、工程概况（1）工程项目名称：芜湖经济技术开发区安置房工程监理。（2）建设规模：一标段：大圣安置区三期工程，占地面积为：5
