《延百集团大客户联谊计划书 2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《延百集团大客户联谊计划书 2（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一、策划背景一、策划背景基于 2012 年我们尚家超市在延百集团市场运作中取得了辉煌的销售业绩，延百集团借此机会真诚答谢所有与尚家超市的合作伙伴、回报社会；同时，采用联谊会形式，树立公司企业形象，宣传企业经营优势，构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松、良好的交流氛围。2、活动方式活动方式1活动目的：塑造延百集团的社会形象、巩固客户关系、增强企业内部内 部员工的凝聚力。 2活动主题：延百集团 2012 年合作伙伴联谊客户联谊会（年终客户感谢会）3活动时间：2012 年 12 月 26 日 15：0021：304活动地点：窑苑酒店宴会大厅5参加人员：延百集团领导、合作伙伴负责人（企业大客户）
2、、特邀嘉宾（个人大客户） 、部门主管。3、活动流程活动流程1、嘉宾签到 ：（1小时、15:0016:30） 签到方式：点亮未来，手中的小灯泡作为别致的签到方式，嘉宾意味着延百集团闪耀全场，璀璨未来。2、开场阶段：（30 分钟、16:0018:30）签到后礼仪小姐引领人员进场，全体部门经理及销售人员于花城厅协助准备及迎宾，派发奖券（回收奖券副券，抽奖）礼仪小姐安排各嘉宾客户就坐。（详尽活动进程、司仪稿、节目单另附）16：30 延百集团领导致欢迎词四名酒店员工身着传统特色旗袍，为宾客送上酒水（在晚会充当服务员与礼仪小姐，协助颁奖）16：45 延百集团领导与工作人员向在座嘉宾敬酒16：50 开场节目
3、17：00 节目表演17：10 嘉宾致辞17：20 节目表演 217：30 抽奖 三等奖三名（由 X 经理）17：40 今天过生日者，发放尚家超市 10000 元的购物卡。为今后 10 天以内过生日的嘉宾发放生日蛋糕卡，全体齐唱生日歌。得到蛋糕卡的嘉宾可以在生日当天到超市领取一个 300 元以内的生日蛋糕。18：00 抽奖 二等奖二名（由 X 颁奖）17：10 节目表演18：20 一等奖一名（由 X 颁奖）18：30 节目表演附：节目主要为陕北民歌，陕北说书。3、拍卖阶段：（30 分钟、18:3019:00）前场铺垫：播放感恩的心主题音乐、道具物品整理 拍卖介绍：目的是捐赠希望工程的慈善义举；
4、标的由公司免费提供，竞拍者出钱得物；竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书” ；新闻媒体相关报道。 拍卖活动：介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额 150 万200 万元。 尚家超市领导代表致答谢词4、晚宴阶段：（19:0021:30）延百集团领导再次致辞祝福 宴会开席、发放集团纪念品并附上感谢卡。4、前期准备前期准备1内部组织：文字类：集团简介，主持解说词，领导致辞稿。 物品类：标志、号牌，请柬，零食；奖品、集团纪念品。 人员类：节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。2外部联系：活动场所：时间，地点，费用，音响灯光设备，会场布置，物料、人员准备。 节目准备：主持人，文艺表演人员的来源、条件、费用
5、协调。 新闻媒体：邀请陕西电视台、延安电视台和本省几家有名的报纸媒体记者。3、发放请柬：发放时间：活动 2 日前发放。发放要求：a、根据本地区的实现情况，统计参与本次活动的人数b、根据人数购买请柬;c、发送请柬时，要告知参与的利益点;d、发送请柬时，要同时邀请其爱人和孩子一起。5 5、方案实施细则方案实施细则总经理负责活动统筹，活动服务质量全程跟进，全面协调总指挥。部门部门具体事项具体事项负责人负责人行政部行政部1、于 11 月 28 日前落实活动菜单（35000 元成本标准）报财务部审批。2、活动当日 14：00 前安排服务人员准时到场负责当晚酒水补充、嘉宾引位服务工作。3、14：30 前安
6、排四名礼仪人员到场负责签到工作及熟悉颁奖流程及礼品派发。 （礼品袋内备延百集团办公室宣传册 1份，会议流程 1 份，集团宣传碟 1 张，礼品一份。 ）4、安排演出人员化妆房5、入口处布置拱形汽球门6、活动结束，物品回收。1 经理工程部工程部1、当日 11：00 前协助公关部完成布置、音响安装项目。2、活动当日 11：00 前完成音响准备：音响、无线麦四支、投影仪及投影幕一套。3、活动当天 14：00 安排两名工作人员配合公关部作全面检查布置，并全程跟进。2 经理采购部采购部1、请配合公关部 9 月 20 日前采购布置用品及活动所需礼品。3 经理1、活动方案策划及全程实施跟进。2、落实各演出人员
7、的道具。3、落实外聘节目事宜4、当晚协调工作4 经理1、本月 25 日前落实司仪稿2、当晚司仪活动进程总指挥。3、当晚活动音乐音控总指挥。4、落实当晚活动司仪的排练5 经理公关部公关部1、本月 28 日前落实入场券、背景板、宣传喷画、欢迎指引牌、座位分布图设计制作2、负责活动当晚拍摄3、当日 14：00 准备场地布置。 （提前一个星期背景喷画、灯光布置等）4、全面配合实施活动方案5、 本月 20 日前落实邀请函设计。6 经理财务部财务部1、 出仓奖品2、 按活动方案准备现金消费券、免费房券3、 按人事部考勤表支付表演人员工资7 经理保安部保安部1、协调当晚活动车辆停放2、当晚活动安全保障4、
8、11：00 前安排二名员工协助公关部布置、搬运8 经理行政部前行政部前台台1、活动颁奖指挥及奖品分配管理2、指引宾客及晚会信息咨询3、保管嘉宾的物品4、发放礼品9 经理六、费用预算六、费用预算1物品费用：（计 13 万元）基础费用：简介、请柬、标牌、横幅制作：6 千元；交通费 3 千元。 礼品费用：纪念品 100100 元=1 万元；奖品 32000 元=6 千元。 拍卖标的：艺术品 510000 元=5 万元，日常用品 10500 元=5 千元。 候场区茶水点心零食费用：5 万元。2人员费用：（计 16.5 万元）演出人员：10 个节目5000 元=5 万元，司仪 10 万元，拍卖师 5 千元。 希望工程：前期协调费用 1 万元。3晚餐费用：50 万元。4其他为考虑到的小开支：5 千元5费用合计：70 万元。
