2017-2023年中国体育赛事市场研究与产业竞争格局报告(目录)

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1、2017-20232017-2023 年中国体育赛事市场研究年中国体育赛事市场研究与产业竞争格局报告(目录)与产业竞争格局报告(目录)中国产业研究报告网中国产业研究报告网2017-2023 年中国体育赛事市场研究与产业竞争格局报告年中国体育赛事市场研究与产业竞争格局报告(目录)(目录)【出版日期】2017 年【交付方式】Email 电子版/特快专递【价 格】纸介版:7000 元 电子版:7200 元 纸介+电子:7500 元【报告链接】http:/www.chinairr.org/report/R13/R1303/201711/06-243130.html报告摘要及目录报告摘要及目录关于体育赛

2、事,一般指比较有规模有级别的正规比赛。目前全球(Global)规模大、影响力大的体育赛事有世界杯、奥运会、一级方程式赛车、NBA。以及各类洲际体育赛事和各单项体育组织的世锦赛等,国内也有专门的体育赛事直播网站,每周进行体育赛事直播,比如新浪、网易等,最近也有专门收集 NBA,CBA,意甲,法甲,德甲,西甲,英超,联盟杯,欧洲冠军杯,世界杯,欧锦足球赛,斯诺克比赛,国内外兵乓球赛,足球热身赛,南美洲足球比赛等赛事的媒体。近年赛事运营获得的政策支持力度较大,有望对赛事运营发展起到根本性推动。2014 年国家发布关于加快发展体育产业促进体消费的若干意见,其中提到按市场原则确立体育赛事转播收益分配机制

3、,促进多方参与主体共同发展,放宽赛事转播权限制,除奥运会、亚世界杯足球赛外的其他国内外各类体育赛事,各电视台可直接购买。赛事运营的收入大致包含有赞助收入、转播权转让收入和门票及衍生品收入,其中转播权转让收入我国还有较大增长潜力。国际赛事运营的转播权收入一般在 40%左右,而我国赛事运营的转播权收入平均还不足 10%。国际体育赛事转播权收入占比中国产业研究报告网发布的2017-2023 年中国体育赛事市场研究与产业竞争格局报告共十二章。首先介绍了体育赛事相关概念及发展环境,接着分析了中国体育赛事规模及消费需求,然后对中国体育赛事市场运行态势进行了重点分析,最后分析了中国体育赛事面临的机遇及发展前

4、景。您若想对中国体育赛事有个系统的了解或者想投资该行业,本报告将是您不可或缺的重要工具。本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录:报告目录:第一章第一章 中国体育赛事产业相关概述中国体育赛事产业相关概述1.1 体育赛事的概念1.1.1 体育赛事的起源与发展1.1.2 体育赛事的定义1.2 体育赛事的分类与特征1.2.1 体育赛事的分类1.2.2 体育赛事特征分析

5、1.2.3 体育赛事收入结构第二章第二章 2014-20162014-2016 年中国体育赛事产业发展环境分析年中国体育赛事产业发展环境分析2.1 经济环境2.1.1 全球经济形势分析2.1.2 中国经济运行现状2.1.3 中国经济发展趋势2.2 政策环境2.2.1 政策与体育产业政策2.2.2 各阶段体育产业政策2.2.3 体育赛事产业政策动态2.2.4 地方体育产业政策出台2.3 消费环境2.3.1 居民收入水平2.3.2 居民消费价格2.3.3 居民文化消费水平2.3.4 消费与产业的相关性2.4 社会环境2.4.1 人口环境分析2.4.2 体育与亚健康2.4.3 文化环境分析2.4.4

6、 中国城镇化进程第三章第三章 2014-20162014-2016 年中国体育赛事产业发展综述年中国体育赛事产业发展综述3.1 体育赛事对社会发展效益的影响探析3.1.1 对地区经济发展的影响3.1.2 对城市文化建设的影响3.1.3 对城市品牌营销的作用3.1.4 对体育事业的提升作用3.2 2014-2016 年中国体育赛事产业整体状况3.2.1 中外体育赛事组织形式分析3.2.2 我国体育赛事市场发展现状2020 年体育赛事运营市场规模或达到 3600 亿元,未来 5 年复合增长率约为 20%体育产业的巨大发展前景吸引了各路资本涌入中国体育产业,许多投资者都意识到了体育产业的重要性,纷纷

7、开始布局体育产业链,而体育赛事运营作为体育产业的核心,更是吸引了大量资本进入。2015 年体育赛事运营投资动态赛事运营情况在资金蜂拥而入的情况下,一方面将提高体育赛事运营的内容质量,吸引和培养更多相关人才;另一方面,有利于体育赛事在市场影响力的提高,从而使更多的人参与或观赏体育赛事。综合政策利好、市场需求增长、资本推动等利好因素,体育赛事运营市场未来五年将呈现良好发展态势,到 2020 年体育赛事运营市场规模或达到 3600 亿元,未来 5 年复合增长率约为20%。2015 年-2020 年体育赛事运营市场规模预测(单位:亿元)3.2.3 大型体育赛事举办权的变化3.2.4 我国体育竞赛备受世

8、界瞩目3.2.5 国内本土体育赛事发展迅猛3.2.6 国际体育赛事在中国的发展3.3 中国体育赛事产业发展存在问题3.3.1 赛事的经营权受制于政府3.3.2 赛事转播权受制于传媒垄断公司3.3.3 体育竞赛业市场不成熟3.3.4 赛事市场化运作水平不高3.4 中国体育赛事产业发展促进策略3.4.1 创造良好的产业制度环境3.4.2 健全管理机构培养专业人才3.4.3 提供良好的体育竞赛产品第四章第四章 2014-20162014-2016 年中国体育赛事市场运作分析年中国体育赛事市场运作分析4.1 2014-2016 年国内外重要体育赛事动态4.1.1 2014 年重要体育赛事4.1.2 2

9、015 年重要体育赛事4.1.3 2016 年重要体育赛事4.2 中国大型体育赛事运作分析4.2.1 赛事媒介传播相关利益主体4.2.2 大型体育赛事生态环境分析4.2.3 大型体育赛事风险管理剖析4.3 中国职业体育赛事运作分析4.3.1 职业体育赛事产品分析4.3.2 职业体育赛事服务传递实质4.3.3 职业体育赛事服务制造的要素4.3.4 职业体育赛事服务传递的渠道4.3.5 职业体育赛事服务存在的问题4.3.6 职业体育赛事服务创新对策4.4 中国体育竞赛业 SWOT 分析4.4.1 中国体育竞赛业发展优势4.4.2 中国体育竞赛业发展劣势4.4.3 中国体育竞赛业发展机遇4.4.4

10、中国体育竞赛业面临挑战4.5 中国体育赛事风险管理与运作效益评估4.5.1 体育赛事中的风险4.5.2 体育赛事风险管理4.5.3 体育赛事运作效益第五章第五章 2014-20162014-2016 年中国体育赛事版权市场发展分析年中国体育赛事版权市场发展分析5.1 体育赛事版权的相关概念5.1.1 体育赛事版权的定义5.1.2 体育赛事版权的分类5.1.3 体育赛事版权的特点5.2 2014-2016 年中国体育赛事版权市场发展综述5.2.1 中国体育赛事版权行业现状5.2.2 中国体育赛事转播权市场规模5.2.3 体育赛事转播市场发展影响因素5.3 2014-2016 年中国体育赛事转播知

11、识产权保护分析5.3.1 体育赛事转播画面的概念5.3.2 体育赛事转播产业发展现状5.3.3 国际体育赛事转播的保护模式5.3.4 我国体育赛事转播保护现状及困境5.3.5 我国体育赛事转播保护的思路5.3.6 我国体育赛事转播保护的建议5.4 2014-2016 年中国体育赛事版权市场热点事件5.4.1 2014 年热点事件动态5.4.2 2015 年热点事件动态5.4.3 2016 年热点事件动态5.5 国内外典型企业体育赛事版权市场发展分析5.5.1 乐视体育5.5.2 万达体育5.5.3 腾讯体育5.5.4 阿里体育5.5.5 ESPN 5.6 国际体育赛事版权市场经验借鉴5.6.1

12、 加强对体育转播权的保护5.6.2 提高转播质量的不变之法5.6.3 实现体育转播媒介多样化5.7 中国体育赛事版权产业发展趋势5.7.1 内容趋势5.7.2 竞争趋势5.7.3 价值趋势第六章第六章 2014-20162014-2016 年中国体育赛事产业发展模式分析年中国体育赛事产业发展模式分析6.1 中国体育赛事运营模式6.1.1 职业赛事运营6.1.2 大众赛事运营6.1.3 综合性赛事运营6.2 中国体育赛事经营模式6.2.1 协会+俱乐部6.2.2 公司+俱乐部6.3 中国体育赛事管理模式6.3.1 政府主导型6.3.2 商业组织型6.3.3 生产企业型6.3.4 混合型第七章第七

13、章 2014-20162014-2016 年中国体育赛事市场营销特点及典型案例分析年中国体育赛事市场营销特点及典型案例分析7.1 体育赛事营销相关概述7.1.1 体育赛事营销的含义7.1.2 体育赛事营销的特征7.1.3 体育赛事营销的内容7.1.4 体育赛事营销的类别7.2 国外体育赛事营销主要特点7.2.1 关注产品整体形象的开发7.2.2 关心顾客的情感诉求7.3 中国体育赛事营销分析7.3.1 埋伏营销分析7.3.2 微博营销分析7.3.3 营销推广思路7.3.4 门票定价策略7.4 中国体育赛事营销的 5P 原则分析7.4.1 产品(Product)7.4.2 价格(Price)7.

14、4.3 促销(Promoting)7.4.4 地点(Place)7.4.5 人们(People)7.5 中国体育赛事产品营销存在的问题7.5.1 专业化营销起步较晚7.5.2 赛事质量缺乏稳定性7.5.3 国内联赛缺乏与球迷的互动7.6 中国体育赛事品牌营销改革思路7.6.1 转变营销观念7.6.2 提供优质服务7.6.3 提供全方位品牌支持7.7 中国典型体育赛事营销推广案例分析7.7.1 北京奥运会营销推广案例7.7.2 21 届意大利超级杯营销案例分析7.7.3 CBA 职业联赛推广案例分析7.7.4 中国杯世界花样滑冰大奖赛推广案例第八章第八章 2014-20162014-2016 年

15、中国体育场馆运营现状分析年中国体育场馆运营现状分析8.1 中国体育场馆政策分析8.1.1 政策发展及特点8.1.2 政策数量分析8.1.3 政策发展思考8.2 中国体育场馆盈利模式分析8.2.1 体育场馆的经营管理现状8.2.2 各种经营模式下的盈利模式8.2.3 体育场馆的盈利需理清各种关系8.2.4 改进体育场馆盈利模式的建议8.3 中国大型体育场馆运营分析8.3.1 对城市的影响8.3.2 融资模式8.3.3 存在问题8.3.4 经营困境8.3.5 建设思路8.3.6 管理策略8.3.7 运营案例8.4 中国公共体育场馆运营管理状况8.4.1 运营管理模式8.4.2 管理体制改革8.4.

16、3 经营内容介绍8.4.4 运营绩效评价8.4.5 主要问题分析8.5 中国高校体育场馆运营分析8.5.1 国外高校体育场馆经营管理综述8.5.2 国内高校体育场馆经营管理现状8.5.3 国内高校体育场馆经营管理模式8.6 中国体育场馆赛后利用分析8.6.1 体育场馆资源利用状况8.6.2 场馆赛后利用的制约因素8.6.3 体育场馆运营管理分析8.7 中国体育场馆运营存在的问题及策略分析8.7.1 体育场馆经营问题成因8.7.2 体育场馆管理经验借鉴8.7.3 重点盘活体育场馆资源8.7.4 体育场馆经营策略分析8.8 地方体育场馆经营改革的举措8.8.1 进行合理的规划建设8.8.2 改变单一的投资结构8.8.3 采取专业化管理模式第九章第九章 2014-20162014-2016 年中国主流体育赛事市场发展分析年中国主流体育赛事市场发展分析9.1 中国足球超级联赛9.1.1 赛事管理体制9.1.2 赛事经营模式9.1.3 赛事经营效益9.2 中国乒乓球俱乐部超级联赛9.2.1 赛事管理体制9.2.2 赛事经营模式9.2.3 赛事经营效益9.3

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