《平川高标准节水工程监理规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平川高标准节水工程监理规划（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、平川区黄平川区黄桥乡桥乡双双铺铺村高村高标标准准节节水灌水灌溉溉工程工程监监 理理 规规 划划审 核：王 勇编 制：狄小龙白白银银市市陇陇中水利水中水利水电电工程工程监监理咨理咨询询有限公司有限公司二二 0 一二年十二月二十五日一二年十二月二十五日第一章第一章 工程概况工程概况一、一、项项目范目范围围、 、规规模、内容与工期模、内容与工期项目区位于平川区东南部的黄峤乡，是一个以农牧业为主的半山半川地区，该区干旱缺水，自然条件恶劣，水资源缺乏，属于雨养农业区。部分灌溉依赖于地下水。地处东经 1050810512，北纬 36373639，处于腾格里沙漠的边缘地带，西与共和镇接壤，东与宁夏盐池县相连
2、，南接复兴乡与种田乡相接，北与靖远县相邻，总面积为 312km2。工程主要建设内容: 新建水源泵站 1 座，建筑面积16.81m2，安装机组 1 台套，设 DN160PVC（0.63Mpa）输水管道 2条，总长 1.15km，新建加压泵站 1 座，建筑面积 120.70m2，安装机组 2 台套，设容积 300m3前池兼调节池 1 座。滴灌区设DN250PVC（1.6Mpa）干管 1 条长 1.40km，设支管 16 条，总长度13.04km，其中 DN160 PVC（1.0Mpa）长5.04km，DN225PVC（1.0Mpa）长 8.00km，DN63 PE（0.63Mpa）分支管 112
3、条总长 12.24km；DN16PE 毛管（1.25Mpa）10560 条，总长 633.6km；滴头个，闸阀井 20 座。架设 10KV 高压输电线路总长度 1.2km。工程建设期计划 189 天，从 2012 年 12 月 25 日到 2013年 6 月 30 日完工。二、二、项项目效益目效益本项目的实施， 能够充分利用当地的水土资源，灌溉选择节约挖潜的内涵发展模式，大力发展节水灌溉技术，从根本上缓解水资源供需矛盾。三、三、 基基础设础设施施（ （1）吊沟片）吊沟片项目区与内省道 308 线与 X333 县道穿越全境，交通便利。四、工程位置四、工程位置项目区工程位于平川区黄桥乡双铺村。五、
4、建五、建设单设单位位平川区水务局;六、六、设计单设计单位位白银市水利水电勘测设计院;七七、承建单位：承包人甘肃天润建筑工程有限公司，法定代表人授权委托人孟正清。第二章第二章 工程工程监监理范理范围围、依据及目、依据及目标标一一. 监监理范理范围围合同约定的监理范围是上述主要工程内容建设过程中的质量控制、进度控制、资金控制、合同管理、信息和管理以及协调发包人与承包人的关系。二、二、监监理依据理依据1、工程建设的相关法律、法规；2、工程监理合同；3、工程招标文件；4、工程施工合同；5、 水利工程建设项目施工监理规范（SL288-2003 )；6水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-200
5、7）；7、 管道工程技术规范8、国家和本地区现行的设计规范、规程及建筑工程质量验收规范。9、 埋地硬聚錄乙烯给水管道工程技术规范三、三、监监理目理目标标依据工程投标文件，质量控制目标为优良；投资控制目标是在施工图范围内及施工投标条件下，控制工程总投资不超过中标价（也就是合同价）；进度控制目标是按期完成施工图范围内及施工招标的建设内容。第三章第三章 工程工程监监理的主要措施及工作方法理的主要措施及工作方法一、工程投一、工程投资资控制控制1、投、投资资控制的目控制的目标标投资控制目标是在施工图范围内及施工投标条件下， 控制工程总投资不超过中标报价，为此，应当按照动态控制、综合平衡的方法，采取组织的
6、、技术的、经济的、合同及信息管理等多种措施，严格按照监理制度和程序做好事前、事中和事后控制。2、投、投资资控制的内容控制的内容（1）投资的事前控制1）确定投资控制目标；2）审查施工组织设计和技术措施；3）熟悉设计图纸、设计要求，分析合同构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点；4）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向项目法人索赔的发生；5）按合同规定的条件，如期提交施工现场、如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件；6）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免违约造成索赔条件（2）投资的事中控制1）做好协调工作，及时发出指令，力求减少索
7、赔。按合同规定。及时答复施工单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件；2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，避免造成对方索赔的条件； 3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析；4）按合同规定，及时对已完成工程进行严格计量，避免造成未经监理方认可就承认其完成量的被动局面；5）严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监最后核签后方可有效；6）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度；7）定期向业主报告工程投资动态情况。（3）投资的事后控制1) 审核施工承包人提交的工
8、程结算书严格工程计量的程序，工程计量必须以质量合格证书、工程量计量规范和方法、设计图纸为依据；熟悉施工图纸、预算定额和工程量计算规则，按施工图计算全部分部单元工程量，列出计算公式，详细列出清单。审查定额单价与单位估价表上所列内容是否一致；审查直接费，即根据已经审核过的分部单元工程量和定额单价，审查计算是否准确；2）公正地处理施工单位提出的索赔。监理工程师必须对合同条件、协议条款等要有详细的了解，以合同为依据公平处理合同双方的利益纠纷。监理工程师必须注意原始资料的积累。a 积累会议纪录资料；b 建立严密的监理日志；c 监理工程师必须及时、合理地处理索赔。索赔应有时限，超过时限不再承接，此条应通知
9、承包单位。3、投、投资资控制的方法控制的方法实行目标管理，科学设置投资控制目标，运用价值工程等理论，实事求是的依据项目功能、进度、质量要求对投资做出准确预测。采取主动控制的方法，将“控制”立足于实现主动采取决策措施，尽量减少和避免目标值与实际值的偏离，主动的控制项目投资。具体方法如下：（1）监理部进行项目投资跟踪、监督和控制；（2）协助业主进行工程、材料设备的招标工作，拟定涉及投资方面的合同条文；（3）认真审定施工单位补报的各种施工图（概）预算，并根据进度控制计划，按月（季）排出资金流通计划，作为审核施工单位用款或资金流动计划的依据；（4）对实际完成的分部单元工程量进行计量和审核，对施工单位提
10、交的工程进度付款申请进行审核并签发付款证明来控制合同价款；（5）严格控制工程变更，按合同规定的控制程序和计量方法确定工程变更价款，及时分析工程变更对控制投资的影响；（6）在施工过程中进行投资跟踪、动态控制，对投资支出作好分析和预测，及时收集实际支出数据整理后和投资控制值比较，并预测尚需发生的投资支出值，每月在月报中向业主提出投资控制报表；（7）做好施工监理记录和收集保存有关资料，依据合同条款，处理施工单位和业主提出的索赔事宜；（8）对项目的工程量和投资计划值，按进度要求和项目划分，层层分解到各单位工程或单元分部工程；（9）对施工组织设计或施工方案进行认真审查和技术经济分析，积极推广应用新工艺和
11、新材料；（10）主动进行监理，帮助施工单位加强成本管理，使工程实际成本控制在合同价款之内；4、投、投资资控制的措施控制的措施（1）投资控制的一般原则1）以施工合同的承包价为标准，依据工程完成情况分阶段分专业进行投资控制。2）投资控制除严格执行施工承包合同的有关条款规定外，还必须严格遵守国家有关规范和规定。3） 非承包单位原因所增加的工程费用，按照招标文件规定经同业主协商同意可重新进入工程价款，但一般应放在施工后期支付，对于增加较大的项目，经过协商可提前支付一部分。下列各项可重新进入工程价款： 国家政策性、法律性调价； 另增加的施工任务费用； 因设计变更而增加的工程费用； 建设单位同意增加的特殊
12、支付款项； 施工单位所得的合理索赔。（2）投资控制的组织措施1）建立健全监理组织，完善职责分工，指定专人负责投资控制；2） 及时进行计划费用与实际支付费用的比较分析，防止超支现象发生；3） 新增工程费用应严格按照概（预）算编制程序和制度进行审核认定；4)严格工程签证，凡涉及费用支出的停工窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等签证，必须经工程项目总监理工程师审核签认；5）施工过程中要主动做好设计、材料供应、土建、安装及其它专业或部门的协调、配合工作。（3）投资控制的技术措施1）熟悉设计图纸、设计要求、标底、投标价，分析合同价款构成因素，确定工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投
13、资控制的重点；2）预测工程风险及可能发生索赔的原因，制定防范对策，避免索赔事件的发生；3）认真审核施工单位的施工组织设计和施工方案，合理组织施工，力求保证工程质量，降低施工费用；4）对设备、材料成品、半成品的供应，通过考查，进行质量和价格比较，选择质量可靠、价格合理的生产厂家；5）对工程决算要严格审查把关，各项指标的采用必须符合法定定额、标准、政策的规定；6）工程变更，事前应进行技术经济合理性分析，及时通知业主和设计单位。（4）投资控制的经济措施在施工过程中，凡监理人员和施工人员提出的合理化建议被采用，由此产生的投资节约，建议业主应按委托监理合同和施工合同约定的费用给予一定的奖励。（5）投资控
14、制的合同措施1）按实际完成的工程量和施工合同约定支付工程款，防止过早、过量的现金支付；2） 建议业主全面正确履行合同约定的权力和义务，及时提供设计图纸等技术资料，按期提供施工现场，确保施工单位能按时开工、正常施工和连续施工，及时答复施工单位提出的问题，严格按施工合同的约定支付工程款，避免索赔事件的发生；3）公正正确地处理索赔。5、投、投资资控制的程序控制的程序为了更好地进行投资控制，需要编制以下监理程序：（1）工程计量和支付基本程序（2）工程款竣工结算基本程序二、工程二、工程质质量控制量控制1、影响工程、影响工程质质量的因素量的因素影响工程质量的因素是多方面的，具体可归纳为五大类，即施工人员的
15、素质、材料的质量、施工机械及设备性能、施工组织方案和施工手段、生产劳动的环境，以上五大方面的因素并不是独立地影响工程质量。大量的工程实践表明，这些因素往往会起交插作用，引起连锁反应。同时，工程建设的特点还表明，任何一项缺陷的产生都有事前、事中、事后的综合作用。因此，质量控制的前提必须是对影响工程质量和多种因素有一个全面准确的认识，并对施工的全过程进行有效控制，杜绝一切质量隐患。在各个分部、单元工程施工中都要抓好事前控制、事中控制和事后控制。2、 、质质量控制的目量控制的目标标坚持预防为主，进行事前控制，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽状态，对关键部位和隐蔽工程采取旁站监理，跟踪检查。督促施工单
16、位完善质量保证体系，健立健全现场质量管理制度，保证工程质量达到合格以上标准并符合施工规范要求。3、 、质质量控制的依据量控制的依据施工阶段质量控制的依据主要是甲乙双方签定的承包合同、监理委托合同、投标文件、设计图纸及说明、地质勘测报告、材料的有关技术标准、施工工艺规程、验收规范及国家和省地有关质量管理的法律法规。4、 、质质量控制的内容量控制的内容（1）质量的事前控制1）组织监理人员掌握和熟悉施工设计图纸及设计说明，工程施工规范及质量验收标准；2）工程测量放线及高程的检查、复查和验收；3）验收施工现场障碍物，包括地下、架空管线和电信电力电缆等设施的保护、拆除、迁建及清除结果；4）开工时检查承包单位主要技术负责人是否到位，并审查分包单位资质；5）对工程所需原材料、成品、半成品及设备质量进行检查；6）检查验收施工机械。凡直接危及工程质量的施工机械，如混凝土搅拌机、振动器等，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用；7）审查施工单位提交的施工组织设计；8）改善生产环境、管理环境；9）及时提出完
