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1、1XX 银行 信息科技战略规划2目录目录第一章 信息科技发展目标、原则与实施策略.3总体目标 .3指导原则 .3实施策略 .4第二章 完善信息科技治理，明确信息科技发展方向.5完善信息科技管理机制，凝聚信息科技风险管理合力.5制定和完善信息科技战略规划，提高信息科技核心能力.5加强人才队伍建设，提升信息科技专业服务能力.6加大信息科技投入，保障信息科技稳定发展.7加强制度和标准建设，推进信息科技规范化管理.7第三章 加强基础设施建设，保障系统安全稳定运行.8推进数据中心和灾备体系建设，保障业务持续发展.8加强网络系统建设，保障网络系统安全.8加强系统平台整合，提高信息科技管理水平.9第四章 推
2、进应用系统建设，满足业务发展需要.9建设客户综合服务平台，夯实业务发展基础.10加强电子渠道建设，贯彻惠农金融服务宗旨.10持续完善各类应用系统，丰富农村金融服务手段.11推进风险管理系统建设，夯实风险管理基础.12加强管理信息系统建设，提高科学决策水平.12第五章 提高信息科技风险管理水平，有效防范信息科技风险.13强化信息科技风险管理，提高信息科技风险防控能力.13建立信息安全保障体系，提高信息安全管理能力.14加强应急体系建设，提高业务连续性.15加强运行服务管理体系建设，实现持续有效运行.15加强项目规范化管理，提升应用系统质量.16加强信息科技外包管理，防控外包风险.163第一章第一
3、章 信息科技发展目标、信息科技发展目标、原则原则与实施策略与实施策略总体目标总体目标坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，以转变增长方式，走差异化、特色化发展道路，提升核心竞争力为发展目标，将信息科技纳入银行整体发展战略，提高信息科技管理水平，推动信息科技创新，促进业务与信息科技的融合，推进风险控制、战略发展和流程银行再造，努力满足多层次、多元化的金融服务需求。推进信息科技治理体系建设，建立适应发展目标的信息科技组织架构与决策、监督机制，提升信息科技治理水平；推进信息科技管理能力建设，加快信息科技管理从粗放式向规范化、精细化转变；推进信息科技建设与研发，深化信息科技在经营管理中的应用；推动建设
4、全面风险管理信息科技基础环境，夯实全面风险管理基础；充分发挥信息科技的创新作用，支持特色化金融服务和经营模式，为打造创新能力强、专业领域优势明显的现代商业银行提供有效的信息科技支撑和保障。指导原则指导原则在此期间，我行信息科技发展应坚持“技术与管理并重，先进性与实用性相结合、统一性与差异性相结合”的原则。 坚坚持技持技术术与管理并重原与管理并重原则则。 。要通过组织保障、制度保障，规范管理流程，落实管理措施，不断提高管理精细化水平，不断深化信息技术运用，发挥信息科技核心竞争力。4 坚坚持先持先进进性与性与实实用性相用性相结结合原合原则则。 。要积极借鉴和应用先进的理念、方法、技术和产品，在坚持
5、先进性与前瞻性同时，注重适应性改造工作，因地制宜，符合我行的实际情况。 坚坚持持统统一性与差异性相一性与差异性相结结合原合原则则。 。信息化建设应遵循信息科技发展的一般规律，坚持集约化建设原则，规范流程、标准；同时，要着力支持差异化的产品需求，满足“三农”个性化金融服务需要。实施策略实施策略为保障信息科技主要任务的完成和总体目标的实现，采取“加强领导、统筹规划，积极探索、分步推进”的实施策略。 加加强领导强领导、 、统统筹筹规规划。划。行总部要加强信息科技工作的组织领导，统筹规划信息科技发展总体目标与主要任务，加大投入，充分调动各方面的积极性和主动性，群策群力，形成信息科技建设合力，着力缩小与
6、大中型银行在信息科技建设方面的差距。 积积极探索、分步推极探索、分步推进进。 。要全力打造信息科技专业人才队伍，逐步提高自主研发和管理能力，增强对核心技术与产品的自主掌控能力，积极应用先进、成熟的技术、产品；要充分利用社会资源、借助社会力量，积极探索战略合作方式，加大经验交流和资源共享力度，提高产品研发、部署能力，降低信息科技建设成本，满足金融服务需求。要坚持循序渐进、分步实施、持续改进，促进信息科技建设整体协调发展。5第二章第二章 完善信息科技治理，明确信息科技发展方向完善信息科技治理，明确信息科技发展方向科学分析和评价自身发展水平，明确信息科技发展目标、方向，推进信息科技治理，建立信息科技
7、风险管理机制。完善信息科技管理机制，凝聚信息科技风险管理合力完善信息科技管理机制，凝聚信息科技风险管理合力进一步明确信息科技风险管理职责，强化责任意识，将信息科技工作纳入日常议事范畴，科学决策信息化战略、信息化建设和科技风险管理重大事项。应着力完善治理架构，完善信息科技管理委员会职责，推进首席信息官制度，履行管理职责；要加强制度建设，完善决策程序；要明确风险管理部门和审计部门的信息科技风险管理职责，设立信息科技风险管理和审计专业岗位。要逐步建立符合现代农村金融企业制度的信息科技管理体制、机制，按照改革发展方向，完善信息科技决策、监督机制，完善信息科技建设、管理与运行机制。要科学构建信息科技运行
8、管理机制，加强信息科技专业化建设和精细化管理，有效支持信息科技服务的差异化需求；要完善信息披露机制，充分发挥内审部门的监督作用，要有效披露信息化建设和管理决策过程。制定和完善信息科技战略规划，提高信息科技制定和完善信息科技战略规划，提高信息科技核心能力核心能力充分借鉴行业先进管理与技术经验，利用后发优势，坚持走可持续发展之路。坚持服务“三农”市场定位，结合支农金融服务发展战略，6顺应农村金融市场发展趋势，科学制定信息科技中长期发展规划，明确信息科技建设和管理阶段性目标，提升核心竞争力。规范基础架构。加强基础设施集约化建设，加强基础设施规划和整合，建立安全可靠的数据中心基础设施，满足未来五至十年
9、的业务发展需求；合理部署网络、主机、存储、系统、数据库等资源，提升资源共享水平，提高资源利用率，降低基础设施能耗。优化应用架构。加大应用流程再造，参照前端渠道层、客户服务集成层、业务处理层以及管理分析层等应用体系构建模式，建立灵活、可扩展的层次化、模块化、一体化的应用架构，加强应用集成能力，提升农村金融服务支持能力与产品创新能力。充分利用省联社集中业务处理平台，延伸支农金融服务的地域范围，降低信息科技投入成本，走集约化的信息科技发展道路。加强人才队伍建设，提升信息科技专业服务能力加强人才队伍建设，提升信息科技专业服务能力加强信息科技人才队伍建设，制定信息科技人力资源规划，积极引进信息科技专业人才，打造结构合理、技术过硬的信息科技专业人才队伍，人员数量应与业务发展规模、信息科技发展水平相适应；力争在三年内信息科技人员数量及占比达到省联社规定标准。建立和完善信息科技人员激励约束机制，完善信息科技专业职级体系和薪酬体系，完善晋升机制，拓展信息科技人员职业发展空间。加强信息科技专业人才队伍建设，加强专业培训，不断提高科技人员专业素质；重点加强信息科技风险管理、审计，以及需求管理、项目管理、架构管
