《供水公司经理年度述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供水公司经理年度述职报告（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 供水公司经理年度述职报告 2015-01-2802:25:52 财富 我是年月日从局调到公司担任经理一职的， 当时公司职工思想混乱，人心较为浮动，一年来，为工作兢兢业业，为公司的事业 尽职尽责我是年月日从局调到公司担任经理一职的，当时公司职工思想 混乱，人心较为浮动，一年来，为工作兢兢业业，为公司的事业尽职尽责，主要做了五个 的工作。 一、从调查入手，主演角色 刚调到公司新，情况不明，不熟，怎么入门，如何 下手？我选择了走访职工，交换思想，多方收集情况，一系列的调查，职工反映的焦点主 要在：希望公司的经济债务、经济官司早日了结，妥善好与市直职能的关系；要求那种出 工不出力，人浮于事的工作作风
2、；企盼新支部班子精诚团结，公司上下拧成一股绳，公司 经济效益，职工福利，再创供水辉煌。为此，在软环境的问题上，公司在月份召集市 直职能开了联谊会，了那种不和的。支部的思想。要求班子政治上坚定，工作上勤政务实， 作风上为政清廉，组织上精诚团结。 、健全科学、民主、规范的决策机制，制定了 规定 ，下发的规定 ，在公司职工见面大会上，号召全体干职工学习八种“精 神” ，即：政治学习和专业知识学习的精神，对工作的精神，爱岗敬业的精神，分级的精神， 讲究工作方法的精神，一切行动听指挥的精神，顾全、讲原则的精神，讲实话、办实事、 求实效的精神，激励全体干职工把一切智慧起来，把一切力量汇聚起来，主人翁意识和
3、主 观能动性、再造供水辉煌。 二、从理顺思路入手，热点、 、难点 民以食为天，食以水为先， 公司自年成立至今，曾省“先进党支部” 、 “双文明”等称誉，但那只是的荣耀。现在 我公司与周边同行兄弟的差距越拉越大，面对落伍，如何理顺思路，奋起直追，找准主题。工作热点：厂经济债务。投资万元的厂，经营年未收回任何成本，反而 垫付万多元电费，已引起了职工的愤慨，经提请（更多精彩来自“秘书不求人” ）法院 起诉，法院查明事实真相后，于年经字第号判令应偿还公司垫付的资金 和承包费万元。 ，公司为其担保的建行万元、城市信用社万元贷款均转嫁给 我公司承担，今年上半年，公司已将其还清。 工作：和内部管理。主要致力
4、于三：在安 全供水，优质服务上做。推行社会服务承诺制，公开办事程序，公开收费标准，公开用户 的监督，今年公司出资万余元装修了收缴厅和收缴厅，供水管、水质合 格率，维修率。在杜绝跑、冒、滴、漏，控制漏损上做。公司今年新出台了“稽查监察管 理办法” ，查处、打击偷漏水，水表的装、校计量管理。在开户、立户安装手续上做。由 股把好开户道关，设置立户建档建卡，对新增用户出示安装图纸，技术档案，再由 部安装。了那种有些户头吃水无户名而无从收水费的弊端。 工作难点：市场 供水改造和城区自备水井的封闭。市场近年来一直是公司的一块心病，这里水漏损 严重，水费收缴。今年，公司优办、市个协和居委会的努力下，终于达成
5、共识：先由 公司垫付材料费，建成通水后，再向各用水户收取费用（仅收取材料工本费） 。 ，已了此处 的供水主管道的铺设， “一户一表、抄表到户”工作正在，预计月底能完工。城区自备 水井的封存问题，在的关怀下，年月日在府阅号关于 会议纪要中规定：严禁城区新挖水井，并封闭所有正在使用的地下水井， 居民生活用水一律由市公司供应。月份，市委已将原机关大院的供水 设施移交给我公司，我公司成立班子服务此处供水，居民对我公司的服务反应。 三、从财 务管理入手，规章、规范 财务管理是的工作，是事关企业经济建设成败的关健。 ，我公司 借出去的现金收不回，不该担保的贷款由公司承担，使公司蒙受了巨大经济损失，痛定思
6、痛，管理。公司在报销上一支笔制度，凡公司在财务上支出的钱，只能由公司经理签字后 方可报销；财务上的规范管理，凡收费一切由财务股经办，对内不搞经济担保，对外不借 现金，数额的添置或开支经集体或职代会审定。我做为的法人代表，在交往中回报，不从中谋利，在交往中从来不占任何便宜，不见钱忘义。之间的请吃应酬，我都丧失原则，一 切公司的发展，一切公司的利益。 四、从招商引资着手，注重公司长远利益 企业要发展， 规模，在财政投入的情况下，我公司要借助外力，才能企业的可持续性发展。由省计委、 省建委批准立项建设的水厂，设计规模为日供水万立方米，总投资万元，工程 分两期，一期工程日供水万立方米，预计投资万元，它
7、的建成，将城供水事业， 大大地提升城投资环境。基于此，今年年初，公司把水厂建设提到了议事日程。 资金筹 措：为建设好水厂、公司了多方筹集资金的办法：贷款。用了大半年的，到了建设 银行市支行万元贷款（现已到帐） ；跑市、省和计委近余次，了省计委、计 委认可，并对水厂建设了批复。计委号的通知 ，安排新区水厂 项目资金万元；年月份，发展与改革委员会号的 通知 ，安排水厂项目资金万元，省发改委与之解决同步资金万元，并把 水厂建设纳入预算内投资项目。 工作进展：，征地、拆迁工作已，支付费用共计 万元，设计于月日在了专家评审，工程招投标已委托投资公司办理， 月日，入围的家招投标来现场了实地探勘，月日开标。
8、 五、从工作的总体，党 建、工会、群团建设 搞好党支部活动，三会一课，民主生活会，组织班子到周边兄弟县、 市公司参观、学习。每周五下午召集机关工作人员政治学习，职工素质，职工学习热 情高，自觉性强。工作作风务实， “”期间，公司全体干职工兢兢业业，任劳任怨，了 非常时期的供水。 一年来，在主管的下，了成绩，但还问题： 职工的思想政治教育还 需加大，职工集体主义思想、主人翁思想不强。 漏损率偏大，虽了一系列措施，但偷水 屡禁不止，漏损居高不下。 公司制度的、修改还需，有些制度已越来越现在公司的发展， 势必要修改。 在新的一年里，我将正视，团结同志，改进，使我司的经济效益和社会效益 跨上新台阶。
