餐饮基层人员绩效考核表811

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1、 XXXXXXXX 温泉度假酒店餐饮员工温泉度假酒店餐饮员工 20102010 年年 月月绩效考核表绩效考核表评价尺度(满分评价尺度(满分 100100 分)分) 评价因素评价因素对考核期间工作成绩的评价要点对考核期间工作成绩的评价要点 优优 良良 中中 可可 差差1 1思想品质思想品质A对工作良好的积极性和主动性,对工作态度饱满、热情;B明确本职岗位职责,忠于职守,坚守岗位,有开拓新业务的信心;C工作勤恳,办事扎实,有事业心、进取心;D热爱公司,能透彻理解并贯彻执行公司的各项规章制度。5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 12 2业务工作能业务工作能 力力A正

2、确理解上级下达的指示,制定适当的工作计划,不需要上级详细的指示和指导;B工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象,能按质按量完成上级交办的任务;C勤于专研与本职工作相关的业务知识与技能,工作时能举一反三;D遵章守纪,严格按照公司的规章制度办事,没有违章违纪行为。5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 13 3协调沟通能协调沟通能 力力A在人事关系方面,善于与上级领导相互沟通、理解,上下级关系和谐;B善于与周围的人沟通协作,准确接受和传达行业信息,信息渠道来源多;C团队精神佳,乐于交流业务,团结同事,总能使工作团队气氛活泼积极;D工作中善于与同事及协作者及时取

3、得联系,沟通融洽,促使工作顺利进行。5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 14 4工作效率工作效率A充分了解和掌握本职技能,按时完成任务,完成工作质量高,且能迅速、适当地处理工作中的失误及临时追加任务;B主动学习意愿强,经常吸取新的潮流、技术,主动改善工作和提高效率;C积极参与培训,努力提高自身的技能和素质,并耐心听取上司或同事的建议、意见,虚心改进;D对自己未能独力完成的工作任务能够想方设法,通过各类途径早日达成。5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 5工作成果工作成果A工作成果达到公司既定的预期目标和计划要求;B工作方法

4、得当,时间和费用安排合理有效,能开源节流,合理有效利用公司提供的各种资源;C工作无差错,能达到或超越实际工作中的量化指标和要求;D及时整理工作成果,为以后的工作创造条件,工作总结和汇报准确、真实。5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1姓名:姓名: 部门:部门: 岗位:岗位: 考评日期从考评日期从 到到 1通过以上五项的评分,该员工的综合得分是该员工的综合得分是: 分;2 员工月度考勤为硬性考核指标,纳入总分统计,其中:迟到0.5 分/次;病假1 分/次;事假1.5 分/次;旷工2 分/次。考勤记录情况: 该员工本月的实际考核得分是:该员工本月的实际考核得分是: 分分100 分96 分/A;95 分91 分/B;90 分86 分/C;85 分81 分/D;80 分以下为 E。 该员工本月考核等级为:该员工本月考核等级为: 3评价者意见: 评价者职位: 评价者签字: 日期: 4. 被评价者意见:被评价者签字: 日期: 部门经理核准及签名: 日期: 部门总监核准及签名: 日期:

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