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1、张家港市建筑工务处大学城四标段张家港市建筑工务处大学城四标段 技术标技术标- 1 -第一章、标书编制综合说明第一章、标书编制综合说明1.1 综合说明综合说明首先，我们非常感谢建设单位给我公司参与张家港市沙洲职业工学院新校区及江苏科技大学张家港校区工程的施工总承包竞标机会！这是对我公司的信任和鼓励，我们有信心做好四标段（学生宿舍 1#4#楼、食堂一）工程项目的建设工作。我公司创建于 1964 年，系国家总承包二级企业。2000 年通过 IS09002：2000 质量体系认证，公司自创建以来业绩突出，先后有多项工程获苏州市优质工程。通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，经业主介绍承建工程的情况
2、，并通过现场踏堪后，我们对本工程有了进一步的了解。在总结工程投标资料和以往工程施工项目的基础上，我们详细分析了各种因素和本工程的特点、难点，我们一定全力以赴并有信心保证优质、如期、安全完成本工程招标文件规定承包范围内的施工承包任务。本公司承诺：遵守招标文件提出的所有条件，并将这些条件作为合同条件以全面履行总承包的责任与义务，真正站在业主的立场上将工程顺利建成。如果有幸中标，本工程将组织精干的项目管理班子。为表示我公司对本工程的重视和诚意，我公司将选派在许多工程建设中积累了丰富经验的国家三级项目经理陆成高和优秀的项目班子来承建本工程。一旦有幸中标，项目管理班子接到中标通知书后，根据业主要求尽快进
3、场做准备工作。做到按业主要求准时开工，让业主放心和满意。我们一定发挥本公司管理和劳动力优势，组织技术熟练的施工作业队伍，配置足够的劳动力；强化计划管理，组织流水施工，交叉作业，确保本工程优质如期完工。我公司承诺整个工程在 198 日历天内完成；1.1.1 我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，我们将按照招标文件提出的质量和技术要求进行施工，本工程将实行创优目标管理，确保工程达到国家规范规定的质量验收标准，争创“姑苏杯”优质工程。为实现这一质量目标，我公司从上到下齐心协力，严格按照我公司已获通过的 ISO9002质量体系组织管理施工，评定质量；由项目经理、项目工程师以及施工技术员，质检员组成
4、的项目部质保体系层层把关，严格控制，确保“姑苏杯”优质工程。1.1.2 我公司在现场施工中，将始终贯彻以人为本的指导思想，采取切实有效的环境保护控制措施，确保不影响周边的市容环境卫生，保护好市政管线的安全。我公司将按照关于建筑工程施工安全、文明、健康、环境标准化管理规定和现场文明管理，确保达到“苏州市文明工地”标准。1.1.3 我公司如中标承建本工程，在工程竣工后规定保修期内，遵守定期质量回访制度，我张家港市建筑工务处大学城四标段张家港市建筑工务处大学城四标段 技术标技术标- 2 -公司将为业主提供优质服务，解除业主的后顾之忧。1.1.4 我公司各类土建机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储
5、备雄厚，完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。1.1.5 我们将与业主、设计、监理密切配合，诚心接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力；为争取按期建成投入使用，为项目早日发挥经济和社会效益作出应有的贡献。1.2 工程概况工程概况1.2.1 工程名称：学生宿舍 1#4#、食堂一工程。1.2.2 工程地点：张家港市北二环路的南侧，一干河的东侧，华昌路的西侧。1.2.3 建设单位：张家港市建筑工务处。1.2.4 设计单位：张家港市建筑设计研究院有限责任公司。张家港市沙洲职业工学院新校区及江苏科技大学张家港校区四标段工程建筑总面积38
6、909 平方米。 （详见工程概况一缆表）序号工程名称建筑面积结构类型层数层高檐高11#宿舍9063.2框架六层3.622.222#宿舍9068框架地下一层、地上六层3.623.133#宿舍3902框架地下一层、地上五层3.619.544#宿舍5137框架五层3.618.65食堂8600框架三层4.513.561#2#宿舍楼间连廊701.73框架二层3.67.873#4#宿舍楼间连廊621.5框架二层3.67.81.2.5 主要装饰工程主要装饰工程：外墙面水泥砂浆粉刷，贴外墙砖、局部刷外墙涂料；内墙面水泥砂浆打底、粉面、刷乳胶漆二遍；卫生间水泥砂浆粉刷，贴内墙瓷砖；楼、地面均为水泥砂浆地面；卫生
7、间为地砖地面；宿舍楼天棚（无吊顶）白水泥批膏二遍，刷乳胶漆；食堂一天棚局部采用不锈钢板吊顶；屋面为刚性保温及高分子防水卷材屋面。本工程基础为预应力砼管桩承台基础，半地下室底板厚为 300，地下室基础1.9 米，层高 2.8 米，半地下室基础底板 C30，抗渗等级 S6，掺入 5%水泥用量的 JM型抗裂防渗增强剂；后浇带砼采用比原设计强度高一级的无收缩微膨胀砼；0.00 以上柱、梁、板均为 C30；0.100 以下采用 M10 水泥砂浆砌筑 MU10 黏土多孔砖，0.100 以上采用 M5 混张家港市建筑工务处大学城四标段张家港市建筑工务处大学城四标段 技术标技术标- 3 -合砂浆砌筑 MU10
8、 承重黏土多孔砖，内墙采用 MB5 混合砂浆砌筑 MU5 砼小型空心砌块。1.3 现场条件现场条件1.3.1 工程用电、用水业主负责提供。1.3.2 现场的排水、排污将排入市政雨污水管线。1.3.3 经过现场踏探，施工现场内用于临时设施的布置区域宽敞，施工平面布置由我方根据该工程实际情况及招标文件的要求进行布置。1.4 编制依据编制依据1.4.1 业主发布的招标文件及须知、答疑文件。1.4.2 业主提供的招标范围、材料设备供应的有关规定。1.4.3 国家、江苏、张家港市建设主管部门颁发的现行建设工程的施工技术、质量的规范、标准及建设工程管理规定。1.5 承包范围承包范围土建、水电1.6 工程特
9、点工程特点1.6.1 本工程施工栋号多，室内装修工程量大，能否合理的组织安排各分项工程流水施工，投入足够的人力、物力资源，是本工程确保工期的关键。1.6.2 本工程施工过程中专业队伍多，做好各专业队伍之间的协调与配合，履行好总承包管理职责是本工程工期、质量、安全保证的前提。第二章、总承包管理第二章、总承包管理2.12.1 总承包管理模式总承包管理模式为了有效地对张家港市沙洲职业工学院新校区及江苏科技大学张家港校区 1#4#宿舍楼、食堂一工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成与其指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，建立以本工程项目经理的矩阵制
10、管理模式、实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置技术部、经营部、综合部等部门，项目管理人员的设置以公司管理骨干组成，从施工计划的 协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行总承包管理。2.22.2 总承包管理职责总承包管理职责2.2.1 首先项目经理把施工图的联络协调作为施工总承包的主要工作，配合专职人员全面负责施工图的联络协调，积极地协助建设单位管理和设计，提出施工图中可能出现的问题，协调各工种之间施工图可能出现的问题，提交设计认可，组织实施及处理方案。张家港市建筑工务处大学城四标段张家港市建筑工务处大学城四标段 技术标技术标- 4 -2
11、.2.2 全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利进行。2.2.3 全面负责项目资源配备，保证各部门职能的实施，保证总承包管理体系的运作。2.2.4 保证项目总质量方针和目标的实施，负责施工全过程的全面质量监控及施工过程监控。2.2.5 全面负责施工现场的文明标化管理，确保本工地现场获得苏州市级“文明工地”称号。2.32.3 总承包对工程进度控制管理措施总承包对工程进度控制管理措施作为本工程的施工总承包我们将对工程进度的控制分为事前、事中、事后控制。2.3.1 施工进度事前控制2.3.1.1 编制本工程施工总进度计划，紧扣本工程基础部分以及结构封顶两个关键节点，同时以总工期为依据，编制工程进
12、度分阶段实施计划、包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，各分包单位进场计划等。2.3.1.2 对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，指定相应的节点，编制节点控制计划以及施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。2.3.1.3 施工进度事中控制1）审核施工（各供货、配合等）单位进度计划、季度计划、月计划，并监督施工单位按照已制定的施工进度计划进行实施。2）总承包每周定期与各分包单位召开一次协调会、协调生产过程发生的矛盾和存在的问题，按建设单位每周施工进度要求检查各分完成情况，并布置下周施工生产进度。3）总承包管理人员与分包管理人员在施工高峰时，每日施工结束前，召开一
13、次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题，应由建设单位负责协调解决的问题决不拖延。4）根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向建设单位、监理和设计单位通报工程施工进展情况。2.42.4 总承包对施工技术管理措施总承包对施工技术管理措施2.4.1 根据总承包技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家和江苏省技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使各项管理过程能符合技术规范、规程，科学、有效地组织各项技术工作的顺利开展。2.4.2 接到施工图纸以后，建设单位应及时组织有关人员熟悉图纸，并将图纸中存在的问题汇总整理，在图纸会审前提交设计单
14、位。使得这些问题在各工序施工前将图纸上存在的问题及时解决。张家港市建筑工务处大学城四标段张家港市建筑工务处大学城四标段 技术标技术标- 5 -2.4.3 在图纸会审后一周内，由总承包编制详细的施工方案,并经我公司总工程师审批后送交建设单位、监理审核批准。2.4.4 对经建设单位和监理批准的施工组织设计，总承包由项目经理组织有关人员认真学习并严格执行，随时接受建设单位及监理的监督检查。2.4.5 对轴线、标高等施工现场的关键工序进行复核，负责各分包单位技术方面的协调，在不同施工阶段协调各分包单位调整场布，满足施工的需要，对于施工中发生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参
15、与解决。2.4.6 总承包根据施工的实际情况，设置相应的计量管理机构，要求各分包单位的技术资料进行检查，发现问题即使落实解决2.52.5 总承包对质量和安全控制管理措施总承包对质量和安全控制管理措施2.5.1 总承包控制管理的目标2.5.1.1 工程质量管理目标：按照国家和江苏省颁发的标准、规范，抓好施工质量、原材料质量、半成品质量，以确保本工程质量苏州市“姑苏杯姑苏杯”工程。2.5.1.2 安全施工目标：安全生产重大质量事故为零，把安全管理工作贯穿于施工管理中，设立专职安全员，突出安全生产在生产活动中的重要地位。2.5.1.3 安全控制管理措施1）督促和落实各分包单位严格按照国家、建设部、江苏省、张家港和本工程中被认可的施工组织设计中有关安全生产的规定规程进行操作。2）审查各分包单位提交的方案中有关现场安全管理内容，提出修改意见。3）督促、指导、检查各分
