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1、青海大学继续教育学院 1施工组织设计施工组织设计摘要摘要随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以富强学校教学楼施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规
2、划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词：关键词：施工项目管理，进度规划，质量规划，成本规划 青海大学继续教育学院 2第一章第一章 施工组织设计编制依据施工组织设计编制依据1、富强学校教学楼招标文件及施工图纸。2、国家颁布的建设法律、法规文件、建筑工程施工规程及验收规范、规程和标准。3、省、市人民政府颁布的有关建设工程方面的法规性文件。4、建筑物防雷设计规范（GB50057-94，2000 版）；5、民用建筑电气设计标准（JGJ16-2008）；6、中小学校设计规范（GB50099-2011）7、混凝土结构设计规范（GB50010-2002）；8、建筑地基基础设计
3、规范（GB50007-2002）；9、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)；10、砌体工程质量验收规范(GB50203-2002)；11、建筑结构荷载规范（GB50009-2001，2006 版）；12、建筑抗震设计规范（GB50011-2001，2008 版）；13、砌体结构设计规范（GB50003-2001）；14、低压配电设计规范GB50054-95；15、建筑照明设计标准GB50034-2004；16、全国民用建筑工程设计技术措施电气2003；17、建筑设计防火规范GBJ16-97-2001 年版；18、建筑工程抗震设防分类标准GB500223-2008;19、建筑工程地质钻探技术标
4、准JBJ 87-92;20、采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003;21、民用建筑节能设计标准青海省实施细则（GB63/344-2005）；22、民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）JGJ26-95；23、外墙外保温工程规程JGJ144-2004;24、青海建设厅技术公告2005 8、29;25、民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）青海省实施细则（GB63/643-2007）；26、青海省建筑节能有关管理规定及相应技术标准和规程。27、建设部发布的现行建筑安装工程安全标准和施工现场消防规程以及现场电气安全规程。28、建筑安装工人安全技术操作规程29、建筑施工安全检查标准 J
5、GJ59-9930、施工现场临时用电JGJ46-20053第二章第二章 工程概况工程概况1.、本工程建筑名称为富强学校教学楼设计，建设地点位于富强学校中学校园内，建设单位为单位为*教育局，设计的主要范围包括单体建筑设计、结构设计；2.、本工程总建筑面积 3690.00（包括保温面积），建筑基地面积为 923.00.3.、建筑层数、高度：建筑层数主体为四层，建筑高度为 17.55m.4.、建筑结构形式为：框架结构，使用年限为 50 年；5.、建筑抗震设防烈度为 7 度设防；6.、建筑耐火等级为级。二、建筑设计1.本工程建筑名称为富强学校教学楼设计，建设地点位于富强学校中学校园内，建设单位为*教育
6、局，设计的主要范围包括单体建筑设计、结构设计；本工程总建筑面积 3690.00（包括保温面积），建筑基地面积为 923.00，、建筑层数、高度：建筑层数主体为四层，建筑高度为17.55m、建筑结构形式为：框架结构，使用年限为 50 年；建筑抗震设防烈度为 7 度设防；建筑耐火等级为级。本工程墙体部分；1.、墙体基础部分见结施；2.、本工程墙体材料：加气混凝土砌块，外墙 300，外偏 200；内墙 200，轴线居中；其构造和技术要求按施工规范执行；3.、墙身防潮：做法详见工程做法表；墙体窗洞及封堵。1.、砌筑墙预留洞口详见建施和设施；2.、砌筑墙体预留洞过梁见结施说明；3.、预留洞的封堵：预留洞
7、口待管道设备安装完毕后，用 C20 细石混凝土填实。防水工程1.涉水房间地面防水：详见工程做法表2.涉水房间楼板四周除门洞外，做 180 高 200 厚的混凝土翻边，在做楼面防水前必须对立管、套管和地漏与楼板节点之间进行密封处理；待防水工程完工经蓄水实验后方能进行下道工序。屋面工程1.、本工程的屋面防水等级为级，屋面防水层 4mm 厚 SBS 改性沥青防水卷材；2.、屋面做法及屋面节点和雨篷索引见建施有关详图；3.、屋面排水组织图见建施，雨水斗采用钢制 87 型雨水斗。门窗工程1.、所有门窗为 70 铝塑复合保温节能门窗，做法参照 DBJT-36，气密性等级 6 级（GB7107），2.、门窗
8、立面均表示洞口尺寸，门窗加工尺寸要按照装修面厚度由承包商予以调整；3.、门窗安装方式均为中立口，楼梯间窗户开启方向为外开，其余窗户为内开。4.、防火门的质量及防火性能均应经国家防火质量检测中心检验合格，并达到设计所要求的耐火极限方可使用。5.、防火门的安装必须保证正面和侧面的垂直度，使安装后的防火门开启灵活，门框应焊接牢固，门框与周边墙体的缝隙用矿棉塞缝密实，1:2.5 水泥砂浆抹平。砖砌门洞之防火门上部须加设钢筋混凝土过梁（过梁大小详结施图）6.、防火门须安装闭门器，双扇防火门增设顺序器，常开防火门还增设装释放器。外装修工程：1.、外装修设计和做法索引见“立面图”；2.、外装修选用的各项材料
9、其材质、规格、颜色等均由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此验收；3.、一层窗户加防盗栏杆做法详见青 02J03-71-1；内装修工程1.、内装修工程执行建筑内部装修设计防火规范GB50222，楼地面部分执行建筑地面设计规范GB50037，具体做法见工程做法表；2.、凡设有地漏房间应做防水层，图中未注明整个房间做坡度者，均在地漏周围 1m 范围内做1.5%坡度向地漏，地漏位置详见水施，涉水房间楼地面都要比同楼层面低 20mm；3.、内装修选用的各项材料，均由施工单位制作样板和选样，经确认后进行封样并据此进行验收；4.、楼梯踏步边缘及顶层水平栏杆处均设置挡水板，宽 50mm,
10、高 100mm；5.、防护栏杆最薄弱处承受的最小水平推力不小于 15.KN/m.6.、楼梯扶手上加装防止学生滑溜的设施油漆涂料工程1.、所有建筑制品外露部分，除铝铜制品、电镀制品已注明者外，均刷防锈漆两道，银色调和漆两道，未露部分刷防锈漆两道；2.、所有木材和砌体、混凝土构件接触部分均涂沥青防腐剂，所有内门外门均为乳白色调和漆；3.、各项油漆均由施工单位制作样板，经确认后进行封样，并据此进行验收。室外工程（室外设施）1.、外挑檐、雨篷、室外台阶、坡道、散水做法见建施平面图。无障碍设计1.、室内外高差为 600mm，在主入口位置设无障碍坡道，具体做法详见建施图。其它事宜1.、图中所选用标准图中有
11、对结构工种的预埋件、预留洞等应与各工种密切配合，确认无误后5方可施工；2.、楼板留洞的封堵：待设备管线安装完毕后，用 c20 细石混凝土封堵密实；3.、施工中应严格执行国家各项施工质量验收规范，未尽事宜请与设计院联系；本说明未尽之处请按国家有关标准、规范执行。4、二次装修设计图纸应符合国家规范，并且报本设计院认可。第三章 施工组织部署一，项目部组织机构1.正对本工程的特点，我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实 行项目经理责任制，由项目经理，项目负责人，各专业施工员，专职质检员，实验员，安全员等 组成管理班子。二，各岗位主要职责1.项目经理（1）全面负责组织工程项目的施
12、工，主管工程技术部，安全质量部，计划财务部，综合办 公室，中心实验员，对项目全权负责。（2）制定项目管理目标和创优规划，建立完整的体系，保证既定目标的实现。（3）组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置，人员选调及职责 分工。（4）建立严格的经济制，强化管理，推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。（5）沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。（6）接受建设单位，监理单位以及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。2.项目副经理（1）配合项目经理，具体组织工程项目实施，主管工程管理部，安全质量部，物资设备部， 对项目经理负责。（2）协助项目经理协调与建设，
13、设计，建立的关系，保证工程进度，质量，安全，成本控 制目标的实现。（3）协助项目经理协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。（4）科学组织施工，及时组织编制进度计划及安排资源调配方案，组织参与提出合理化建 议与设计变更等重要决策。（5）负责组织推广应用新技术，新工艺，新设备，新材料，保证工程进度，节约工程成本。（6）负责组织有关部门制定项目环保规划，措施定期环保工作检查，确保环保工程落实到 位。7（7）负责施工现场环境保护，文明施工，综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的 有关规章制度。2.项目技术负责人（1）负责项目技术工作，主管工程管理部，安全质量部。对工程项目进度，质量负责。（2）负
14、责有关施工技术规范和质量验收标准有效实施。（3）主要编制实施性施工组织设计，并随时检查，监督和落实。（4）协助项目经理协调与建设，设计，监理的关系，保证工程进度，质量，安全，成本控 制目标的实现。（5）组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关， 分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期更改。（6）组织定期工程质量检查和质量评定。指导有关人员进行 QC 小组攻关活动和创优活动， 搞好现场质量控制。（7）根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主 要措施并组织落实。施工员（1）贯彻实施设计图纸，施工组织设计及质量策划的要
15、求。（2）编制作业指导书，施工技术交底文件，并认真实施。（3）保证施工过程处于受控状体，满足规定与合同要求。质检员（1）认真贯彻有关保证质量的制度和措施。（2）严格按照国家质量政策，规范，标准，图集和组织进行质量检查监督。（3）深入工地把好每道工序的质量关，把质量通病消灭在施工过程中，不合格的分项，不 能进行下道工序。（4）负责进行分部，分项工程质量评定。（5）参加隐检验收，结构验收，单位工程验收和工程质量回访。实验员（1）对混凝土，砂浆配合比的可靠性实施负责。（2）按规定做好各项材料试验及现场试验，如达不到制定和设计要求，实验员必须立即向 技术负责人及项目经理报告不得拖延，材料主管，材料员（1）对所采购的材料，产品，器材，构件的质量负责。（2）进货时按合同及质量要求与样品对照验收。（3）及时提供可靠的，齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场安全员（1）根据部颁标准（安全管理，脚手架，施工用电，施工机具，文明施工，场容场貌，生 活卫生，防火安全）规定随项落实，定期检查，立案备查。后勤部（1）负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提 供依据。（2）负责项目行政综合性工作计划，报告，总结以及领导授意的其他文稿的模拟写工作。（3）负责接收，整理，保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案，其他专
