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1、甘肃仁立网络科技有限责任公司甘肃仁立网络科技有限责任公司项目运营策划书项目运营策划书策划人员 : 詹学忠 魏国鹏 策划时间 : 2015 年 12 月 19 日 策划书编号: 2前言前言一般而言，要在企业内部形成一种企业信仰或者是企业宗教是比较困难的一项工程，因为信仰与宗教是人类超脱于物质生活之上的精神层面的追求与渴望。因此企业文化它更倾向于从思维方式、精神追求上的训导，是一种启迪思想、重塑心灵的过程。在高科技信息行业的建设中，企业文化建设和企业运营管理制度的完善直接关系到企业的成长。一个企业的良好运转离不开科学的指导方法，高效的人力资源管理制度，合理的企业发展规划。甘肃仁立网络科技公司的建设
2、发展规划以及企业项目运营策划书的编写的以此为依据。伴随着国际互联网大会的胜利召开，”互联网+”将不只是口号而是看得见的实实在在的发展思路和发展理念。坚持以人为本的可持续发展的运作模式和不断创新、追求卓越的发展思路。我相信甘肃仁立网络科技有限责任公司将会越来越强。编者：魏国鹏3摘要摘要甘肃仁立网络科技有限责任公司项目运营策划书的编写主要依项目开发背景、项目行业市场分析、公司的营销策略、管理策略、公司运作模式等八个方面的内容进行编写策划。主要以公司企业运作模式和管理经营策略出发，科学的对公司未来 2 年内发展做了规划以及对未来 5 到 10 年内的发展做了预测。探索出了具有行业地域特色的公司发展道
3、路。即坚持以人文本、注重人才资源、求实创新、放眼全球的发展理念。总结出了公司发展经营模式为线上线下双向互动，依托产品技术优势大力开拓市场，大力发展电子商务平台建设。确定了公司的基本人力资源管理方案为纵向管理、横向监督，纵横双促的管理模式。明确了产品开发设计主要依据是按照产品需求分析、产品开发流程精细化、模块化、集成化的开发模式。得出公司运营效益大体情况为 2 年内实现盈亏平衡，五年内实现盈利，后期实现自主研发获益。公司注重科学的产品开发流程和开发理念的建设工作，不断积累经验，争取做大做强，在互联网大背景下愿意做时代科技发展潮流的弄潮儿。关键字： 企业管理 发展方向 企业文化 效益分析4目录目录
4、前言.2 摘要.3 目录.4 第一章项目简介 .6 1.1 公司简介.6 1.2 地理位置.6 1.3 经营状况.7 1.4 发展战略.7 第二章项目开发背景分析 .8 第三章项目市场分析 .11 3.1 行业发展分析.11 3.2 市场发展分析.11 3.2.1 企业竞争的压力来源 .11 3.2.2 波特五力竞争强弱分析.13 3.2.3 SWOT 态势分析(SWOT 示意图) .14 3.3 产品市场分析.14 3.4 企业优势分析.15 第四章公司总体规划 .16 4.1 项目实施进度安排 .16 4.2 项目实施进度表 .16 第五章公司营销策略 .18 5.1 产业延伸策略.18 5.2 定位策略.18 5.3 定价策略.18 5.4 销售渠道.19 5.5 网络营销.19 第六章公司管理策略 .20 6.1 管理目的.20 6.2 组织结构.20 6.3 管理思路.20 6.4 企业文化.23 6.5 经营理念.
