武汉检安石化工程有限公司企业发展规划书

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1、检安公司发展规划书 最终版- 1 - 发发 展展 规规 划划 书书武武汉检汉检安石化工程有限公司安石化工程有限公司二二 OO 八年十一月八年十一月检安公司发展规划书 最终版- 2 - 编编制制说说明明1、按照武、按照武汉检汉检安石化工程有限公司武安石化工程有限公司武检检司字司字2008 16 号文件要求，号文件要求，检检安公安公司司发发展展规规划制划制订订工作小工作小组组在分析在分析调调研公司当前各研公司当前各业务领业务领域市域市场场需求，开展公司需求，开展公司自身各自身各业务领业务领域域 SWOT 分析及公司当前管理效能分析及公司当前管理效能评评估的基估的基础础上，确定公司上，确定公司发发展

2、展定位和各定位和各阶阶段段战战略目略目标标及及实实施施规规划。划。2、本、本发发展展规规划划书书共包括五个部分，分共包括五个部分，分别别是：公司是：公司战战略略环环境分析、公司境分析、公司战战略地略地位位 SWOT 判断、公司判断、公司发发展展战战略定位、公司略定位、公司战战略略实现实现及及优优化以及公司化以及公司职职能能战战略。略。3、除非特、除非特别说别说明，本明，本发发展展规规划划书书所做所做规规划均划均为为武武汉检汉检安石化工程有限公司安石化工程有限公司未来未来 45 年年发发展展规规划。划。4、本、本发发展展规规划划书书中所涉及武中所涉及武汉检汉检安石化工程有限公司均安石化工程有限公

3、司均简简称称检检安公司；中石安公司；中石化武化武汉汉分公司及中石化武分公司及中石化武汉资产汉资产分公司均分公司均简简称武称武汉汉石化，以下同。石化，以下同。5、 、发发展展规规划划书书提交提交发发展展规规划工作小划工作小组组内部内部讨论讨论，使用版本号，使用版本号 V1.0，如有修，如有修改，版本号改，版本号续编续编； ；发发展展规规划划书书提交提交发发展展规规划划领导领导小小组组内部内部讨论讨论，使用版本号，使用版本号 V2.0，如有修改，如有修改，版本号版本号续编续编； ；发发展展规规划划书书提交公司提交公司经营经营班子和董事会班子和董事会讨论讨论，使用版本号，使用版本号 V3.0，如有修

4、改，如有修改，版本号版本号续编续编； ；发发展展规规划划书书提交公司股提交公司股东东大会，使用版本最大会，使用版本最终终版。版。检安公司发展规划书 最终版- 3 - 检检安公司安公司发发展展规规划制划制订订工作小工作小组组2008 年年 11 月月检安公司发展规划书 最终版- 4 - 目目 录录第一部分：公司第一部分：公司战战略略环环境分析境分析一、公司外部环境分析二、公司内部环境分析第二部分：公司第二部分：公司战战略地位略地位 SWOT 判断判断一、公司优势分析二、公司劣势分析三、公司机遇分析四、公司威胁分析第三部分：公司第三部分：公司发发展展战战略定位略定位一、公司发展战略指导思想二、公司

5、宗旨、企业精神、经营理念及价值观三、公司战略目标第四部分：第四部分：战战略略实现实现及及优优化化一、检安公司总体发展战略二、核心事业域及核心竞争力与优化三、非核心事业域的选择第五部分：公司第五部分：公司职职能能战战略略一、公司业务组合战略原则二、公司组织战略三、公司人力资源发展战略四、公司财务战略五、公司企业文化战略原则检安公司发展规划书 最终版- 5 - 武武汉检汉检安石化工程有限公司安石化工程有限公司发发展展规规划划书书第一部分第一部分 公司战略环境分析公司战略环境分析一、公司外部环境分析一、公司外部环境分析检安公司作为武汉石化设备维护、检维修及工程建设的主要分包商，必须对公司市场环境有一

6、个比较清晰的判断，才能做好自身发展规划。1、公司主营业务市场环境分析检安公司主营业务分为炼油化工设备维护、检维修及石油化工工程安装几个部分，其主要业务市场针对武汉石化。因此，武汉石化相关业务市场的变化对公司发展至关重要。1-1 设备维护及检维修市场环境 武汉石化各生产装置机电仪现场设备维护及抢修，检修工作均由检安公司承担，不存在其它分包单位，检安公司市场占有率 100%； 武汉石化各生产装置静置设备维护及抢修均由检安公司承担，检修工作部分由检安公司承担，存在其它单位市场划分的问题； 武汉石化对设备维护及检修工作要求逐步提高，主要表现在：（1）要求维护与工程人员分开，体现维护人员专职化；（2）合

7、理维护定员确保维护力量；（3）优化维护资源，体现专业维护；（4）加强维护力量投入，确保 24 小时维护工作“无缝连接” 。1-2 石油化工安装工程市场 武汉石化石油化工工程市场较大，近几年基建投资规模增大； 检安公司作为武汉石化安装工程分包商之一，占有部分市场份额； 检安公司在电、仪及相关大型机组安装方面占有优势； 检安公司在普通石油化工设备及管道安装方面市场占有率较低； 检安公司不具备化工石油工程施工总承包 I 级资质，受设备能力及施工管理经验的限制较多； 中石化四公司、五公司等施工企业及中建三局等地方施工企业在武汉石化安装工程市场有相当份额及信誉；检安公司发展规划书 最终版- 6 - 随着

8、中石化相关建安系统改制，安装市场机会增加。1-3 设备制造市场环境 武汉石化年均（05 年07 年）采购压力容器、塔器、换热器资金在1500-2000 万元； 武汉石化拥有多个中石化一级成员供应商；2、公司外部市场发展状况分析2-1 设备维护及检维修市场发展状况。 武汉石化 800 万吨炼油改造一期工程完成，维护装置及设备件数增加； 武汉石化 800 万吨炼油改造二期工程建设在即，维护装置及设备件数将进一步加大。2-2 武汉石化 80 万吨/年乙烯项目工程待建，维护市场有进一步拓展的空间。 武汉石化 80 万吨/年乙烯项目，共有 8 套主要生产装置，分别为 80 万吨/年乙烯装置，55 万吨/

9、年裂解汽油加氢装置，12 万吨/年丁二烯抽提装置，40 万吨/年芳烃抽提装置，30 万吨/年 HDPE 装置，30 万吨/年 LLDPE 装置，38万吨/年 EO/EG 装置, 40 万吨/年聚丙烯装置。 80 万吨/年乙烯项目设备状况。经统计，这 8 套装置共有工艺设备1588 台，其中,静设备（不含仪表、电信、计算机等）1042 台套(国产 986 台,引进 56 台);机械类设备 94 台套(国产 72 台,引进 22 台);机泵类动设备 452 台套(国产 377 台,进口 75 台)。2-3 石油化工工程安装市场发展状况 武汉石化 800 万吨炼油改造期工程将新建催化加氢等三套主体装

10、置，及水电气风配套工程项目； 80 万吨/年乙烯项目将新建相关配套公用工程。二、公司内部环境分析二、公司内部环境分析1、企业发展历史检安公司发展到目前，共经历了二个历史时期。第一阶段：1986 年至 2006 年，武汉石化成立建安公司，包括电修、仪表、维修、设备制造、工程、维护等车间，初步具备大型石化装置石油化工工程安检安公司发展规划书 最终版- 7 - 装，设备维护、检修及容器制造能力，此阶段是检安公司成立、发展的阶段。第二阶段：2006 年至今，建安公司改制成立检安公司，检安公司在原有基础上，减少了国有企业体制上的束缚，同时面临武汉石化发展壮大的良好局面，是公司面临飞跃的发展阶段。2、公司

11、现状武汉检安石化工程有限公司由始建于一九八六年七月的武汉石油化工厂建筑安装工程公司改制而成，于 2006 年 10 月 26 日成立，是一家集化工石油管道安装、设备检维修、压力容器制造为一体的综合性企业。公司通过了 ISO9001：2000 质量管理体系、HSE 管理体系认证。具备D、D类压力制造及各类压力容器安装、GC1 级工业管道安装、辐射安全许可证及桥式起重机安装（维修） 、承装（修、试）电力设施四级、道路运输经营、化工石油工程施工总承包二级企业等资质。多次获武汉市颁发的“重合同，守信用”企业荣誉称号；被武汉市评为“建筑业五十强企业” 、湖北省授予施工企业“百强企业”荣誉称号；荣列中国建

12、设系统企业形象 AAA 级单位。公司注册资本 3973 万元。装备了先进的焊接、检测、起重运输、机械加工、施工机械等各类设备 500 台套，拥有 5800 平方米的压力容器制造厂房和完善的焊接、机电仪培训基地。公司下设五部一室，五个分公司。五部一室为：计划经营部、财务部、安全环保部、质量管理部、人力资源部、综合管理办公室。五个分公司为：机电仪分公司、管铆分公司、设备制造分公司、修建分公司、综合分公司。现有正式员工 576 人，各类专业技术人员 214 人，其中：高级技术管理人员 7 人，中级职称 80 人，初级职称 65 人以及高级技师 4 人，技师、助理技师 58 人。公司各类专业配套工种齐

13、全。年产值近亿元。二十多年来，公司致力于石油炼化企业的装置设备维护检修和工程施工，为石油炼化企业的安全、平稳和长周期生产作出了不懈的努力，也积累了丰富的化工石油设备检维修、工程施工和安装经验。先后完成了大型石油化工装置的大检修、仪表电气改造工程，承建了武汉石油化工厂 2 万吨/年气体回收装置、联合装置系统配套工程、3#航煤工程、6000KW、9000KW 汽轮发电站、氨精制改造、40 万吨/年延迟焦化工程、40 万吨/年加氢装置大机组及电气仪表工程、7万吨/年聚丙烯装置配套工程、80 万吨/年重整、30 万吨/年加氢装置配套工程、检安公司发展规划书 最终版- 8 - 100 万吨/年焦化扩能改

14、造工程、压力容器制造、万吨储罐安装、6 万吨/年硫磺装置建设和泰国溶剂油装置建设及保运等。第二部分第二部分 公司战略地位公司战略地位 SWOTSWOT 判断判断一、优势分析一、优势分析 检安公司在武汉石化设备维护及检维修方面拥有近 30 年的工作经验，熟悉武汉石化每个生产装置及配套设施，拥有较为完善的基础资料； 检安公司拥有一支经验丰富的工程技术人员及技术工人队伍，能充分满足武汉石化维护及时、快捷、优质的要求； 检安公司拥有完整的机电仪专业管理体系，承担武汉石化部分专业设备管理职责； 检安公司各配套工种较为齐全，可承担装置抢修及一定工程建设任务； 检安公司有一定设备配套能力，可完成一般金加工、

15、压容及换热器制作等工作。二、劣势分析二、劣势分析 检安公司改制两年以来，员工思想观念没有根本改进，没有建立客户第一的服务理念； 检安公司改制两年以来，管理体制没有根本改进，没有建立符合现代企业制度的管理体系； 检安公司人工成本较高，但部分关键岗位，特殊人才薪酬没有体现，导致部分员工特别是技术人员及高素质技术工人流失，员工积极性普遍不高； 检安公司工程项目管理不适应市场化运作要求，项目营运成本较高； 检安公司与武汉石化的维护承包合同模糊，工作范围及工作量不清，导致维护投入不断增加； 检安公司新设备新技术投用不够，生产能力受到制约。三、机遇分析三、机遇分析 武汉石化 80 万吨/年乙烯项目上马是检安公司发展的最大机遇，牢牢抓住公司周边这个最大效益增长点，是公司跨跃式发展的契机；检安公司发展规划书 最终版- 9 - 武汉石化 800 万炼油改扩建工程为我们维护、工程建设、设备制造等方面带来重大商机； 中部崛起战略发展，武汉化工新城建设，为公司设备维护及检维修、工程安装