安全生产月活动方案 (大湾)

《安全生产月活动方案 (大湾)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产月活动方案 (大湾)（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、1宁夏固原地区（宁夏中南部）城乡饮水安全水源工程宁夏固原地区（宁夏中南部）城乡饮水安全水源工程 7#7#大湾大湾隧洞施工隧洞施工标段标段2 20 01 13 3年年“安安全全生生产产月月 ”活活动动方方案案编制人： 审核人： 河北省水利工程局宁夏中南部水源工程项目部22013 年“安全生产月”活动方案为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在项目部营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐单位，突出“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，促进河北省水利工程局宁夏中南部水源工程项目部安全生产形势持续稳定，特制定本活动方案。一、指导思

2、想一、指导思想项目部始终要把安全生产放在各项工作的首要位置，作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防范技能和意识，促进安全发展。二、活动主题和时间安排二、活动主题和时间安排2013 年“安全生产月”活动主题为“强化安全基础，推动安全发展” 。活动时间：2013 年 6 月 1 日至 2013 年 6 月 30 日三、工作目标三、工作目标: :通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；增强员工安全意识；

3、提高安全管理制度；在事故隐患整治中取得明显成效。四、组织机构：四、组织机构：项目部“安全生产月”活动领导小组成员名单如下：组 长：魏永平副组长：孙勇成 员：项目部各部门负责人3领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在质量安全部，主任由孙勇兼任。办公室负责组织项目部“安全生产月”的相关活动，办公室成员由各部门成员组成。五、主要活动计划：（五、主要活动计划：（安全月活动内容及计划安排附件一）1、项目部办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围；（具体宣传标语内容及悬挂要求见附件二） 。2、传达、学习上级文件精神，下发安全生产月活动方案文件、安全读本，安全知识手册。组织员工观看安全发展，成就

4、辉煌 、 伤逝等安全专题片。并要求每一名员工写一篇“安全事故案例学习心得”或安全发展，成就辉煌 、伤逝观后感一篇。经过参加评比，优秀的作品应给与相应奖励。 （相关要求见附件三） 。3、开展 “安全隐患大排查”活动，项目部全员参与，要求排查身边的安全隐患，以图片和文字整改方案为申报内容，并动手或组织整改，在 6 月 20 日由部门组织申报“最佳隐患排除能手” ，初评后交活动领导小组组织评审，报项目部领导审批。 （相关要求见附件四） 。4、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理；（相关要求见附件五） 。5、2013 年 6 月 23 日，组织开展“强化安全基础，推动安全发

5、展” 为主题的座谈会；（相关要求见附件六） 。6、2013 年 6 月 26 日，单位以“强化安全基础，推动安全发展”为主题，组织开展隧洞施工突发事件应急演练活动；（相关要求见附件七） 。7、2013 年 6 月 28 日至 2013 年 6 月 30 日，由质量安全部编制 2013 年“安全生产月”活动总结。六、活动要求：六、活动要求：安全生产月活动要以“强化安全基础，推动安全发展”主题为指导，紧紧4围绕项目部年度安全管理目标，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好隧洞施工安全生产工作。1、各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合单位

6、安全月活动计划制定部门安全生产月活动计划报质量安全部。及时对活动开展情况进行总结；2、各部门部长要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展；3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给予奖励，对开展不重视效果较差的部门负责人要纳入月度考核；4、在“安全生产月”期间，项目部办公室加大宣传，创新内容。要用“安全生产月”带动宣教工作，要积极探索安全宣传工作的方式和方法，结合本项目管理实际，丰富宣传教育内容，使施工人员充分掌握安全生产知识，做好自身防护，杜绝安全生产事故的发生。5附件一附件一：安全月活动内容及计划安排安全月活

7、动内容及计划安排序号活动内容开展时间执行部门责任人检查人1项目部召开安全例会暨 “安全生产月”动员会， 布置安全月活动6 月 1 日质量 安全部项目 经理魏永平2张挂安全宣传横幅、宣传 板6 月 10 日前办公室负责人李素3组织观看安全生产电影6 月 14 日质量 安全部安全员卜旭东4下发安全知识宣传册6 月 15 日质量 安全部安全员卜旭东5事故案例汇编发各班组学 习6 月 16 日质量 安全部安全员卜旭东6开展“安全隐患大排查” 活动6 月 17 日6 月 20 日工程部负责人孙勇7组织全员开展安全基础知 识考试6 月 21 日6 月 22 日质量 安全部安全员卜旭东8开展“强化安全基础，

8、推 动安全发展” 为主题的座 谈会6 月 23 日办公室负责人李素9开展应急救援演练活动6 月 24 日 6 月 27 日各部门项目 经理魏永平10“安全生产月”活动总结， 并上报质量安全部6 月 28 日 6 月 30 日质量 安全部负责人孙勇6附件二附件二：宣传标语内容及悬挂要求宣传标语内容及悬挂要求序号内 容悬挂地点规格（长宽）数量1冒险是事故之友 谨慎为安全之本项目部/12生产再忙 安全不忘 人命关天 安全为先进洞口/13反违章 除隐患 保安全 促生产炸药库/14安全是职工的生命线 职工是安全的负责人进洞口/15落实安全生产 促进安全发展支洞/16科学发展 安全发展项目部/17消除一切

9、安全隐患 保障生产工作安全支洞/18质量是企业的生命 安全是生命的保障项目部/17附件三：组织观看安全生产电影、对事故案例分析附件三：组织观看安全生产电影、对事故案例分析组织观看时间：组织观看时间：6 月 11 日至 6 月 15 日地点：地点：项目部会议室参加人员和组织方法：参加人员和组织方法：不当班人员，分二批组织观看、学习。组织要求：组织要求：1、各参加观看人员衣着要整洁，进会议室要保持肃静，并将手机调至振动或静音状态，会议室内严禁吸烟；2、参加人员要通过观看安全发展，成就辉煌 、 伤逝等安全生产电影，认真汲取教训，并写岀观后感交质量安全部。附件四：附件四：“安全隐患大排查安全隐患大排查

10、”活动活动活动时间活动时间: : 6 月 16 日至 6 月 20 日地点地点：项目部、施工现场（进洞口及支洞口） 、材料堆放、钢筋加工厂、炸药库、施工道路等。组织方法组织方法：项目部成立检查小组。活动要求活动要求：1、管理员要认真组织和动员员工开展“排除隐患大行动” ，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的安全隐患，大胆提出自己的整改设想方案，每人发现问题不能小于 1 项。2、员工申报的安全隐患问题要以安全管理缺陷、现场安全设施、保护装置和现场作业环境存在的安全隐患为主。3、员工申报的安全隐患要注明（1）存在隐患部位和缺陷（2）可能会造成的不安全因素（3）整改方案和说明（4）

11、整改前的安全隐患图片。4、组织“排除隐患大行动”时，要以高、深、偏、远和安全管理盲点为重点，排查要覆盖要全面，确保横向到边，纵向到底。嘉奖考核：嘉奖考核：本次活动在 6 月 20 日前由部门组织初评 “最佳隐患排除能手” 后申报，活动领导小组组织评审，项目部领导审批后。评出“最佳隐患排除能手” 34 人，进行奖励。8附件五：安全基础知识考试附件五：安全基础知识考试考试时间：考试时间：6 月 21 日至 6 月 22 日地点：地点：项目部会议室参考人员和组织方法：参考人员和组织方法：所有参与施工人员，分三批组织考试，一天开展一次。考试组织要求：考试组织要求：1、试题由安全月活动领导小组拟定，内容

12、包括：近年来发生安全事故案例、防暑降温基本常识、灭火基本知识、防触电基本知识和习惯性违章；2、本次考试为闭卷考试，由质量安全部组织,安全活动领导小组成员负责评卷； 3、根据考试成绩评出前 10 名，分别给予奖励，考试不及格者进行补考，补考不及格者进行培训，以此类推，直至及格；4、办公室根据安全月活动领导小组拟定好的试卷负责做好印刷和保密工作。附件六附件六：开展开展“强化安全基础，推动安全发展强化安全基础，推动安全发展” 为主题的座谈会为主题的座谈会演讲组织时间：演讲组织时间：6 月 23 日地点：地点：项目部会议室比赛设立评委组比赛设立评委组：由安全月活动领导小组组成座谈会要求：座谈会要求：1

13、、各部门要认真动员员工积极参与；2、内容主题鲜明，说服有力，体现安全的重要性和安全管理人人参与、人人有责要求；3、要求发言内容尽量从身边的人和事出发，生动阐明安全的重要性和科学发展、安全发展理念；要积极向上，严禁网络抄袭，一旦发现为抄袭，取消资格；4、办公室负责做好会场布置、音响设备调试工作。9附件七：应急救援演练附件七：应急救援演练演练时间：演练时间：6 月 24 日至 6 月 27 日地点：地点：进洞口参加演练人员：参加演练人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、技术员、安全员、作业班组。演练组织与要求：演练组织与要求：（1）组织人员撤离在事故发生的第一时间，现场施工员马致成和施工负责

14、人冯志杰立即将施工人员从隧洞内撤离，防止造成更多人员伤亡。（2）物资保障综合部部长李素及组员郭彦波、白彦涛等人，根据指挥中心的指令迅速调集抢险物资，立即送到到事故现场，并对现场抢险队员配齐劳动防护用品。（3）组织抢险查明坍塌原因，现场组织施工人员 20 人的抢险队，对掌面进行喷射砼支护；同时打小导管进行超前支护，防止土方坍塌扩大。（4）抢险辅助工作电工到现场将各用电设备进行检查，确保施工照明及设备用电。质量安全部根据指挥中心的指令赶往事发现场，对进洞人员进行了管制，抢险无关人员禁止进洞，用防护锥、铁拦杆对道路四周进行围挡。（5）演练后讲评经过两个小时的抢险，隧道坍塌得到有效控制，演练结束后，项目负责人魏永平对本次演练效果做出简短的讲评，注：具体演练内容见应急预案演练计划。