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1、聊城大学本科毕业论文聊城大学本科毕业论文（设计）（设计）1目目 录录摘 要.Abstract.一、羽毛球俱乐部的经营策略一、羽毛球俱乐部的经营策略.1（一）羽毛球运动的特点 11、不确定性.12、比赛无时限13、快速爆发力量.1 （二） 、羽毛球的研究意义.2 （三）经营策略，经营模式的含义研究2二、羽毛球俱乐部经营现状二、羽毛球俱乐部经营现状3（一）国内的经营模式3 （二）国内外经营模式对比.4 （三）对羽毛球运动市场化的研究.4三、聊城大学羽毛球俱乐部的经营策略三、聊城大学羽毛球俱乐部的经营策略55（一） 、聊城大学羽毛球俱乐部的现状.5(二) 聊城大学羽毛球俱乐部的经营策略.5四、俱乐部
2、发展中发现的问题研究以及建议四、俱乐部发展中发现的问题研究以及建议.6.6（一）俱乐部经营策略中存在的问题以及不足.6 （二）俱乐部发展中产生的问题以及建.7五、小结五、小结.9.9参考文献参考文献.9.9附附 录录.10.10致 谢.10聊城大学本科毕业论文聊城大学本科毕业论文（设计）（设计）2摘摘 要要羽毛球运动是一项具有深厚的文化底蕴、高雅的属性和适应人们追求时尚、羽毛球运动是一项具有深厚的文化底蕴、高雅的属性和适应人们追求时尚、关注健康需求的运动项目，对人们的身体健康具有重要的意义。聊城大学羽毛球关注健康需求的运动项目，对人们的身体健康具有重要的意义。聊城大学羽毛球俱乐部自从创办以来，
3、一直致力于为羽毛球爱好者提供了技术交流的平台，吸引俱乐部自从创办以来，一直致力于为羽毛球爱好者提供了技术交流的平台，吸引更多的羽毛球爱好者参与羽毛球运动，带动羽毛球运动的发展。但在其经营上，更多的羽毛球爱好者参与羽毛球运动，带动羽毛球运动的发展。但在其经营上，由于缺乏有效的宏观管理、健身市场体系不健全以及资金投入不合适等原因，使由于缺乏有效的宏观管理、健身市场体系不健全以及资金投入不合适等原因，使得羽毛球俱乐部在可持续性发展过程中面临诸多问题。本文通过对聊城大学羽毛得羽毛球俱乐部在可持续性发展过程中面临诸多问题。本文通过对聊城大学羽毛球俱乐部的硬件、软件等方面的建设，场馆的经营策略等与其它俱乐
4、部的对比，球俱乐部的硬件、软件等方面的建设，场馆的经营策略等与其它俱乐部的对比，探索影响制约俱乐部经营发展的主要原因及其因素，提出相应的建议和措施，帮探索影响制约俱乐部经营发展的主要原因及其因素，提出相应的建议和措施，帮助解决俱乐部经营中的问题。助解决俱乐部经营中的问题。关键词：羽毛球俱乐部关键词：羽毛球俱乐部; ;聊城大学羽毛球聊城大学羽毛球; ;经营策略经营策略; ;经营管理经营管理聊城大学本科毕业论文聊城大学本科毕业论文（设计）（设计）1AbstractBadminton is a kind of profound cultural heritage, elegant attribute
5、 and adapt to the people to pursue fashion, paying attention to health needs of sport, on peoples physical health is of great significance. Liaocheng university badminton club since its inception, has been committed to provide the technology for badminton lovers platform of communication and attract
6、 more badminton lovers in the badminton sport, driving the development of badminton sport. But in its management, due to the lack of effective macro management, fitness market system is not complete and money into inappropriate and other reasons, makes the badminton club in sustainable development p
7、rocess faces many problems. This article through to liaocheng university badminton clubs hardware, software, and other aspects of the construction and the management strategies and venues other club contrast, explore the influence of the development of the club business restricted main reason and it
8、s factors, put forward the corresponding Suggestions and measures to help solve the problems of club business. Key words：Badminton club; Liaocheng university badminton; Business strategy; management 聊城大学本科毕业论文聊城大学本科毕业论文（设计）（设计）1聊城大学羽毛球俱乐部经营策略分析研究聊城大学羽毛球俱乐部经营策略分析研究一、羽毛球俱乐部的经营策略一、羽毛球俱乐部的经营策略（1 1）羽毛球运动
9、的特点羽毛球运动的特点1、不确定性在进行羽毛球运动时同一情况可以用几种不同的方法处理 , 羽毛球多变和不确定的运动特点 , 要求选手具有在场上全方位出击的能力,选手必须在极短时间里,运用交叉步、垫步、跨步、蹬跨步、蹬跳步、起跳等各种步法向来球的方向迅速移动到适当位置,并以发球、前场、中场和后场等手法技术将球击向对方场区。羽毛球运动这种不确定性特点 , 决定了速度力量和速度耐力素质是这一运动的基础 o2、比赛无时限羽毛球竞赛方式要求选手具备长时间持续的工作能力,随球忽快、忽慢不停地移动击球。羽毛球运动要求的素质不是长跑运动员所具备的周期性运 动耐力素质,而是一种符合羽毛球运动特点的专门化速度耐力
10、素质。耐久力 很强的长跑健将 , 在羽毛球场上往往比羽毛球选手更快感到疲劳,因为长跑运动员习惯于持续的周期性运动,而优秀的羽毛球选手则具备一种强度经常变化,并与速度和灵敏性紧密结合的专门性速度耐力 o 3、快速爆发力量从羽毛球选手在场上身体运动的动作来观察 , 选手的上肢运动是通过手早一质 , 从而提高身体素质和心理品质 , 是促进品德、体能和智力发展的良好手段。成年人利用工作空余时间进行羽毛球运动 , 不但能加快身体的新陈代 谢 , 保持匀称体形 , 还能缓解生活压力 , 提高工作效率。羽毛球运动可作为 一项家庭娱乐活动 , 它不仅能锻炼身体 , 还能使家庭成员感情和谐 , 关系融 洽 ,
11、身心舒畅。老年人和体弱者从事羽毛球运动时应放慢运动节奏 , 进行一些活动量小 的击球运动 , 达到舒展筋骨的目的。经常参加羽毛球运动能促进血液循环 , 长期锻炼能保持脑部、眼睛、上下股体的协调性和敏捷性 , 有利于身心愉快 , 聊城大学本科毕业论文聊城大学本科毕业论文（设计）（设计）2延年益寿。（2 2）羽毛球的研究意义羽毛球的研究意义研究羽毛球运动的意义有以下四点：1、有助于培养竞争意识和进取精神。公平竞争是促进社会进步与发展的动力 , 竞争精神是现代人的重要素质。羽毛球运动特有的对抗性、强负 荷的锻炼方式 , 有助于培养充满自信、不畏困难、顽强拼搏、积极进取的现代人才。2、有助于强身健体,
12、提高免疫力,缓解疲劳羽毛球是一项技能性运动, 要求脑、眼、手、脚密切协作, 全身心地投入。羽毛球运动量大 , 速 度快 , 能有效地消耗多余的脂肪 , 调节肌肉密度 , 塑造优美形体 , 还有助于 缓解眼睛、大脑和颈椎的疲劳状况。经常参加羽毛球运动 , 可提高机体的灵 敏性、协调性 , 改善人体代谢功能 , 提高吸氧能力 , 提高免疫力。3、有益于加强文化修养。参与羽毛球运动 , 了解羽毛球运动的发展 历史和文化背景 , 学习并遵守运动规则 , 形成尊重对手和尊重裁判员的赛场 作风 , 对培养协作、忍让、谦虚、豁达等优良品质大有益处 , 有利于树立正确的人生观和世界观。4、 有益于陶冶情操,增
13、添生活情趣。参与羽毛球运动能够保持优美潇洒的姿态和朝气蓬勃的精神状态。无论是参加羽毛球运动,还是观看羽毛球比赛,都能从中体会到灵动变化之美,感受到这项运动的魅力。可以说,打羽毛球就是一个发现美和创造美的过程,其中乐趣无穷。中国羽毛球队在世界大赛的优异成绩，羽毛球俱乐部赛事的成功举办，促进了羽毛球竞技水平的提高和羽毛球爱好者人数的增加；各地羽毛球器材和用品的热销，经营性羽毛球绝了不纷纷建成并投入使用，使羽毛球运动方面的体育消费始终占据着我国体育消费的重要位置。羽毛球健身及消费意识逐步增强，羽毛球运动有着良好的群众基础，作为集体育运动和娱乐为一身的运动项目，既有老少皆宜球龄长、全身锻炼效果好等独特
14、的运动优势，又在全民健身活动中有其固有的社会价值，在强身健体、锻炼意志品质、娱乐交友等方面起着重要的作用，对全面贯彻全民健身计划纲要起到了积极 的促进作用6（3 3）经营策略，经营模式的含义研究经营策略，经营模式的含义研究所谓“经营模式”是指依照企业或者组织的经营思想和主张，为实现企业和组织所确认的价值定位所采取一系列方式方法。主要包括企业为实现自身价值定位所规定的服务范围；企业和组织在行业产业链上的位置，以及在此定位下实现价值的方式和方法。从定义可以看出，经营模式是企业和组织对市场所做出反应聊城大学本科毕业论文聊城大学本科毕业论文（设计）（设计）3的一种方式，此方式在特定的环境下是行之有效的
15、。根据经营模式的定义，企业和组织首先要有企业的价值定位和组织的愿景。在现有的技术条件下，组织为实现价值是通过直接交换方式，还是通过间接交易方式；或者是直接面对消费者的形式，又或是间接面对消费者形式。经营模式的内涵主要包含了三方面的内容：首先是组织要确定实现什么样的价值愿景其次是组织的服务范围；再者就是组织应如何来实现价值愿景，同时要采取什么样的手段。经营策略是企业在竞争的环境中,考量本身的优劣,据以形成优势和创造生存与发展空间所采取的反应。经营策略不能一成不变,必须随内部条件、外部环境的变动而调整。管理也必须根据企业体质、不同的阶段,会有不同的管理模式。在世界大环境瞬息万变的时代，以变应变，随时调整服务于经营战略的经营策略是经营管理的真谛。由此可见，我们认为，所谓经营策略，就是在企业经营管理中，为了实现某一经营目标，在一定的市场环境条件下，所有可能实现经营目标采取的行动及其行动方针
