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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 2120162016 年网吧协会年度工作总结及明年工作计划年网吧协会年度工作总结及明年工作计划201 年工作总结及 01 年工作计划201 年，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：一、201 年基本工作情况部门概述综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员
2、工 1 人，其中小车队 人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门，通过控制和协调各部门经营管理情况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。行政办公1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门，截止 11 精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 21月中旬，收文处理 00 余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达到位。公司所有对外发出的行政公文，从
3、起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新” ，确保公文格式规范标准。截止 1 月中旬，综合管理部共起草、修改请示、报告、总结 、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达 100 余份，印发行政公文 0 份，基本做到了文件内容准确、规范。2、档案管理。较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。201 年，我部门按照 X 号文件关于清理中央和省委文件的通知的要求，清理和销毁了公司 01 年度中央和省委文件，并及时将清理结果上报市委办公室保密室。3、文印管理。迁入新办公楼后，公司专门设立文印室，收回各
4、部门的打印机，规范公司文印管理，我部门初步拟定文印管理制度，执行文印审批程序，规范各类文件打印、复 印等，在节约第一的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。4、印章管理。 坚持专人对印章进行管理，规范印章精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 21使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章” 、 “未批用章”等情况出现，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险。人力资源管理201 年上半年人力资源管理属于综合管理部工作，因此，我们就 01 上半年人力资源管理工作总结如下：1、 基本情况公司现有员工 X 人，其中男
5、职工 X 人，女职工 X 人，公司级领导 X 人，总经理助理 X 人，部门正职 X 人，副职 X 人，第一学历中，本科学历 X 人，大专学历 X 人，中专及以下学历 X 人，具备专业技术职称的有 X 人。现有员工中 X 人留职停薪，长期病假 X 人，均由人力资源部代管。2、 各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳情况本年度一次性缴纳全体职工基本医疗保险金 X 万元，生育保险金 X 万元，住房公积金 X 万元，企业年金 X 万元，金 额共计 X 万元。考核督办1、办公秩序管理。为规范公司办公秩序，01 年综合管理部拟定了办公秩序管理规定，指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪
6、容仪表进行督查、评比，并由值班精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 21领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司 LED 屏上发布。其中，10 月份不定期检查中发现很多问题，将存在问题人员出文通报批评并处以罚金。为规范公司更衣室管理，实行更衣室值班制，将责任落实到位，保障更衣室的干净、整洁、卫生。2、制度建设。为进一步建立健全公司规章制度，2014 年我部门出台了财务代理管理办法 、 车辆暂时管理办法 、 薪酬管理制度 、 考勤及类假管理制度 、 领导值班制度 ，草拟了资源节约制度 、 办公用房集中管理制度 、 督察督办制度 、 各类会议管理制度 、
7、 文印管理制度 、 办公秩序管理规定 、 信息报送制度 、 公文处理办法等规章制度。3、 内部管理。一是公司内部管理。201 年，为建立现代企业制度，根据公司发展需要及 X 大学管理咨询团队意见， 结合实际，在广泛征求部门及个人意见的基础上，特制定“三定”方案及各部门定岗定员方案 ，进一步优化公司人力资源结构，明确岗位职责，提高工作效能。二、是部门内部管理。 严抓工作作风，提高工作效率。配合西北大学管理咨询团队，对综合管理部岗位职责进行调整完善，进一步明确每一位在岗人员的职责分工，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 21在强调做好本职工作的同时，紧紧围
8、绕部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。迁入新办公楼后，我部门每两周召开一次部门例会，汇报个人工作情况，总结上周工作，部署下一阶段任务，督察个人工作进展，保证办事不拖沓，提高工作效率。网络通讯1、信息网络。 继续积极对公司的通讯、网络、办公电脑进行维护，保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。7 月中旬公司入驻新办公楼后，我部门协调 X、X 移动公司，为我公司接入移动宽带 100M 用于日常办公。完成了电子政务统一传输主干线路组网接入工作，市级部门统一互联网出口工作，部分业务专网迁移工作。10 月份，我部门申请采购了竖井配电间备用电源，有效保障了我公司网络的稳定与畅通。2、电话通讯。协调 X 联通
9、公司为我公司接入固定电话，并申请采购了 0 部西门子电话，保障公司电话通讯质量。3、 LED 显示屏。在公司 楼接待大厅配备 LED 显示屏，将天气预报、每日煤炭发运情况、天气预报、值班人员、公司重要信息等及时上传发布，10 月份配合 X 公司完成 LED 屏验收工作，确保其正精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 21常使用。4、协同办公管理系统。与 X 公司签订合同，为我公司建立协同办公管理系统，规范员工日常工作习惯，提高工作效率，节约成本，使公司的管理更高效。目前已完成协同办公软件管理系统第一阶段项目启动、第二阶段需求调研工作，全面展开第三阶段系统建
10、设工作。后勤服务1、日常接待和会务工作。较好地完成了公司日常接待工作，坚持迎送有声，礼貌待宾，扎实做好接待各项准备工作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，全年组织召开各类会议共 0 余次，重要会议均做好会议记录，会后及时形成会议纪要，会议组织工作有条不絮。2、车辆管理。 根据上级有关部门的要求，按照公司群众路线教育实践活动的安排，结合公司实际，特制定公司车 辆暂行管理办法 ，封存超标车辆，保留四辆公务用车，严格履行用车手续，控制车辆费用，保证公司公务用车有序使用。3、 财产管理。月份，与 X 完成旧办公地址办公家具的交接工作，并做好新办公楼各类固定资产的造册登记工作。严格执行
11、办精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 21公用品采购审批制度和办公用品领用程序，实行各部门月初申报办公用品领用计划，经审批后统一采购发放，最2015 年度工作总结暨 2016 年度工作计划过去的一年对我来说很不平凡。这一年工程部的分管领导与总监数次更换，曾经并肩的战友也相继调离；少了领导的指导与关怀，少了朋友的帮助与眷注。即使这样，我对工作仍然不敢怠慢，坚持小心谨慎，脚踏实地。在工作中我不断的学习，努力探索工程管理方面的新思路。关于项目管理的一些思考，有的已经在过去的项目中进行了实践，有的由于各种限制与思考的不成熟故未与领导沟通；学习中我也达到了去年给
12、自己订的目标，完成坚持了九年的广告学自考本科学业。总的来说，过去的一年，我在公司领导及部门总监、经理的正确领导与部门内各同事的帮助、支持下，在完成个人既定工作的同时又积极的配合了公司的中心工作。当然，回顾过去的一年，我在工作中仍然存在很多不足。下面我将根据个人自身工作的实际情况对自已过去一年的工作做一个总结，以便在今后的工作中扬长避短，提高工作效率。一、2015 年度工作情况2015 年，我共参与三个项目的装饰工程施工管理工作与一个项目的前期准备工作，分别是：精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 211、 凤凰栖 6#，9#，10#，11#，12#楼的室
13、内公区装饰工作；2、#，9#楼各领导的室内精装管理工作；3、 云漫湖国际休闲旅游度假区外装饰管理工作；4、 古镇二期装饰项目前期准备工作；前三个项目时间都非常的短，但都是按时完工，其中艰辛自己最能体会。现将在过程中发现的一些问题做个总结；1、对承包单位的施工能力估计不足。前三个项目之所以抢工，这个因素占了很大的比重。材料的供应、人员的筹备、计划的编排等，施工单位都不能根据实际情况做出准确的预估，更不能根据此情况做出相应的应急措施。最后我不得不根据实际情况迅速做出调配，超出权限的请相关领导给与指导与帮助，这才使工程按时完工。2、抢工过程中未充分促使监理单位现场督促、检查。由于监理单位现场驻派的人
14、员素质本身存在一些问题，而我又没有与监理人员做经常性的检查工作，从而导致了抢工过程中质量不理想这一事件的发生。3、在抢工过程中，由于本身能力的原因，所以在组织协调、成本控制、进度控制与质量控制上都还存在一些问题。虽然我也及时做出了一些相关动作，但是由于控制的精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 21方法与措施不够详尽，管理的力度也不够，所以最后仍然是留下了些许遗憾。4、沟通协调方面对我现场施工工作影响较大，其间有几次因与其它部门和施工单位的沟通问题而导致现场管理发生偏差。最后在领导的帮助下我采取了一系列措施与其它部门及施工单位保持了良好的关系，才能顺利促使项目按时完工。另外，2015 年我还基于以下各点努力做好自己的工作：1、 认同公司企业文化，能够以公司的各项规章制度要求自己。2、 能够根据公司与领导要求做好本职工作，服从公司的组织与安排。3、 能够与本部门及其它部门的同事保持良好的沟通，保证项目按计划进行。4、 能够积极参加公司与部门内部的培训，认真学习公司下发的相关文件。5、 不怕苦，哪个项目需要就能够到哪里去。6、 可以自我督促，努力进步。二、2015 年度工作中存在的不足1、 学习力度不够，未能够全方面参与工程管理的各个方面去。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创
