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1、第一章第一章第一章第一章第一章第一章 工程概况工程概况工程概况工程概况工程概况工程概况第一节第一节 工程简介工程简介内蒙古赤峰市敖汉旗农业综合开发小山中型灌区东他拉灌域节水配套改造工程项目全部位于敖汉旗 小山灌区东他拉灌域干渠上，主要建设内容包括： 衬砌和整治干渠 14km，其中衬砌干渠 7km，整治干渠 7km。 东他拉扬水站改造工程：更新水泵机组、过流部件及附属设备，配套主要输电线路及配电设备， 改建厂房及出水池。 渠系建筑物工程：改建干渠节制闸 4 座；改建支渠进水闸 15 座；改建农桥 4 座；改建测流桥 1 座；改建管理房 1 处，面积 272m2。第二节第二节 对外交通条件对外交通
2、条件本次工程对外交通十分便利，施工不需另行修筑永久性交通工程，只需修建场内临时交通道路，即 可满足施工交通运输的需要。 工程所需的水泥、钢材、油料等可到赤峰市购买，平均运距 110km。砂子采用红山产的中砂，路面 主要为水泥路，运距 15km,块石，骨料平均运距 50km, 路面主要为砂石路。第三节第三节 计划工期和质量要求计划工期和质量要求（1）合同工期：计划开工日期：2015 年 8 月 15 日，计划竣工日期：2015 年 12 月 31 日（2） 质量要求:符合国家及行业标准。第四节第四节 工程项目和工作内容工程项目和工作内容1.扬水站改造工程：厂房宽 7.69m，长 36.39m，泵
3、房高度 8.25m，面积 279.84，为砖混结构，共 1 层。墙体为 37cm 厚加气砼块砌筑。基础采用条形基础，宽 80cm,高 40cm。厂房内内设单梁桥式起重机，型号 LD-10；离心泵安装 3 台，2 台型号为 800S32,1 台型号为 500S35。管道安装 192 米。钢筋砼出水池底板厚 50cm,边墙高 2.5m,厚 60cm。2.渠道整治工程： 2.1.干渠防护衬砌工程 桩号 0+000-0+135 段，长度 135 米渠道护砌结构形式采用现浇 C25 钢筋砼矩形槽型式，侧墙厚 度 20cm，侧墙底部厚度 40cm，底板厚度 20cm. 桩号 0+135-7+000 段，长
4、度 6865 米渠道护砌结构形式为梯形全断面防渗，采用 0.3mm 聚乙烯 塑膜作防渗层，渠底和两侧边坡采用 7cm 厚现浇 C20F200 砼做保护层。 2.2 干渠整治工程 桩号 7+000-14+000 段进行渠道整治，渠底宽 2.0m，渠道两侧边坡坡比 1：1.5.第二章第二章第二章第二章第二章第二章 施工总进度施工总进度施工总进度施工总进度施工总进度施工总进度第一节第一节 施工总进度计划编制及原则施工总进度计划编制及原则 根据合同对工期、质量、安全的要求，编制总进度计划。 认真研究合同、施工图纸，根据技术条款和现行规程规范，采用先进技术和新工艺、新材料，组织合理配套的施工机械化作业，
5、分析各建筑物间的相互关系，保证关健网络的实施，在合理的分项进度计划的基础上编制总进度计划。 根据合同、施工图纸对安全、质量、文明生产、环境保护的要求，在施工组织设计中制订相应措施，在施工总进度计划中予以保障。 在确保工期和安全、质量、文明生产的前提下，合理安排各系统施工进度，力求均衡生产。第二节第二节 工期目标工期目标招标文件规定：本工程总工期为 2015 年 8 月 15 日开工，2015 年 12 月 31 日完工。实际工期计划于 2015 年 8 月 18 日开工，2015 年 12 月 31 日前达到交验条件。施工中将依据招标文件，及设计图纸的要求，科学管理、精心组织，确保本标段工程按
6、工期目标完工。第三节第三节 施工分期施工分期本工程施工总工期分为施工准备期、主体工程施工期和缺陷修复、完工清理三个阶段。1.1. 施工准备阶段施工准备阶段从 2015 年 8 月 15 日开始到 2015 年 8 月 20 日。施工准备阶段除做好临时设施建设外，还要做好人员、机具和技术准备。 人员准备对本工程施工已经做好了充分的人员准备。投入拥有丰富管理及施工经验的技术管理人员及从事过同类工程施工的熟练技术工人到本工程中，保证充足的人员配备，确保工程顺利施工。 机具准备针对本工程，进行了充分的机械设备准备工作，由物资处调遣设备，按计划组织机械设备进场，保证所有进场设备性能良好。所有机械设备通过
7、公路运输至施工现场。 技术准备技术准备做到项目齐全，执行标准正确，内容完善，超前计划布置，及时交底指导，注重检查落实。 组织人员学习技术标准和施工细则开工前，集中组织进场技术人员和施工负责人认真学习技术标准，增加对本工程施工的理性认识，熟练掌握技术标准。 施工调查与设计文件复核对现场进行细致的踏勘调查，包括各项施工条件，如供电、供水、道路、材料等，详细了解当地水情、民情、气候等情况对工程的影响，为施工技术准备充分的依据。图纸到达后组织技术人员对照现场复核，熟悉工程布置和河流、道路之间的平面位置关系。 筹建工地试验室进场后根据工程实际要求和监理工程师要求，建立试验室，进行各种常规试验。 编制实施
8、性施工组织设计根据设计图纸、招标文件、施工技术要求和建设单位的要求，结合施工现场的特点，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、方法和工艺、任务的划分、进度安排及资源配置等。同时，按 GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000 标准要求编制本项目的质量计划、创优措施、作业指导书和实施细则等，施工组织设计编制完毕向有关人员进行技术交底。 工程施工交底施工准备阶段，认真学习、研究，了解设计意图和要求，并进行现场踏勘，重点检查施工条件等情况，考虑必要的技术措施和要求，在图纸会审时提出意见。进行施工交底。交底时，必须讲清工程的意义、设计要求、工程地质、环境条件、施工进度、操作方法、质
9、量目标、技术要求、环保要求、安全措施及主要经济指标等，技术关键部位组织专题交底，使每位施工人员都明确自己的任务和目标。 现场校核认真分析建设单位提供的地质勘探报告中的工程地质、水文地质资料和工程范围内现有地下结构物、管线及其他招标文件要求校核的详细资料。对于所给资料应进行核查，经过现场核查后的资料作为编制是实施性施工组织设计的依据。现场核查的主要内容有：调查工程范围内的建筑物，包括结构特征、基础做法、建筑年代等，估计施工期间的影响程度；核实地下构筑物的位置、深度，施工范围内树木、坟墓、临时堆物、堆土等的数量，联系建设单位和有关单位予以清除、迁移、砍伐，对于施工现场的农业用地、农作物，联系建设单
10、位落实征地及青苗补偿等手续；核对各种公用事业地下管线的位置、数量、口径、深度、接头形式，核对各种架空线的杆位、高度、 （地面至架空线的净高、数量及电压等） ；了解工程用地情况、施工期间现场交通状况、交通运输条件以及对施工的影响程度；在水体中或岸边施工时，应掌握水体的水位、流量、流速、潮汐、浪高、冲刷、漂浮物、冰凌和航运等状况以及有关管理部门的法规和对施工的要求。配合建设单位召开有关单位的配合会议，落实施工期间的协调和配合，核实施工现场附近的测量标志。在工程开工前，还必须办好施工执照（包括掘路执照、施工许可证和临时占用道路许可证等） ，并与工程所在地有关单位、部门取得联系，召开施工配合会议取得支
11、持，搞好协调配合工作。开工后，在深入调查研究和现场核实的基础上，根据工程性质、特点、地址环境和施工条件，提出施工方案，编制实施性施工组织设计和施工图预算，安排劳动力、材料供应和施工机具的配备，有效的指导和组织施工。2.2. 施工阶段施工阶段从 2015 年 8 月 18 日至 2015 年 12 月 25 日，完成本合同全部项目施工。3.3. 缺陷修复、完工清理缺陷修复、完工清理阶段阶段2015 年 12 月 26 日至 2015 年 12 月 31 日进行缺陷修复、完工清理，达到验交条件。第四节第四节 施工总进度计划说明施工总进度计划说明认真研究了招标文件，根据招标文件对工期、质量及安全等要
12、求，编制了施工总进度计划，详见附表四：施工进度网络图。第五节第五节 施工总进度保证措施施工总进度保证措施1.1. 组织保证措施组织保证措施 成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目部设置强有力的综合管理系统，实施对工程项目的全面管理。见图全面管理流程框图 。 进场的施工队伍，建立健全经理负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立岗位责任制，将项目管理目标分解到全体员工，指定详细而科学的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标。 加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥步调一致，齐抓共管。 重点工程重点保障，集中优势力量，确保重点工程施工。重难点工程配备足够的人力、物力、科学组织，合理安排，确保重点工程如期完工。 做好物资供应和后勤保障工作，主材、地材等要提前落实料源和运输方式，提前签定供应合同，保证按时按质供货，避免因停工待料贻误工期。 积极主动地做好各方面的协调工作，争取各方面对工程的理解和支持，为工程顺利实施创造良好的外部条件。 设备管理组织机构 在项目经理、生产副经理领导下，成立物资设备部，负责设备管理、调配和设备的维修改造，保证设备始终处于受控和良好的技术状态，以满足施工的顺利进行。
