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1、鼎新供电所年终工作总结鼎新供电所年终工作总结尊敬的各位尊敬的各位领导领导、同志、同志们们大家好：大家好：光阴似箭，光阴似箭，岁岁月如梭，一晃月如梭，一晃 2011 年年马马上就要上就要过过去。我所在上去。我所在上级级主主管部管部门门的帮助指的帮助指导导下，全面完成了局下达的各下，全面完成了局下达的各项经济项经济技技术经营术经营指指标标。 。通通过过全所全所员员工的辛苦努力，安全工的辛苦努力，安全稳稳定、定、顺顺利、利、圆满圆满的完成了各的完成了各项项工作工作任任务务指指标标。无安全事故。无安全事故发发生，生，现现将我所一年来的工作情况将我所一年来的工作情况简简要要汇报汇报如如下：下：一、一、经
2、济经济效益完成情况效益完成情况1、供、供电电量完成量完成 21473390KWH，超年控，超年控计计划划 3494390KWH2、售、售电电量完成量完成 20455510KWH，超年控，超年控计计划划 3544010KWH3、售、售电电金金额额 10250252 元，超年控元，超年控计计划划 1852001 元元4、 、线损线损率：低率：低压综压综合合线损线损率率为为 4.7%，与年控，与年控计计划划 6.0%，下降，下降 1.3百分点。百分点。5、售、售电电均价：均价：综综合售合售电电均价均价为为 0.5011/千瓦千瓦时时。 。6、 、营业营业普普查查和安全和安全隐隐患排患排查查，共，共计
3、计普普查约查约 3447 户户7、 、电费电费回收回收 100%（上月（上月 10 日日结结算）。算）。8、全年、全年辖辖区最大区最大负负荷荷 6300.二、重抓思想工作，提高二、重抓思想工作，提高职职工工队队伍伍综综合素合素质质本所始本所始终终把建把建设职设职工工队队伍作伍作为为提高管理水平，加快企提高管理水平，加快企业发业发展的根展的根本之路，本之路，为为企企业业的的经营经营、 、发发展、展、创创新、奠定丰厚的人力基新、奠定丰厚的人力基础础。 。坚坚持以人持以人为为本的原本的原则则，最大限度，最大限度发挥发挥人力人力资资源源优势优势，鼓励，鼓励员员工加工加强强学学习积习积极参极参加各加各类
4、类等等级级考考试试，尽量，尽量为为其其创创造有利的学造有利的学习习条件。因我所注意条件。因我所注意职职工工队队伍伍综综合能力的培养，使得我所全合能力的培养，使得我所全员员工作工作热热情高、精神面貌情高、精神面貌焕焕然一新，然一新，岗岗位位练练兵兵综综合成合成绩绩良好，安良好，安规规考考试综试综合成合成绩优绩优秀。秀。三、三、为为更好的服更好的服务农务农村地方村地方经济经济建建设设和和农业农业生生产产的的发发展，展，紧紧跟跟农农网升网升级级工程的工程的进进度步伐，安装新增配度步伐，安装新增配变变 10 余台，改造更余台，改造更换换高耗能配高耗能配变变 18台，有序改造完成友好台，有序改造完成友好
5、电电气化村一个改造气化村一个改造户户表工程表工程 320 余余块块， ，顺顺利完利完成了成了辖辖区内区内 1002#1004#前段前段线线路改造，以及新建路改造，以及新建 1003#夹夹墩湾支墩湾支线线， ，1002#1003#拐拐坝农场坝农场、五丰、五丰农场农场、条湖、条湖滩线滩线路延伸，路延伸，1003#芨双芨双线线双双树树十十队队， ，1004#营盘营盘自来水等多条配网自来水等多条配网线线路！路！四、狠抓安全，夯四、狠抓安全，夯实实安全生安全生产产基基础础安全生安全生产产是是电电力企力企业业的永恒主的永恒主题题，更是，更是经济经济效益的重要保效益的重要保证证，本，本所始所始终终把把“安全
6、工作放在重之又重的位置，从抓安全工作放在重之又重的位置，从抓员员工安全教育入手，工安全教育入手，培培训员训员工操作技能，落工操作技能，落实实安全安全责责任制，加大考核力度。从而大大夯任制，加大考核力度。从而大大夯实实了安全生了安全生产产基基础础， ，稳稳定了安全生定了安全生产产局面，一年来未局面，一年来未发发生安全事故，供生安全事故，供电电可靠率，可靠率，电压电压合格率均达局要求。合格率均达局要求。1 、春季分、春季分别对辖别对辖区内区内 4 条条 35kv 线线路路 123.48 公里、公里、5 条条10kv199.57 公里公里线线路路进进行了逐杆行了逐杆检查检查、清理。、清理。 2、 、
7、对对工器具工器具进进行了行了试验试验、 、检测检测、保管、从新配、保管、从新配备备、完善。、完善。 3、 、对对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较户较多，供多，供电电半半经过长经过长，需增，需增变变台，增台，增线线路的台区路的台区进进行了草行了草图绘图绘制，制度了整改制，制度了整改方案。方案。4.对辖对辖区内配网区内配网线线路路进进行整改，正直行整改，正直电电杆杆 48 处处，砍剪，砍剪树树木木 3000棵，棵，处处理安全理安全隐隐患患 48 处处等。等。 四、狠抓用四、狠抓用电电管理，大力降低管理，大力降低线损线损自去年年初开始，推行了自
8、去年年初开始，推行了组组包包线线，人包，人包变变的管理模式，把的管理模式，把线损线损指指标标任任务务到班到班组组， ，责责任到人，任到人，线损线损指指标标完成情况直接与工完成情况直接与工资资挂挂钩钩，有，有奖奖有有罚罚， ，对辖对辖区内区内 1100 余余块单项块单项照明表，照明表，70 余余块动块动力表，力表，80 余余块变压块变压器器总总表表进进行效行效验验，每月，每月进进行行负负荷荷测试测试，通，通过过全全员员共同努力共同努力,大家从第一大家从第一大点的大点的营销营销情况中不情况中不难难看出成看出成绩绩,综综合合线损线损比年控比年控计计划低了划低了 1.3 个百个百分点。分点。四、落四、
9、落实实服服务务承承诺诺，提高服，提高服务质务质量量坚坚持持“人民人民电业为电业为人民人民”的宗旨，本着的宗旨，本着“优质优质、方便、高效、方便、高效、规规范、范、真真诚诚”的服的服务务方方针针，不断提高服，不断提高服务质务质量，增量，增强强服服务务意意识识， ，规规范服范服务务内容，内容，坚坚持持为为民民办实办实事的精神。事的精神。五、存在的主要五、存在的主要问题问题1、安全生、安全生产产基基础础仍然比仍然比较较薄弱，从各季安全大薄弱，从各季安全大检查检查来看，本所各来看，本所各线线路，路，设设施基本符合安全生施基本符合安全生产标产标准，但有些准，但有些线线路路设设施仍不符合安全生施仍不符合安
10、全生产产要求。要求。2、一直以来，本所、一直以来，本所坚坚持以人持以人为为本，重抓本，重抓员员工工队队伍建伍建设设，在，在这这方面方面也投入了大量也投入了大量财财力、物力，但力、物力，但员员工的整体素工的整体素质质仍不很高，仍不很高，这这也是制也是制约约本所全面本所全面发发展的展的难题难题。 。3、 、单单台台线损线损达达标标率仍不尽人意，有部分台区未撤底整改，有些是率仍不尽人意，有部分台区未撤底整改，有些是只整改了主只整改了主线线路，路，线线路分布不合理路分布不合理现现象。象。 4、 、线损线损仍不仍不稳稳定，有定，有时时会出会出现现反反弹现弹现象。象。明年主要任明年主要任务务目目标标一、一
11、、奋奋斗目斗目标标1、确保安全生、确保安全生产实现产实现零事故目零事故目标标； ；2、在本所能力范、在本所能力范围围内，内，对对未整改台区未整改台区进进行整改，尽量达到行整改，尽量达到“安全安全评评价价”标标准；准；3、低、低压综压综合合线损线损保持保持 6.0 的的稳稳定；定；4、完成、完成 2012 年年农农网改造升网改造升级级任任务务5、努力争、努力争创创一流一流单单位。位。二、任二、任务务与措施与措施1、 、进进一步加一步加强强安全生安全生产产指指标责标责任考核与安全教育按照供任考核与安全教育按照供电电所基所基础础合格合格标标准的要求，系准的要求，系统统的建立安全管理各的建立安全管理各
12、项规项规章制度，建立和完善章制度，建立和完善工作工作标标准，开展以班准，开展以班组为组为中心的安全学中心的安全学习习活活动动，努力提高安全活，努力提高安全活动质动质量。量。2、加、加强强企企业业的的经营经营管理管理坚坚持以持以经济经济效益效益为为中心，中心，坚坚持开展有持开展有经济经济活活动动分析，要求分析，要求员员工每工每月月对对自己管理的台区自己管理的台区进进行盈利行盈利结结算，即供算，即供电电量、售量、售电电量、售量、售电电均价、均价、维维护费护费用、成本、收益，以此来提高全用、成本、收益，以此来提高全员员的成本意的成本意识识和效益意和效益意识识，增，增强强生生存和存和发发展的危机感，展
13、的危机感，进进一步提高开拓一步提高开拓电电力市力市场场的重要性的的重要性的认识认识和和电电力力营销营销水平，制定有效的促水平，制定有效的促销销措施和指措施和指标标考核考核办办法，做到法，做到严严考核，重考核，重奖奖罚罚，在增供，在增供扩销扩销上下功夫。上下功夫。3、 、强强化化优质优质服服务务，建立以客，建立以客户为户为中心的服中心的服务务体系体系以以“人民人民电业为电业为人民人民”为为服服务务宗旨，以宗旨，以满满足客足客户户需要需要为为目目标标，大力，大力倡倡导导“走出去，走出去，请进请进来来”“尽心服尽心服务务、尽力先行、尽力先行”“你用你用电电我用心我用心”的的经营经营服服务务理念，切理
14、念，切实转变实转变工作作工作作风风，提高，提高员员工素工素质质，增，增强强服服务务意意识识， ，积积极推极推行承行承诺诺服服务务和首和首问责问责任制，不断完善任制，不断完善营业营业窗口建窗口建设为设为客客户户提供方方便、提供方方便、快捷、快捷、优质优质的服的服务务。 。4、 、进进一步加一步加强强党党风风廉政和廉政和创创建文明建文明单单位位积积极开展，大力极开展，大力创创建一流企建一流企业业， ，树树立企立企业业新形象。新形象。以上是我所一年各以上是我所一年各项项工作开展的基本情况，及明年工作的重工作开展的基本情况，及明年工作的重要工作任要工作任务务目目标标，相信在局正确，相信在局正确领导领导下及全所下及全所员员工的共同努力下，定工的共同努力下，定能能够让够让本所的各本所的各项项工作工作稳稳定开展，定开展，稳稳步上升。步上升。
