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1、第一章第一章 工程概况简述工程概况简述第一节第一节 编制依据编制依据一、本工程的议标文件和议标答疑文件。二、我单位质量、安全、环境、健康管理体系文件。三、我单位承建类似工程施工经验。四、我单位各项资源配备以及本地区市场资源调查情况。五、施工现场踏勘情况。六、参照的技术规范：1、 建筑地面工程施工质量验收规范 GB 50209-2002 2、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB 50210-20013、 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-20024、 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300885、 建筑给水排水工程施工质量验收规范 GB50242-20026、 建筑电气安装
2、工程施工质量验收规范 GB50303-20027、混凝土质量控制标准GB50164928、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46889、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002）10、木结构工程施工及验收规范GBJ2068311、天然花岗石建筑板材GB/T18601-200112、地基与基础工程施工及验收规范GBJ2028313、 城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-2008 14、 城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-99 15、 园林绿化工程施工技术操作规程（试行） 16、 重庆市园林绿化条例 17、渝园林发（2008）259 号 重庆市城市园林绿化养护质量标准（试行
3、） 18、本工程适用的国家其他技术标准第二节第二节 工程概况工程概况本工程位于重庆市沙坪坝区双碑原嘉陵厂首创嘉陵项目部，属于综合性园林景观工程。本工程主要包括：铺装工程、软景工程、硬景工程、水电工程。第三节第三节 工程管理目标工程管理目标为响应甲方要求，我公司将集中优秀的管理人员和技术工人，争取实现以最低的损耗，最快的速度，最优的质量交工给业主。针对本工程，我司争取实现下列目标：一、质量目标：合格。二、进度目标：120 日历天。三、安全目标：杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在 0.1以下，保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒及其它事故。四、文明施工目标：做好现场施工人员文明施工宣传教育，坚决
4、杜绝野蛮作业，达到重庆市安全文明施工达标要求。五、环境保护目标：保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和施工机具，避免干扰附近居民正常的工作、生活。六、服务目标1 、工程施工中：协助业主做好有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议。2、工程竣工后：做好与接管单位的交接工作，做好工程资料的移交工作。3、工程保修做到随叫随到，24 小时全天候服务。第二章第二章 施工重难点分析施工重难点分析一、本工程广场的铺装和建筑贴面面积大、铺贴材料多，铺贴质量要求较高，所采用的材料的品种和规格较多，衔接部位也较多，确保铺装质量，特别是衔接部位的质量是本工程施工
5、的重点也是难点；应对措施：（1）材料采购：先送材料样板，经建设单位和设计师确认后的材料样板准备 2 套，一套由建设单位封存，作为材料验收的依据，另一套由施工单位保留，严格按照样板进行采购。（2）面层铺贴：选用铺装施工工艺水平高、技术好的施工班组，在进行全面的铺贴施工前，先铺贴一块样板(1m x 1m 或 2m x 2m)，经建设单位和设计师确认同意后再进行全面施工。二、本工程后置埋件的安装质量和漏水隐患控制是施工难点，需重点对待。应对措施：（1）工艺管道焊接必须严格执行无证不得上岗制度，所有规定应坡口的管子，在对接前坡口，然后施焊，焊接工作完毕去除焊渣飞溅，检查焊缝有无气孔，夹渣与咬肉现象。（
6、2）.做好管道支架，是保证工艺管线外观质量的基础。焊缝控伤由质检人员确定抽查焊口，是保证管道安装内在质量的重要手段。施工后阶段应组织甲、乙双方进行管道工程的完整性检查，杜绝质量隐患。（3）水压、气压（必须上报批准后，方能实施）和严密性试验前，对管线进行全面检查，水压前，还需考虑空气排放位置，且需要有切实的试压（试水）措施，严禁在没有措施的情况下擅自进水，试压和任意排放。（4）电器设备应有可靠的安全接地装置，对于隐患处（预埋部分）的跨接，在施工完毕后由班长、施工员或质监人员进行检查以及甲方检查签证后，方可通知土建单位进行灌注混凝土。（5）电管安装前必须清除管内毛刺，断口处严禁用火焰切割，以免影响
7、穿线或导线绝缘。（6）所有安装的设备都必须进行开箱检查或外观检查，并需作好开箱记录，并有甲方签证，确保安装设备的本体质量。（7）设备安装前施工技术人员和施工人员应详细阅读随机安装说明书及实际图纸，严格按标准施工。（8）设备安装前应对基础进行检查和复核，并作出检查记录，防止标高轴线、尺寸不符合要求的（安装错位）现象。（9）设备安装就位后末进行精平垫铁点焊工作，不得移交给管道班组进行管道连接工作。重要的设备安装基准面精平测定时，需经甲方确认无误后，方级继续施工。做好自检、互检和专检，力求做好安装记录的同步工作。（10）设备的液压系统以及设备的稀油润滑系统，进行系统油清洗，最终检验必需经甲、乙双方认
8、可。三、特色花池、花车等景观小品的效果直接影响工程表面观感，其制作及进度安排应作为重点。应对措施：（1）对于此类景观小品，我公司向专业厂家直接购买成品，严格按照甲方要求采购，保证小品质量，并提供完整产品合格报告和生产许可等证明文件。（2）小品的进场安装进度应在整个工程完工前夕，以避免破坏已完工工程，进场进行安装后，我公司制定专门成品保护措施做好小品保护工作。四、深化设计是我司作为施工单位应承担的责任，保证设计质量和进度是工程重点。应对措施：（1）深化设计工作以我司设计质量保证体系有关制度为依据，围绕项目设计技术质量展开，主要包括以下几方面： 1、与建设方、开发方充分进行技术交流沟通，走访现场，
9、掌握甲方最贴切的建设意图。2、方案设计过程举行开放式方案讨论会。3、方案设计建设方要求紧密结合，在规定期限内完成设计文本，密切配合甲方并参与汇报评审。4、施工图设计审查阶段，出具回复意见及修改意见。5、投入使用后，回访用户意见，以改进设计质量水平。6、施工现场服务：及时派遣现场服务人员配合解决设计技术问题。从施工招标到工程竣工验收全过程进行技术跟进和技术指导服务，把好关键及重要环节技术服务和指导关，积极与建设单位配合，随时掌握工程项目进展情况，做好我们的服务工作。7、经验是项目进度保证的重要因素，我司安排的主要设计师及各专业负责人均是具备多年工作经验的设计精英。他们均有多个大型项目的团队配合经
10、验及协作精神。项目总负责人为进度控制负责人，我们还专门配备了项目部相关同志协助对项目专业间的设计进度进行协调和控制，各专业负责人对专业设计进度进行协调和控制，严格按照“项目事先指导书”对项目进度所策划实施进行，及时纠偏，确保设计图纸进度满足业主的施工要求。第三章第三章 组织架构与管理人员配置组织架构与管理人员配置第一节第一节 施工管理网络及管理人员配备施工管理网络及管理人员配备根据本工程的特点，我们拟派出有着丰富的园林工程施工经验，同时又能很好地协调各方面关系的项目经理，并配备施工经验丰富、施工工艺水平较高、有突击能力的施工队伍，组建项目经理部。施工组织管理网络如下：一、 项目组织管理网络：根
11、据工程施工要求，我们配备了一批具有丰富的园林工程施工经验的施工人员。项目部各成员分工明确，各负其责。一、项目经理：1、主持该项目的全面工作。2、重点抓好园林景观工程的施工组织和协调工作；3、抓好工程质量和进度，确保工程如期完成；兑现各项奖惩制度。4、抓好施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡、检查、督促工作；5、抓好工程现场机械、设备、材料管理；6、抓好安全生产和文明生产管理，确保安全生产落实；7、抓好职工的政治思想工作；8、完成上级交办的各项工作；二、技术负责人：1、承担项目的技术责任，直接领导项目的技术工作。2、参与编制施工阶段的重要技术方案和重大安全措施并督促实施。3、负责现场技术工作
12、并对现场有关人员进行质量技术交底，组织分部工程的质量检查和质量评定。4、负责不合格处理并对质量问题落实整改措施。组织解决项目中的技术质量难题。三、施工员：1、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。2、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。3、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作4、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。5、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。6、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质
13、量。7、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。四、质检员：1、抓好质量管理工作中的组织协调、检查、落实工作；2、负责工程的质量监督工作，对施工全过程严格实行 ISO 质量管理；3、认真做好各道工序的质量检查和技术资料验收，及时做好技术资料的签证手续；部门存档后送交资料管理部门汇总。4、严格执行质量目标奖惩制度，及时记载质量事故，出具奖惩凭据交总工签署上报。5、严格控制施工质量，做好材料的抽样检查工作，以及各道工序的复核验收工作。五、安全员：1、在项目工程师领导下，全面负责管理现场的安全生产工作，按照“五同时”要求配合施工项目工程师在抓好生产的同时抓好工地安全生产。2、做好施工现场安全检
14、查工作，发现隐患及时纠正，做好记录；3、管理施工现场各类机械安全运转工作，事前检查、事后检查保养、落实燃料、配件的储备计划；4、做好施工现场的交通管理，及时设置交通导向标志；5、抓好工地安全宣传工作及设置安全路标、路牌、安全标志工作。6、抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，做好现场安全保卫工作及时预防、处理各类安全事故，确保文明生产。六、资料员：1、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料收发、运转、管理等工作，做好文件资料管理规范、完整；2、掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控；3、做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和
15、图纸等进行整理和归档；4、处理好各项公共关系，包括与业主、项目经理、技术主管、上级主管部门以及其他相关部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。七、材料员：1、参与编制材料供应计划，进行综合平衡，合理地组织材料工作；2、加速材料周转，降低非正常损耗；3、认真执行国家及各所在地行政主管部门制定的材料管理、检验规定，对新材料、特殊材料要提供使用说明书，并协助现场操作人员先试后用。八、机械员：1、负责工程项目所有机械设备管理工作，建立项目机械设备分类台帐并对设备进行标识；2、定期检查设备使用情况，发现设备问题及时修理，协助有关部门定期检查设备操作人员的持证上岗。第二节第二节 项目组织管理机构项
16、目组织管理机构执业或职业资格证明职务姓名职称证书名称级别证号项目经理张学军高级工程师工程师高级0902001100220 号技术负责人杨方凯园林工程师建造师二级渝 201131339896 号施工员周航宇/岗位证/500381198605140233安全员徐明林/岗位证/渝 1513051023836材料员李明/岗位证/渝 50151110330069质检员李博/岗位证/渝 50141060330059机械员韩川渝/岗位证/渝 1413011088083资料员孙 琴/岗位证/渝 1512012007783主要人员简历表工程名称：重庆首创嘉陵西永项目一期园林景观独立承包工程姓名张学军年龄40学 历本科职称园林高级工程师职务项目经理拟在本合同任职项目经理工作年限17 年学历本科执业资格证书编号粤高职证字第0902001100220 号毕业学校 1996 年毕业于 广东仲恺农业技术学院 园林 专业主要工作经历时间参加过的类似项目名称担任职务工程造价发包人2008.4.26至2009.5.25招商江湾城一期园建景观工程
