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1、广西金川有色金属加工项目广西金川有色金属加工项目专业项目组现场技术支持人员管理制度专业项目组现场技术支持人员管理制度为了贯彻集团公司【2012】20 号文件精神，充分发挥集团公司各厂矿专业援建项目组的技术力量，保证广西金川有色金属加工项目（以下简称广西项目）40 万吨/年铜冶炼系统 2013 年上半年建成投产，加强对专业项目组现场技术支持人员（以下简称人员）的管理，特制定该管理制度。一、一、 人员选派人员选派1、集团公司各厂矿根据广西项目建设进度需要及广西金川有色金属公司（以下简称广西公司）要求，及时选派有专业特长的人员到广西项目现场进行技术支持，参与项目建设、试车和投产。2、集团公司各厂矿选
2、派人员原则上为专业项目组成员。3、选派人员填写现场技术支持人员审批表 （见附表 1） ，由项目组组长签署意见，并报广西公司主管副总经理批准后才能前往广西项目现场。二、人员职责人员职责1、各专业项目组至少派一名人员参加广西公司日例会、周例会和月例会，以及其它有关项目建设会议。2、每天要深入所负责的工程现场，检查协调、设计进度、工程进度、质量、安全、工艺配置、设备设施安装等工程建设工作，并有权提出整改意见。3、负责对施工图纸进行审核，根据工程实际需要提出和审核设计变更。4、参与设备调试、试车，并提出整改意见。5、参与工程验收和试生产，并有权提出整改意见。6、与工程项目经理共同填写工程日、周、月施工
3、进度表。 （附表 2）7、负责对各级人员进行工艺、技术、设备等培训。三、人员管理及待遇1、由广西公司建设生产调度中心负责对人员进行日常考勤、考核和管理，每月由广西公司人力资源部将考核结果通报集团公司有关厂矿。2、人员到现场的差旅费、伙食补助、通讯费、交通费等按照集团公司【2011】172 号文件执行，凭现场技术支持人员审批表到广西公司财务部报销伙食补助和通讯费。3、人员在现场的吃住由广西公司统一安排，由施工单位在施工现场提供办公场所和设施，办公设备由项目组统一规划安排。附表 1：广西金川有色金属加工项目广西金川有色金属加工项目专业项目组现场技术支持人员审批表专业项目组现场技术支持人员审批表所在项目 组人数预计工作 时间出发日期到达现场 日期离开现场 日期现场技术支持人员基本情况现场技术支持人员基本情况 序号姓 名性 别专 业职位、职称备 注项目组 意见项目组组长签字： 广西公司 意见领导签字：现场工作 情况部门签字：注：到广西公司短期工作人员填写此表，即工作时间超过十个工作日或总出差时间超过十五天。
