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1、2007 房地产策划大全策划必备资料库！全国货到付款 0755-83513598 QQ：69031789房策网 专业的房地产营销策划资料提供商 深圳华信基业营销策划机构中南中南财富建材广场调研及定位报告财富建材广场调研及定位报告REPORTS OF WUHAN熟悉南通市区主要商业布局区域特征;研析南通市主要商业地产经营模式;提供南通 市商业环境、商业分析及对策研究、区域商圈商铺综合分析、区域商圈竞争对手研究、项目商业价值分析、市场消费特征研析依据;提供项目定位、产品 策划、广告策划、推广策划、招商、品牌推广、商业运营决策依据。一、南通市商业整体论述一、南通市商业整体论述（一）（一） 、南通商
2、业概况及发展规划、南通商业概况及发展规划近几年来，南通商贸服务业的市场化进程明显加快，流通现代化水平不断提升，已形成多元化投资、多业态发展的格局。目 前，南通市正以推进连锁经营、物流配送为主要内容，组织实施流通现代化战略。各种流通新兴业态如大型购物中心、大型综合 超市、中小超市、大型专业店、各类专业店、专卖店以及采用多种形式从事总代理、总经销的贸易公司等等正在蓬勃发展。南通 商业的集散功能得到了进一步提升。 近年来，南通市商业发展取得显著成绩。一是商业发展对经济增长贡献明显增强。2001 年至 2004 年全市商业 增加值年均增长 12.1%，先于其他产业 2 年增速超过全省平均水平。2004
3、 年，商业对经济增长的贡献率达 28.7%， 实现税收占全市地方税收的 58%。二是龙头企业、专业市场带动作用明显增强。2004 年，江苏文峰集团列全国连 锁 30 强第 19 位。海门叠石桥绣品城作为全国最大的绣品专业市场，曾被国务院经济发展中心列为“中华之最”。2007 房地产策划大全策划必备资料库！全国货到付款 0755-83513598 QQ：69031789房策网 专业的房地产营销策划资料提供商 深圳华信基业营销策划机构 三是物流业扩张力明显增强。2000 年至 2004 年全市物流总量由 9425 万吨增加到 1.5 亿吨，列全省第三位。四是 旅游业发展明显加快。南通市被评为中国
4、优秀旅游城市，濠河、狼山风景区先后被评定为国家 4A 级景区。五是商 业市场化改革取得明显成效。企事业单位改革全省领先，商贸流通、房地产企业改制基本完成，市场中介发展受 到全国工商联关注，截止 2004 年底，全市共有各类专业经纪组织 11409 个，行业协会 306 个。今年以来，全市服 务业继续保持了良好的发展态势，上半年实现增加值 232.25 亿元，同比增长 14%，高于全省平均水平 1.6 个百分 点，服务业发展为全市跨越发展作出了重要贡献。发展方向目标发展方向目标南通市政府充分认识加快发展现代商业，是坚持以人为本，全面建设小康社会的内在要求。市委、市政府立足南通实际，明 确提出了
5、2009 年在江北率先全面建成小康社会。在江苏省制定的 25 项小康具体量化指标中，有 11 项指标涉及到服务业。要从 根本上提高群众收入水平、生活水平，关键是在就业、创业两个环节。服务业门类多、就业的弹性系数大，就业方式灵活多样化。 近几年，南通市三产吸纳就业的比例保持在近 30%，全市城镇登记失业率已连续 3 年下降，其决定性因素是服务业对就业的贡献 率。服务业投资门槛低、创业天地宽，是民营经济发展的重要方面，是居民增收的重要来源，2004 年全市个私企业中服务业企 业占 62.4%，城镇集体以上单位从业人员劳动报酬中来自三产的收入占 57.2%。同时，随着人民生活水平的稳步提高，花钱买服
6、 务、买休闲、买健康正逐渐成为一种时尚和潮流。抓服务业，就是抓富民。 南通市现代服务业发展的总体思路和目标是：紧紧围绕富民强市、“两个率先”的目标和把南通建设成为上海大都市圈副中 心城市的定位，立足于发挥比较优势，坚持以工业化为动力、城市化为载体、信息技术为支撑、重大项目为龙头，加快改革开放， 加快体制创新，加快基础设施建设，加快人才引进和培养，重点发展生产服务业，大力培育新兴服务业，全面提升传统服务业， 推动南通现代服务业的快速发展。到 2010 年，全市服务业增加值力争在 2004 年基础上翻一番以上，发展速度高于全省平均水平； 服务业增加值占 GDP 的比重比“十五”期末提高 4-5 个
7、百分点，生产服务业、新兴服务业增加值比重明显上升，服务业的发展成 为江北排头兵，物流、房地产、商贸流通、旅游等行业发展水平融入苏南板块。 做大做强专业市场。以专业市场为龙头的板块经济带动力强、辐射面广，是推动市场周边区域经济快速发展的重要途径， 也是市场发展和做大、做强自身的需要。要有重点选择龙头企业实施市场带动战略，促进板块经济快速发展。到 2010 年，力争 现有 17 家板块经济批发市场成交额达到 530 亿元，三星叠石桥市场、川港志浩市场超 100 亿元，天汾电动工具城、如皋花木大 世界超 50 亿元，新组建已形成经济板块的批发市场 5 家。同时，着力抓好农贸市场建设，做大规模，提升水
8、平。一要放大优势。2007 房地产策划大全策划必备资料库！全国货到付款 0755-83513598 QQ：69031789房策网 专业的房地产营销策划资料提供商 深圳华信基业营销策划机构 对以工业生产为基础的三星叠石桥市场、川港志浩市场、天汾电动工具城等经济板块，要充分发挥市场信息灵、消息广、传递 快的优势，引导小企业组合成大企业，使小规模作坊生产组合成现代工业化大生产。对以农业生产为基础的如皋花木大世界、 如东天一市场等经济板块，要对农户进行全程服务指导，以加速调整产业结构，推动农业产业化经营。对区域经济辐射型的永 兴商城、永兴国际车城等经济板块，要扶持扩大市场承载能力，放大优势、亮点，朝
9、着专、精、特的方向发展。二要挖掘潜力。 对已形成市场的特色板块，提供信息、组织培训、引导项目，帮助实现做大做强的目标；对尚未形成市场的特色板块，引导特 色区域内的生产厂家通过参股形式，参与市场开发。三要互动发展。整合板块经济资源，推动板块经济向专业化、市场化、科 技化方向发展，使板块经济真正成为在全省、全国有影响的特色经济；培育龙头企业，积极引导社会资源向龙头企业集聚，着 力培育一批带动区域经济发展的“小巨人”；打造品牌，叫响名牌，使更多的产品品牌化，更多的品牌名牌化，促进名牌产品企业 多层次、全方位的联合协作，树立专业市场和板块经济的品牌形象。 提升发展商贸流通业。发展现代商贸流通业是改造提
10、升传统服务业的重要内容，要加快提升水平，力争到 2010 年，实现社 会消费品零售总额 800 亿元，销售额超 20 亿元的流通企业 10 家以上，市场成交额 1200 亿元，市区新增各类大中型商贸网点不 少于 100 个，发展农村直销和加盟连锁店不少于 1100 个。 一要发展连锁经营。大力培育文峰集团、时代超市等连锁流通企业，鼓励兼并联合、资产重组、参股控股或输出商标、商 号和经营管理技术、发展特许经营等多种方式，积极引导连锁经营，从现有网点向社区、小城镇和农村市场延伸，从经营连锁 向加盟连锁等多种方式并举发展。 二要优化网点布局。强化各种商业业态的规划布局，特别注重市、县、镇的超市、百货
11、店、便利店、专业店、专卖店、大 型综合超市、仓储式商店等多业态摆布；强化各种便民、利民的社区商业网点发展，加快社区服务中心建设，健全社区服务网 络；结合新城区建设，以中央商务区、体育会展中心的建设，带动形成新的商业中心。 三要繁荣娱乐餐饮业。加快适应南通对外开放和消费升级的需要，拓展娱乐业发展空间，提升城市品位。叫响餐饮特色品 牌，加快挖掘整理南通名菜，提高南通烹饪知名度。培育一批娱乐餐饮业的龙头企业，加快在新区、开发区投资兴建以娱乐餐 饮服务为特色的大型休闲服务中心，打造南通娱乐餐饮业的航母。具体到预期目标主要是：建成 1 座以上融购物、餐饮、旅游、娱乐、休闲、文化功能于一体的 10 万平方
12、米以上的现代大型购 物中心；营业面积在 3000 平方米以上的大中型综合超市发展到 10 家以上；营业面积在 500-3000 平方米连锁经营的超级市场达到 500 家左右；营业面积在 5000 平方米以上的仓储式商场发展到 3 家以上；营业面积在 3000 平方米以上经营家电、建材、家居、 服饰、汽车等商品的大型专业店发展到 10 家左右；培育实行连锁经营的便利店、专卖店、专业店达到 500 家以上；营业面积在2007 房地产策划大全策划必备资料库！全国货到付款 0755-83513598 QQ：69031789房策网 专业的房地产营销策划资料提供商 深圳华信基业营销策划机构 20000
13、平方米以上的百货店达到 10 家左右；营业面积在 1000 平方米以上的大型特色餐饮店、酒楼达到 30 家左右。城区人均拥有 零售商业营业面积在 1-1.1 平方米左右。二、南通市商业分析二、南通市商业分析（一）（一） 、南通市商业分析、南通市商业分析1 1、南通市区主要商圈、南通市区主要商圈 南大街商圈、钟秀路商圈、轻纺城商圈等。 2.2.、主调研商圈、主调研商圈 钟秀路商圈、轻纺城商圈等； 3 3、钟秀路商圈、钟秀路商圈 以钟秀路与工农路交叉点延伸至钟秀路财神道广场为主要调查路段。 4 4、轻纺城商圈、轻纺城商圈 从华东轻纺城延伸到一号桥西北直至永新国际汽车城。 5 5、南大街商圈、南大街
14、商圈 从人民中路至濠江西路（二）（二） 、主要专业市场、主要专业市场家具市场、建材市场、电器市场、IT 市场、百货市场、轻工业商品市场、综合性批发市场。（三）（三） 、投资环境和商业气氛分析、投资环境和商业气氛分析以南通市商业格局的轮廓主线，结合整体商业环境和业态结构作以下进一步分析：近年来，南通市各级政府部门树立“亲商、 重商”理念，采取务实之举改善发展软环境，促进商业发展。 庞然大物恐龙的灭绝就是在陨石撞击后对气候环境的不适应使然。外资商业纷纷进驻之后，南通商界的竞争可以说是从激烈到惨2007 房地产策划大全策划必备资料库！全国货到付款 0755-83513598 QQ：69031789房
15、策网 专业的房地产营销策划资料提供商 深圳华信基业营销策划机构 烈，此时若不创新而死守固有的模式不变，其命运与恐龙无异。众多企业折戟沉砂，而能坚强生存下来的无不在适应上想办法、 在创新上下功夫。如： 1 1、文峰集团实施、文峰集团实施“连锁工程连锁工程” ，将文峰大世界、文峰超市、文峰电器三大购物系统连为一体，铸成南通现代零售业，将文峰大世界、文峰超市、文峰电器三大购物系统连为一体，铸成南通现代零售业“航母航母” ； 2 2、超越百货坚持、超越百货坚持“低成本营运，低成本扩张低成本营运，低成本扩张”的发展道路，构筑的发展道路，构筑“立足社区、覆盖全市，面向全省，伺机扩张立足社区、覆盖全市，面
16、向全省，伺机扩张”的发展格局；的发展格局； 3 3、中商集团实行营销体制革命、中商集团实行营销体制革命商业自动化连锁经营，首创大型供配货中心，打造连锁经营系统；商业自动化连锁经营，首创大型供配货中心，打造连锁经营系统； 4 4、中百集团从、中百集团从 19981998 年开始采取年开始采取“金边银角金边银角”的发展思路，在城乡结合部和人口密集的居民新区低成本扩张仓储超市，目前中百的发展思路，在城乡结合部和人口密集的居民新区低成本扩张仓储超市，目前中百 便民超市已覆盖全市便民超市已覆盖全市 70%70%以上的社区。以上的社区。第第三三部部分分、崇崇川川区区域域概概况况与与发发展展规规划划一、一、崇川区崇川区概况概况（一）（一） 、崇川区崇川区位位崇川区简崇川区简介介崇川区是南通市的主城区，辖 2 镇 8 街 1 个级经济开发区和 1 个风景名胜区，面积 99.6
