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1、外贸外贸, ,世界工厂是荣耀还是应该悲哀世界工厂是荣耀还是应该悲哀外贸，世界工厂是荣耀还是应该悲哀引子：“一只猪和一只母鸡合资开餐馆，鸡用自己下的蛋出资，猪用自己的肉出资，当猪肉割完后，合资还进行得下去吗？”本章共二部分，6 节：一、C 国成了世界工厂二、外贸出口大多是外资企业的出口三、市场并没有换来技术和管理四、利润的离岸化五、新八国联国入侵 C 国六、敢问路在何方外贸，世界工厂是荣耀还是应该悲哀 之一一、 C 国成了世界工厂C 国改革开放以来，出口持续高速增长，1978 至 2004 年，C 国进出口总额增长 54.9 倍，年均增长 16.74%，远远超过同期 GDP年均增长幅度。2005
2、 年是 C 国加入世贸组织的第四年，这几年 C 国进出口增长幅度每年都达 30以上。C 国 2005 年全年实现贸易顺差1018.8 亿美元，顺差额为 2004 年全年 319.8 亿美元的 3 倍多。今年 110 月，C 国累计实现贸易顺差 1000 多亿美元。如此巨大的顺差无疑将再次加大 C 币的升值压力。与出口相对应的是 C 国的出口产品逐渐占领全球，特别是欧美等经济发达国家市场。据说在许多欧美超市里 C 国的日用品随处可见，部分经济学家提出了 C 国为世界的制造中心，或者说是世界工厂的概念。二、 外贸出口大多是外资企业的出口C 国已经成为全球吸引外商直接投资(FDI)最多的国家，C 国
3、加入 WTO 以后，国际上制造业资本大举迁往 C 国。C 国对外出口增长是有目共睹的，但 C 国对外贸易的增长，很大程度上只不过是外资企业的出口增长。如 2004 年，天 J 的 314 家外资企业出口总量为 99.4 亿美元，占天 J 出口总量的 99.1%。而 103 家内资出口企业总计出口 234 万美元，占有量不到 1%。三、 市场并没有换来技术和管理在 C 国开放历史中，引进先进管理与技术，一直就是 C 国开放政策最核心的理由之一。但在经过了将近 30 年的开放之后，C国企业除了被固定在世界产业链的低端之外，似乎并没有学到多少先进的管理和技术。九十年代以来，C 国允许另外一种外国直接
4、投资模式出现：即从中外合资转向外国独资。现在，外商独资企业占在 C 国的外国直接投资总额的 65%，而且它们主导了 C 国高科技产品的出口。与合资企业相比，独资企业更不愿意向 C 国企业转让技术，为了占据C 国市场的更大份额，它们极力对自己的技术保密。一个众所周知的案例是美国的可口和百事可乐在 C 国的合资企业仅仅是美国本部的装配厂，可乐的压缩原液都是从美国本部运来的，你永远没法掌握他的配方。不容否认，C 国企业能够拥有自主知识产权的企业并不多，在整个制造业的产业链中，C 国大部分企业还处于下游，企业自身成长的条件很脆弱。方正集团董事长魏新指出，过去我国“拿市场换技术”的做法被证明是失败的，市
5、场是被拿去了，但没换回技术。国内的企业只有掌握产业发展中的核心技术，才能在国际经济竞争中居于主导地位，控制产业链中的分工和利润分配，有更大的自主权决定产品推出和淘汰的时间表，获得高于行业平均水平的超额利润。就目前而言，外资是拉动 C 国 GDP 高速成长、提高 C 国经济发展水平的重要因素。但是我们应清醒地看到，当跨国公司在最优惠开放政策吸引下大举进入我国垄断性领域的同时，国内企业尤其是民营企业仍然被捆着手脚，得不到应有的“国民待遇” 。这样的“不平等”竞争如果再持续 10 年 20 年，岂不就重蹈了拉美国家的覆辙？C 国本土企业将被彻底固定在利润最微薄的价值链的最底层。下面的数据可以直观告诉
6、我们价值链最底层企业的依附境遇究竟是怎么回事：03 年 C 国出口了 53 亿双鞋，但 C 国企业可以获得的利润仅仅是总利润的 20%，其余 80%的利润都被拥有品牌和销售渠道的发达国家厂商所获得。按照摩根士丹利一位经济学家的说法就是，C 国仅仅得到了一点面包屑而已。在 C 国本土企业由于缺乏竞争力而逐渐被逼至了附加值极低的世界价值链低端的同时，外资却占据了 C 国附加值极高的价值链的出口高端。四、 利润的离岸化美国华尔街日报下面这段报道，再形象不过地提示了外商在华投资的另一面，其特征便是利润的离岸化。 “Wanda 无线鼠标是罗技最畅销的产品之一，在美国的售价大约为 40 美元。在这一价格中
7、，罗技拿 8 美元，分销商和零售商拿 15 美元。另外 14 美元进入 Wanda 零部件供应商的腰包。负责营销的公司在加州弗里蒙特，这里 450 名员工的薪水加在一起比苏州装配厂 4000 名 C 国工人的薪水总和还要高出很多。C 国从每只鼠标中仅能拿到 3 美元，工人工资、电力、交通和其他经常开支全都包括在这 3 美元里”上个世纪七八十年代，拉美国家对外开放市场，国际垄断资本高度控制受资国的经济，并形成大量的利润转移。国际垄断资本把大量利润带回母国，导致受资国经济剩余所剩无几，从而出现受资国“增长而不发展”的怪现象，这便是“拉美现象” 。有数据表明，外企在 C 国平均亏损达 5155，年亏
8、损金额逾 1200 亿元。对此，国家税务局官员认为，亏损企业 2/3 属于非经营性的原因，意在避税。保守估计，C 国一年流失的外资企业税收已达 300 亿元。外资企业账面亏损目的就在于避税。目前外企避税主要有 6 大形式：购销两头在外，通过“高进低出”将利润转移到境外；虚增投入固定资产设备价值提前收回部分投资额，且虚报企业年度折旧费用，使企业迟迟未能进入获利年度；以支付专利、专有技术、商标、商誉等特许权使用费、销售佣金、回扣等形式将利润汇出境外；集团内部实行上、中、下游产品的多环节提取支付特许权使用费；以支付网络维护、广告、咨询等劳务费用转移利润；利用资本弱化，通过关联企业资金融通提供贷款支付
9、利息或不收取利息等形式转移企业利润。C 国企业出口产品的竞争力主要体现在低价上。然而，在过去近 30 年的发展中，我们根本没有考虑我们的环境成本，透支了 C 国的环境成本换取了经济的发展。这也是我们的出口为什么低价的一个原因，企业不用考虑环保、不要考虑农民工的各种社会保障，也不用考虑农民工的健康。 2001-2005 年，C 国发生数以千计的矿难，伤亡人数数以万计。C 国的 GDP 是建立在巨大的能源和资源消耗上，是建立在廉价的能源和资源基础上，而这又是建立在大量的工人的鲜血和低工资上，他们没有养老保险、没有医疗保险、没有住房公积金，他们死亡的代价往往仅仅是几万元的补偿而已。在中国所有城市中，
10、FDI 雄踞首位、GDP 排名全国第四的苏州市，在多项衡量居民富裕水平的指标上落后于远处中国内陆的成都市。中国 FDI 在增进本国人民福利水平上的作用由此可见一斑。实际上土地、自然资源可能在未来产生的现金流收益都在通过外贸在源源不断地外流。把财富带走，把 GDP 留给中国，这就是 FDI 的另外一面。而一旦外资大规模撤离 C 国，那么除了土地和工人，C 国还能剩下什么？！ 五、 新八国联国入侵 C 国外资的大规模进入，使以加工贸易和简单生产装配为主的劳动密集型产业大发展，C 国的装备工业及其研发能力，逐渐被边缘化或者被摧毁。外资大量进入，还逐渐形成了对 C 国社会资产的拥有和控制。由 C 国并
11、购研究中心出版的C 国产业地图一书指出，C 国每个已开放产业的前 5 名都由外资公司控制。在 C 国 28个主要产业的三资企业中，外资在 21 个产业中拥有多数资产控制权。更为严重的是，除工业领域外，外资对我国流通渠道的控制也呈加速趋势。从发展趋势上看，外国零售企业已经从进入期转向全面、快速的扩张期，无论是实际开店数目，还是计划开店数目都大大快于 C 国商业流通企业，并且单店规模也远大于 C 国企业。在流通渠道中占有主导份额的大型超市领域，外资控制的比例已高达 80%以上，拥有绝对优势。C 国零售企业只能在中低端市场经营，而高端市场已经失守。随着外资从高端市场向下延伸，民族零售企业在中低端市场
12、也将面临逐渐萎缩的危险。这难道不是经济上的八国联军入侵 C 国吗？21 世纪是物流的时代，没有物流将无物可流！流通渠道的丧失必然导致对产业控制权的丧失。可以说，谁掌握了流通渠道，谁就掌握了工业命脉。如果放任外资企业占据我国流通产业的主导地位，控制我国的流通渠道，C 国的企业将沦为国外流通企业贴牌产品的加工车间。拉动 C 国经济这架高速列车的有三匹马，一是内需（现在已死） ；一是以房地产投资为主的投资，这支引擎的作用在渐渐减弱；最后是外贸。C 国进出口额现在占 GDP 比重已经达到 70多（世界各主要大国一般在约 20左右以内） 。这么高的比重暗示着 C 国经济的外贸依存度极高，外部环境一旦有变，拉动 C 国经济增长的另一匹马必将失去前蹄，C 国经济将陷入万劫不复之地。六、敢问路在何方只有降低对于外国资本的依赖比重，建立以“内向型经济”为主导的经济发展格局，才能使国家与民族经济长足发展，也才能防范可能发生的经济风险，确保国家经济安全。在某种产业技术更新换代时，国内企业便有机会拥有自主的核心技术，例如移动通信的 3G。政府应该下大决心调整产业政策，尽量保护本土产业。对于C 国已经取得了制造规模优势并形成了配套产品布局的产业，比如电子产品领域，国内企业不能只停留在购买国外技术上，有能力的企业应选择若干关键的技术进行突破，进而建立以 C 国企业为主导的产业链。这才是发展民族产业的王道！
