XX物业社区文化管理手册

《XX物业社区文化管理手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX物业社区文化管理手册（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、中海物业管理有限公司ZHONGHAIZHONGHAI PROPERTYPROPERTY MANAGEMENTMANAGEMENT COCO ， ，LTDLTD 编号：WI/J03 版本：C社区文化管理手册编制： _日期： _审核： _日期： _批准： _日期： _文件受控章声明：社区文化管理手册未经许可，不得翻印。责任部门：社区服务部WI/J03-目录ZHPM 目目 录录 C/0 1/1序号 编 号标 题1WI/J03-001社区服务部与社区文化的关系2 WI/J03-002社区文化工作职责3WI/J03-003社区文化主管职责4WI/J03-004管理处社区文化管理员职责5WI/J03-00

2、5社区文化活动的方式和标准6WI/J03-006社区文化活动的宣传7WI/J03-007公司年度社区文化活动规划表提交程序8WI/J03-008社区服务部策划组织的大型社区活动实施程序9WI/J03-009管理处组织的社区文化活动实施程序10MR-001J03中海物业 2003 年社区文化活动规划表11MR-002J03管理处社区文化管理员登记表12MR-003J03社区文化工作绩效考核表13MR-004J03社区文化活动记录表14MR-005J03公司管理辖区业主文体特长登记表WI/J03-001 ZHPM社区服务部与社区文化的关系社区服务部与社区文化的关系C/0 1/1总 经 理助 理 总

3、 经 理社 区 服 务 部社区文化建设 1、编制社区活动实 施计划和费用预 算； 2、指导管理处社区 文化建设工作的 具体实施； 3、策划和组织公司 级别的大型社区 文化活动及体育 比赛； 4、收集整理社区文 化活动成果，做 好宣传工作； 5、凭借社区文化建 设，努力营造积 极上进、邻里友 爱、家庭和睦、 生活健康的社区 精神；会所管理 1、投资分析； 2、开业筹备； 3、直属会所经营 与管理； 4、管理处管理会 所业务指导与 协调； 5、会所项目招包；6、会所自用面积 招商； 7、和约洽谈与签 定； 8、转租、续约等 管理。中海家园服务网 1、整合资源统一实 施社区服务； 2、负责合作项目招

4、 商、合同洽谈与 签定、组织拓展 和销售工作； 3、负责公司总部的 前台接待、来访 登记工作； 4、负责公司各管辖 小区内电梯广告 的招商、管理工 作； 5、负责每月应付款 项的核对、支付 和应收款的催缴 工作。 酒店式物业管理 1、酒店式物业管理模式的导入和推广； 2、新接项目酒店 式物业管理方 案编制； 3、负责实施酒店 式物业管理模 式项目的全员 培训； 4、不断推陈出新， 保持酒店式物 业管理模式的 科学性、先进 性和实用性。WI/J03-002 ZHPM社区文化工作职责社区文化工作职责C/0 1/11. 0社区文化管理2. 0负责编制深圳市中海物业管理公司社区文化管理手册等作业指导书

5、；2. 1负责公司年度社区文化活动规划的编写；2. 2负责年度社区文化活动经费的预算；2. 3负责年度社区文化活动的策划实施方案编写和通知发放；2. 4负责大型社区文化活动的具体策划、组织和实施；2. 5履行公司职能部门职责，负责对管理处社区文化活动提供指导、培训、统一协调等综合服务；2. 6监督和检查各小区社区文化活动的开展，收集和听取业主的建议和意见，通过活动加强物业管理人员与发展商、业主的沟通和联系；2. 7收集和整理活动成果，做好社区文化工作方面的宣传；30 负责配合商务部工作，对洽谈中的物业管理项目进行考察，提交专业工作报告；31 负责配合顾问管理部工作，对顾问管理项目中的社区文化工

6、作部分提交专业工作报告。WI/J03-003 ZHPM社区文化主管职责社区文化主管职责C/0 1/11. 0制订公司所辖小区年度社区活动规划。2. 0按年度活动安排表做出各项活动经费预算，报部门经理和有关领导审批。3. 0按社区活动规划表指导和监督各小区开展各项社区活动。4. 0负责大型社区活动的策划、组织工作。5. 0收集和听取业主的建议和意见并及时转达给相关部门和人员。6. 0收集和整理社区文化活动成果，做好与社区文化活动有关的宣传工作。7. 0完成领导交办的其它工作任务。WI/J03-004 ZHPM管理处社区文化管理员职责管理处社区文化管理员职责C/0 1/11. 0在管理处主任的指示

7、和公司社区文化部的指导下负责本小区所有的社区文化活动。2. 0负责本小区年度社区文化活动规划的编写。3. 0负责公司的社区文化活动通知的收发。4. 0负责本小区和公司组织社区文化活动的组织和执行。（包括前期策划宣传、人员组织、具体执行、后期总结等）5. 0负责收集业主对已开展社区文化活动的建议和反映。6. 0负责小区社区活动宣传栏的组稿。7. 0负责上交本小区开展的各项社区文化活动总结和图片文字等资料。8. 0负责与公司社区服务部社区文化工作负责人联络。WI/J03-005 ZHPM管理处社区文化活动的方式和标准管理处社区文化活动的方式和标准C/0 1/11. 0社区文化活动的方式1. 1体育

8、活动1. 2文化活动1. 3重大节假日活动1. 4专项活动1. 5 公益活动2. 0社区文化活动标准2. 1内容健康、丰富、宣传企业2. 2活动的娱乐性、趣味性强、住户喜闻乐见2. 3奖品发放合理，起到助兴作用。2. 4场面欢快热烈，住户参与广泛。WI/J03-006 ZHPM社区文化活动的宣传社区文化活动的宣传C/0 1/11. 0管理处根据本辖区的特点，通过宣传栏的宣传工作达到丰富居民业余生活，美化新人新事新风尚，鞭挞不良现象及丑恶行为的目的。2. 0各管理处应以适当方式加强环保/职业健康安全宣传教育。3. 0宣传创办应有计划，要做到重大节日宣传庆贺，特殊情况及时告诫，日常管理充分体现。4

9、. 0每项宣传栏的内容要记录在宣传栏记录上 ，有条件的管理处必要时可照相留底等备存。WI/J03-007 ZHPM公司年度社区文化活动规划表提交程序公司年度社区文化活动规划表提交程序C/0 1/11. 0于每年底召开管理处社区文化管理员工作会议，听取社区工作管理员对社区文化工作的建议和意见，要求各社区文化工作管理员根据本管理处的实际情况，制定次年的管理处年度社区文化工作规划表，并于春节前交公司社区服务部。要求各管理处规划的年度社区文化活动不少于 10 项。2. 0公司社区服务部根据各管理处上报的管理处年度社区活动规划，抽样听取业主建议和意见，结合公司当年开展活动的实际情况，选取参与人数多，面广

10、的大型活动项目，制定出公司年度社区文化活动规划表，要求各类活动不少于 10 项。2. 1根据公司年度社区文化工作规划表所列项目进行经费预算。2. 2将公司年度社区文化活动规划表和经费预算表提交相关领导审批。3. 0发放公司年度社区活动规划表至相关部门和各管理处。WI/J03-008 ZHPM社区服务部策划组织的大型社区活动实施程序社区服务部策划组织的大型社区活动实施程序C/0 1/1公司年度社区活动规划表由公司社区服务部具体策划、实施。1. 0 社区服务部根据公司年度社区活动规划表所列的大型活动项目，提交具体策划实施方案和经费预算报相关领导审批。2. 0 发放活动通知至相关部门和各管理处。2.

11、 1召开各管理处社区文化管理员工作会议，成立活动工作组，安排和布置具体工作。2. 2安排活动前期的宣传和动员组织工作。2. 3准备活动的相关用具、联系场地和相关人员。2. 4检查了解参加活动单位各方面的准备情况，提出意见和并予以指导或提出相应的改进措施。2. 5召开活动工作组成员会议，就活动当天各项工作进行明确分工安排，协调各方面工作。2. 6于活动前检查各项工作的准备情况。2. 7按计划开展活动，负责活动的协调和指挥工作，对突发时件及时处理。 3. 0 活动结束后，召开活动总结工作会议，收集业主对活动的反映，要求各单位提交活动总结报告。WI/J03-009 ZHPM管理处组织的社区文化活动实

12、施程序管理处组织的社区文化活动实施程序C/0 1/11. 0策划1. 1管理处根据公司社区服务部发放的年度社区活动规划表，结合本管理出实际情况，制定管理处的年度社区活动规划，要求计划以小型的业主参与性强的活动为主，在时间和内容上不与公司组织的大活动发生冲突。1. 2管理处将社区活动年度规划表报主管领导审批。1. 3活动开展前，征询业主意见，根据意见结果，拟订活动实施方案，报主管领导审批。1. 4召开活动前的组织工作会议，落实好活动的主题、实施时间、地点、相关部门及人员任务分工，参加活动人员，宣传报告的安排，活动所需设备道具、活动经费的落实等。2. 0活动组织2. 1管理处组织、协调其他部门完成

13、活动前的准备工作。2. 2及时向业主和有关单位发出活动通知、大型活动于活动一周前发出通知或请贴。2. 3作好活动前的宣传。2. 4根据活动开展的形式，管理处负责安排有关人员作好安全防范工作，防止意外事件发生。2. 5活动开展前，检查活动的准备情况。3. 0按计划组织业主开展活动。3. 1作好活动现场人员的组织和安全保卫工作。3. 2预计活动开展过程中可能会发生的事件，提前作好预防和应急准备。3. 3活动进行中应注意音响大小，避免对居民造成滋扰。3. 4活动进行中，管理处及相关部门人员利用摄影、录音、录象等方式记录活动实施情况，活动结束后，管理处要及时安排人员清洁整理活动现场，保持环境的整洁。4

14、. 0活动结束后填写社区文化活动记录表4. 1收集活动过程的图片文字资料，收集业主对活动的反映。4. 2写出活动总结4. 3将活动资料和总结报公司社区服务部。5. 0检查5. 1社区服务部按管理处策划的安排，定期检查落实情况。5. 2按社区文化工作绩效考核表予以评分。MR-001J03 ZHPM 中海物业中海物业 2003 年社区文化活动规划表年社区文化活动规划表C/0 1/4序号序号活动项目活动项目时时 间间筹办单位筹办单位活动介绍活动介绍主要性质主要性质活动地点活动地点1 雷锋奉献日3 月份社区服务部公司机关有关管理处活动内容有免费洗车、修理家庭 电器、免费修理自行车等通过活动加强与业主的

15、沟通各管理处2首届中海物业杯 篮球赛3 月份社区服务部 公司机关 各管理处举办首届中海物业杯篮球比赛， 比赛设各个级别的奖项，给予一 定的物质奖励。以体育竞技来加强业主间的联 系和沟通，体现小区的蓬勃生 机。海丽小学3“春天的家园”咏诗摄影活动4 月份社区服务部 公司机关 各管理处业主通过摄影镜头，或诗歌散文 等形式，捕捉自己居住家园里的 美丽景象！由各管理处统一举行 活动，并展出！通过活动，倡导业主爱家、护 家，和我们一起把家园建设的 更加美丽！各管理处4 “全国预防接 种宣传日 “宣传活动4 月 25 日社区服务部 公司机关 各管理处结合中海“社区健康年“主题， 与深圳市红十字协会或市义工联 联系，在各小区开展儿童预防接 种宣传活动。可利用小区宣传栏 宣传，也可在小区进行健康咨询 等儿童免疫预防接种关系到下一 代的健康成长，涉及千家家万 户，通过活动促进社会各界人 士积极参与，有效防止相应传 染病的发生和流行，达到最终 消灭疾病的目的。各管理处MR-001J03 ZHPM 中海物业中海物业 2003 年社区文化活动规划表年社区文化活动规划表C/0 2/4序序 号号活动项目活动项目时时 间间筹办单位筹办单位活动介绍活动介绍主要性质主要性质活动地活动地 点点5送