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1、由于插件作业段存在元件种类繁多，数量较大，而且需手工劳动的特点。如果工位的排布不合理，造成产线不能平衡的话，插件作业线将可能成为整个生产流程中的瓶颈。那么，IE 如何准备插件段的 MPI 呢？-作业文件首先，必须对插件段的元件状况及其作业时间有一定的了解。然后，根据元件的个数和 IE 自身定义的标准产量，规划出所需要的工位个数。其次，在规划好的工位个数的基础上，按照基本的插件原则，将元件分配到具体的工位，按照一定的插件次序，完成单一工位的作业。元件状况分析一般来说，产品中的插件元件主要有以下几类：连接器（Connector），电解电容（EC），晶体震荡器（XTAL），三极管（Dynatron）
2、，电感（inductance）等。以上各类元件中存在各种特点：1：电解电容（EC）：存在极性，种类较多，而且大小不同；2：晶体震荡器（XTAL）：在同一机种当中，使用多种外观相似、特性不同的元件，在插件作业时有可能错件。插件时的一般经验作业时间为 s/pcs；3：连接器（Connector）：存在功能不同的多种连接器：主要有以下几种：用于装插跳线子的连接器；在作业中，可能存在着 PIN 较少的元件可能会插入用于 PIN 较多的元件的插件位置，导致插错件；音频接口（Audio Connector），1394 接头（1394 Connector），USB 接头（USB Connector）等；该类
3、元件的 PIN 存在着弯折，在装插中会引起 PCB 板震动，有可能导致其它插件元件偏移原来所在之位置；CPU 插座（CPU SOCKET），内存条插座（DIMM Socket）等；该类元件存在着 PIN 脚比较规则，但，元件 PIN 脚较多的特点；4：以上各种元件还存在着规格不同，大小不一的特点；5：在插件作业时，按动作研究的方法，一般的作业可以分解成以下两类：移动手臂，抓取元件（M3G3）：这种动作的耗时一般为 0.774Second;移动手臂，放置元件（M3P5）：这种动作的耗时一般为 1.161Second;插件原则通过对产品元件的分析，参考 IE 部门的经验和 IE 的分析方法：防错、
4、防呆，动作经济原则，归纳出如下插件原则：左右上下先低后高先小后大相似不相容有极性和无极性分摊插件手：左下右上在 IE 制作 MPI 的过程当中，以上原则体现为以下具体内容：1. 在工位排布当中，安排有前插件和后插件两段。前插件主要是将一些 PIN 有弯折，在插件时容易引起 PCB 震动的元件插入 PCB 板上。一般有如下几类：音频接口（Phone jack）、1394 接口（1394 Connector）、USB 接头（USB Connector）等；其它元件则在上架工位之后，按照插件原则插件；2. 为方便作业员作业和放置元件，在 PCA 的生产线上的料盒为双层。在料盒上须贴上一长卡片，在上面
5、标明料号，品名，位号。在作业当中，手的位置为左手取下层元件，右手取上层元件；3. 在工位排布时，同一工位的插件的区域尽可能的集中。然后，按照 MPI 规定的进板方向，在横向方向上，对先到作业员一侧的 PCB 板先插件；在纵向方向，先装插距离作业员较远一侧的元件，再插靠近作业员一侧的板；4. 在插件顺序的安排中，须按照元件的大小高低，遵循先插高度比较底，元件个头比较小的元件，然后再安排装插个头较大，高度较高的元件，以避免在插件中，出现干涉，从而影响整个插件的作业，延长作业时间，降低作业效率。5. 针对插件中的极性元件，IE 在准备 MPI 时，须在 MPI 上标注极性元件的极性方向以方便作业员辨
6、认元件的极性；同时，为避免作业员在插件时长时间的装插极性元件而出现误操作，须将极性元件与非极性元件交叉作业；6. 对于插件段的相似元件，IE 在安排工位和作业顺序时，须尽可能的将这种元件分开安排，以避免插错件（如：晶体震荡器）以上原则只是 IE 在安排插件作业的 MPI 时，须遵循的一般规则。其它，一般的 PCBA 制造流程须遵循的注意事项在插件作业时也必须注意。同时，针对不同的机种，可能在插件时会有自己的特殊要求，所以，在插件作业安排时，须先满足机种的特殊要求，然后再根据以上一般原则作业。电子产品插件线作业指导书的制作过程：在制作作业指导书之前先要统计好插件线上的人数，线体的长度，以及元器件
7、的种类，大小，数量等等。在统计的过程中，注意不能漏件，多件，错件，只要出现一个小的错误，就会引起很大的损失。因此在统计的过程中一定要细心，千万不能在这里出现错误。统计的时候可结合编排原则，这样更加能快速的统计，同时又能避免错误的出现，还能缩短编排的时间。制定一个作业人员插件的数量，种类，以此来决定一个工位的作业时间，确定一条线的小时产能。在分配的时候，最好是等量安排，但是对于元器件的大小、方向等的限制以及作业员的熟练程度、本身生理特点等原因，这样做，一般达不到线平衡要求。因此在制定标准作业时间的时候不能只看数量上，应多方面的考虑。运用 MOD 或者 RWF 等方法制定出标准作业时间。在我的观察
8、中得出，前段应该时间安排要稍稍紧，后段要稍松，这样可以让电路板顺利得流出插件线，并在人数的调整上有很大的灵活性。如果前段松，中段或后段紧了，就会形成很多得瓶颈，不便于调整。前段和后段的时间松紧可以在宽放系数上做调整。制定的标准作业时间应该在作业指导书上明确的标示出来，这样可以给员工一种紧迫感，督促他们去提高他们的技能。作业指导书上的图片要清晰可见，插件的位置要明确的标示出来。什么位置，插什么元器件，方向等等，最好在作业指导书上有元器件的图片。以方便作业人员及上料人员快速准确的辨别。作业指导书上应该有作业动作的详细说明，每个动作的时间长短也应该有明确的标示，以此在要求作业人员达到标准动作。避免作
9、业人员做一些没有经济效益的动作出现。作业指导书中的注意事项说明，诸如安全，自检，工具使用等等，要在明确的位置表示出来。对于会造成严重后果的地方应该着重表示。同时在作业指导书中，加入 5S提示和 5S 标准，让作业人员在作业的时候注意 5S，减少每次都停工下来特意做 5S。为了便于公司的文件管理，作业指导书的编号，应根据公司的习惯做好编号，要便于领取和归还。减少在换产的时候对文件的寻找时间。电子产品插件线作业指导书的编排原则：a、 由小到大原则：在一个电路板中，元器件的大小差别很大（贴片的除外），小的如跳线，大的如变压器等等。因此在编排的时候，一定要注意由小到大，大的一般放在最后，这样不会影响小
10、器件的插件工作。而且大的元器件的相对小的来说容易作业，在不影响小的元器件作业的时候，可以调放到前段工位去。这种情况，可以在调节线平衡的时候有很大的灵活性。b、 同类同工位原则：在编排的过程中，应尽量做到同种元器件同一工位。特别在小的类似的元器件中应更加注意这一原则，这样可以避免作业人员混淆元器件，减少反应的时间。c、 同向原则：电子元器件常常有极性，在插件的时候常常要注意插的方向，所以尽量将同一方向的元器件编排到同一个工位，可以减少反应时间，也可减少反插错误出现的几率。d、 集中原则：为减少作业人员在作业中去寻找位置的时间，应采用集中的原则，这样可以减少寻找的时间，同时还可以很好自检。在统计元
11、器件的时候也可以更加的方便。e、 对称原则：对称原则不是指的对于电路板对称，而是指作业人员动作的对称。做到对称原则，可以让作业人员双手作业，同时可以减少疲劳程度。在做写作业指导书的时候，要清楚的标明左右手先插哪个件，再插哪个件，只有这样，才能在作业的时候让作业人员对称的操作。f、 由左到右的原则：在编排的过程中，编制人员一般都是由中间到两边的方法来编制。一般认为，在作业人员作业的时候，由中间到两边这样编排，可以使作业人员的双手有更大的操作空间，同时可以避免手将元器件碰掉的错误，并能使作业人员可以双手对称作业减少员工的疲劳度。在做好原则 a，采用由左到右，都可以达到由中间到两边的效果。在编排的过程中，这几个原则在不同的时候有不同的重要性，各自的重要性不同，在编制的时候自然着重点不同，但基本的都是按照这几个原则来做的，同时也是按照这几个原则的先后顺序来编排。
