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1、预售期合作协议书预售期合作协议书甲方: 甲方负责人：乙方： 乙方负责人：甲方秦皇岛环美健身服务有限公司以下简称甲方，乙方 ，以下简称乙方。2017 年 8 月 14 日，甲方与乙方决定进行合作，并甲方向乙方预付 100000 元 拾万圆 （大写）管理费用，在签订协议时支付5 万元作为预付款定金，剩余 5 万元尾款在 2017 年 10 月 1 日之前支付，合作周期为 90 天。从 2017 年 8 月 25 日开始至 2017 11 月 25 日此阶段合作周期结束。从 2017 年 8 月 25 日起：一、甲方义务：1、健身会所的营业执照及相关法律证件完善。2、负责各项安全保卫工作(工商检查、
2、消防、物业、城管等)确保人员，设施完善。3、甲方需提供乙方工作人员的住宿(环境、设施完备，离工作单位近优先） 。4、甲方需提供合作期间广告方面的支持，包括宣传单页、名片、喷绘的制作等。5、甲方提供工作工具，员工工作牌、工作服、收据、会员合约书，文件夹等办公用品及预售期间会员礼品、赠品。6、甲方要全力支持和协助乙方的工作进度，确保合作期间各项工作的顺利展开。在预售期间：甲方预售期总营业额超过 150 万（人民币） ，甲方另支付乙方公司总营业额的 3作为提成。甲方预售期总营业额超过 180 万（人民币） ，甲方另支付乙方公司总营业额的 4作为提成。甲方预售期总营业额超过 200 万（人民币） ，甲
3、方另支付乙方公司总营业额的 5作为提成。二、乙方的义务与权利1、帮助体系建立，管理制度。2、帮助人才招聘与定向培养，人才储备。3、帮助整体营销策划方案。4、帮助内训，团队打造，岗前培训，阶段性培训。5、帮助预售期线上、线下整套宣传品设计。6、帮助建立薪资体系。7、帮助培养全能型职业经理人 1 名。权利：合作期间乙方为顺利开展工作，需甲方协助完成，甲方应给予配合。3、支付方式和最低业绩要求1、根据乙方对市场和甲方场馆的实地分析，三个月销售业绩不低于 120 万元。2、甲方承诺乙方团队销售额的 35%，作为管理费支付给乙方。管理费包括：销售团队所有人员工资、乙方公司管理费用和乙方团队非工作开销。3
4、、甲方在每自然月 1 日结算上月销售额，并支付乙方管理费，管理费为上月销售额的 25%。4、每月扣除当月销售额的 10%，乙方三个月总销售额达到 120 万，在合同期满后，一次性付清。四、解约与违约1、如遇人力不可抗拒因素(天灾、人祸)导致无法正常运行，甲乙双方可以终止合同，并妥善安排后续工作。2、乙方团队人员在合同执行 10 天之后，到岗人数低于 20 人。3、乙方消极怠工或无法完成约定销售目标。4、甲方不能满足乙方在宣传和硬件配置上的合理要求。5、甲方拖欠管理费用。本协议一式 4 份，甲乙双方各执两份，双方签字盖章(或手印)后有效。甲方公司： 甲方负责人：乙方公司： 乙方负责人：附件一： 预售期员工底薪方案预售期员工底薪方案一项目总监：项目总监：1 1 名名底薪 6000 元（每月）2带组经理：带组经理：3 3 名名带组经理可做业绩，同会籍顾问提成点。底薪（每月）：3500 元 3会籍顾问：会籍顾问：3030 名名底薪（每月）：底薪 1800 元以上 说明: 员工底薪于次月 5 日发放，提成比例参考市场标准待定，提成于 50 万、100 万、150 万的每个业绩节点结算 35%给乙方。
