保卫部 员工 考核手册 保卫部 内勤

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1、山西金晖煤焦化工有限公司 员工考核手册部 门:保卫部岗 位:保卫部副部长考核者:保卫部部长职工姓名:保卫部副部长保卫部副部长一、一、职位基础资料职位基础资料1. 岗位名称:保卫部副部长2. 职位级别: 3. 岗位定员:14. 直接上级:保卫部部长5. 直接下级: 6. 职位摘要: 负责公司安全保卫工作的具体执行,在部长不在的情况下主持保卫部的工作。7. 工作环境:正常工作环境 8. 工作时间:交接班制9. 工作协作关系: 内部:公司所有部门与车间外部: 10.岗位职责:(1) 负责建立保卫工作台帐,撰写工作计划,防范措施及科室材料;(2) 在部长不在的时候主持保卫部的具体工作;(3) 负责考勤

2、与考核保卫人员的工作情况;(4) 负责配合审批动火、动土报告及主要道口申请停车过道等事务;(5) 协助领导对公司出现的治安事件进行调查取证,对可能出现的治安隐患做出预测,并提出合理的建议;(6) 协助领导召开部务会,组织学习和进行军事训练;(7) 定期向部长汇报工作,努力完成领导交办的各项任务。(8) 参与公司对治安案件的调查;(9) 完成上级交办的其它工作;二、岗位职权二、岗位职权1. 人权2. 财权3. 事权(1) 对保卫工作提出合理化建议的权力;(2) 不符合出入手续的人员、车辆、物资等禁止出入的权力;(3) 对持有可疑物资者,有权扣留和调查;(4) 基层保卫防范工作进行检查,并提出意见

3、的权力;(5) 对违反厂区交通规定者的处理权;三、岗位责任:三、岗位责任:1. 对公司的财产与人员的安全负责;四、任职资格:四、任职资格:1. 中专以上学历;2. 年龄:18 岁以上,限男性。五、办公设备:五、办公设备:对讲机、消防设施、警用器械2004 年年 月考核表月考核表关键考核指标扣分部门基础工作建立保卫工作台账、撰写部门工作计划、 总结及其它材料一次未能及时提交扣 3 分劳资工作配合有关部门进行劳资工作一次未能及时办理及提交有关 材料扣 3 分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)事由扣分其他扣分(4)事由得分其他得分(5)得分(2)+(3)2(1)(4)+(5) 90考核者签名:

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