新风格公司ERP项目调研报告(二稿)

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1、-新风格-1新风格新风格 集团有集团有 限公司限公司 ERP 调研报调研报 告告11 计算机信息管理调查组计算机信息管理调查组组长:王灼林组长:王灼林财务模块:梁婷财务模块:梁婷供应模块:供应模块: -新风格-2生产模块:金玉兰生产模块:金玉兰销售模块:薛敏丽销售模块:薛敏丽新风格集团简介(王灼林)新风格集团简介(王灼林) .3 (一)公司基本信息(一)公司基本信息.4 1、公司基本信息.4 2、信息化建设历程.4 (三)新风格公司的问题(三)新风格公司的问题.4 (四)新风格公司项目实施需要解决的问题(四)新风格公司项目实施需要解决的问题.5 (五)新风格公司信息系统需求功能分析(五)新风格

2、公司信息系统需求功能分析.5 (六)新风格的发展目标(六)新风格的发展目标.5 二、财务模块(负责人:梁婷)二、财务模块(负责人:梁婷).5 (一)财务管理信息系统规划与实施(一)财务管理信息系统规划与实施.5 1、财务管理信息系统选择.6 2、财务信息网规划.6 (二)(二) 、实施效益、实施效益.7 (三)(三) 、财务报表、财务报表.7 三、供应模块(负责人:刘叶)三、供应模块(负责人:刘叶).8 (一)供应商(一)供应商.8 1、供需双方的作用表现.8 2、供应商方面.8 3、制造商方面.8 4、竞争关系模式.8 5、双赢关系模式.9 (二)采购模块(二)采购模块.9 1、采购计划管理.9 2、采购订单管理.9 3、购成本.10 4、发票校验.10 (三)库存模块(三)库存模块.11 1、物品入库有关制度.11 2、物品出库有关规定.11 3、库存的作用.11 四、生产模块(负责人:金玉兰)四、生产模块(负责人:金玉兰).13 (一)(一) 、生产过程的要素结构、生产过程的要素结构.14 (二)(二) 、生产过程的分类、生产过程的分类.14 1、本生产过程.14 2、助生产过程.14 3、产服务过程.14 (三)(三) 、生产管理、生产管理.15 1、能明细.15 2、生产盘点.15 3、生产查询.15-新风格-34、生产统计.

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