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1、12摘摘 要要 随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。 本文以成都东苑小区施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与
2、安全计划得以很好的实现。 关键词 施工项目管理，进度规划，质量规划，成本规划3ABSTRACTABSTRACT With the deepeningof the reform of the construction management system, the project construction management more and more attention by people,the management level of enterprises survival and development constraints become the first elements,and
3、quality,schedule and cost control is one of the most important management points. Based on the construction project as an example,the chengdoueastgardendistrict with actual situation of the project, the construction of each division subdivisional work detailed design scheme.Using the basic theory of
4、 progress control from the project management knowledge, the Angle of the project, the completion acceptance from start to prepare for the progress of the whole process system planning design, use a bar chart and network diagram analysis on schedule, and according tothe actual situation proposed the
5、 concrete measures to ensure schedule implementation;Quality and security,has formulated strict technology, organizational measures for construction projects,faqs, key problems and set up a corresponding management planning organization,to ensure the qualityand safety plans well implementedKEY WORDS
6、 : Construction project management, Schedule planning, 4Quality planning, Cost planning5目 录第一章: 绪论 8第二章：工程概况及工程特点 102.1:工程概况 10第 3 章: 施工准备工作 113.1 现场平面布置 123.2 施工用水，用电 123.3 机具准备2363.4 其他准备工作24第 4 章：施工部署254.1 施工管理组织机构与劳动力安排254.2 施工计划254.3 工程进度计划控制264.4 经济技术节约措施274.5 质量目标28第 5 章：主要分部分项工程施工方法295.1 施工测
7、量295.2 基础工程3175.3 主体工程335.4 屋面工程415.5 门窗工程425.6 楼地面工程435.7 装饰工程445.8 水电安装工程46第 6 章：确保工程质量的保证措施536.1 质量目标536.2 质量保证措施536.3 质量承诺53第 7 章：确保安全生产的保证措施5587.1 安全管理目标557.2 安全保证措施557.3 安全承诺55第 8 章：确保工期的保证措施578.1 工期管理目标578.2 工期保证措施57第 9 章：文明施工与环境保护保证措施589.1 文明施工保证措施589.2 环境保护措施60第 10 章：特殊季节施工技术措施6110.1 雨季施工技术
8、措施61第 11 章：施工计量管理及成本控制措施63911.1 施工计量管理6311.2 降低成本措施63第 12 章：成品保护措施6412.1 成品保护的组织管理6412.2 成品保护技术措施64第 13 章：有关图表6513.1 项目经理部组织机构图6713.2 安全保证体系图6813.3 质量保证体系图6913.4 施工进度总计划表1013.5 劳动力配合计划表7013.6 施工机械计划表7113.7 临时用地计划表72第十四章：致谢辞 7311第一章： 绪论1.1、编制目的：本施工组织设计系成都东苑小区工程的投标文件技术性文件：本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸
9、承接该工程，我们将遵照我单位技术管理程序，完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全生产、文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设计物总体规划布置工作，发挥我单位的管理优势，建立完善的项目组织机构，落实严格的责任制，按质量体系文件组织施工生产，实施在建设单位领导和监理管理下的项目总承包管理制度，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置实现工期、质量、安全及社会信誉的预期效果。1.2、编制依据：1.2.1、本工程招标文件。121.2.2、根据西南交大土木工程设计有限公司设计的本工程的施工图。1.2.3、中华人民共和国颁布
10、的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验收标准。1.2.4、成都市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。1.2.5、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。1.2.6、本工程现场及周围环境的实际情况。13第二章：工程概况及工程特点2.1、工程概况2.1.1、工程名称及相关单位工程名称：成都东苑小区工程地点：成都市武侯区武侯大道 117 号建设单位：成都建工集团设计单位：西南交大土木工程设计有限公司2.1.2、工程概况及特点：本工程为 18 层框架结构，建筑为 3726.6M2，耐火等级为二级，结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度 6
11、度，地基基础工程与结构主体工程正常合理使用年限为 50 年，基础垫层 C10砼，其它为C20、砼，钢筋 为 I 级 fy=210N/mm2， 为 II 级热扎月牙纹钢筋，fy=310N/mm2，砌体0.000 以下：MU10 灰砂砂砖，M5 水泥砂浆砌筑，0.000 以上：加气块，M5 混合砂浆砌筑；彩铝中空玻璃窗，门为夹板门；屋面为现浇砼坡屋面，盖英红瓦；外墙为面砖，厨卫、内墙及天棚为水泥砂浆，其它内墙及天棚为混合砂浆粉刷，刮灰两遍；楼地面为一般水泥砂浆面层，一层天厅及楼梯间为花岗岩地面；给水管为 PP-R 管，排水管为PVC 管；电气工程电线管暗设穿线。14第三章 施工准备工作3.1、现场平面布置现场平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺序进行，具体的施工平面布置原则为：(1)、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。(2)、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资。(3)、在保证现场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内的二次运输。(4)、在平面交通上，尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰。(5)、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。本工程施工场地较宽，但施工体量大，为了满足施工要求，我方拟定在建筑物的四周设置临时围墙，并在围墙内集中布置现场值班室
