10#、11#施工组织设计

上传人:n**** 文档编号:43471121 上传时间:2018-06-06 格式:PDF 页数:101 大小:687.60KB
返回 下载 相关 举报
10#、11#施工组织设计_第1页
第1页 / 共101页
10#、11#施工组织设计_第2页
第2页 / 共101页
10#、11#施工组织设计_第3页
第3页 / 共101页
10#、11#施工组织设计_第4页
第4页 / 共101页
10#、11#施工组织设计_第5页
第5页 / 共101页
点击查看更多>>
资源描述

《10#、11#施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《10#、11#施工组织设计(101页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1施工组织设计施工组织设计报审表报审表表 A.0.2工程名称:黄河科技学院附属医院配套及门诊楼临街商业工程编号: 致:黄河科技学院(建设单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了黄河科技学院附属医院配套及门诊楼临街商业工程钢网架施工组织设计的编制, 并经我单位上级技术负责人审查批准, 请予以审查。附件:施工组织设计承包单位(章) :项目经理:日期:年月日专业工程师审核意见:专业工程师:日期:年月日郑州市重点建设工程质量监督站监制郑州市重点建设工程质量监督站监制2黄河科技学黄河科技学院附属医院配套院附属医院配套及门诊楼临街商业工程及门诊楼临街商业工程施施工工组组织织设设计计编制:审核:审批:河南兴

2、隆建筑工程公司河南兴隆建筑工程公司2016-04-282016-04-283第一章第一章工程概况工程概况1.11.1 工程简介工程简介1.1.1 建筑概况1)本项目位于河南省郑州市中牟县。本工程是由黄河科技学院投资兴建,华创建筑设计有限公司,郑州广源建设监理咨询有限公司,由河南兴隆建筑工程公司承包施工。 2)10#模拟培训中心、11#实验楼每个单体工程总建筑面积约 3023.93 (其中基底建筑面积:591.13 ),本工程地上五层,建筑高度为 20.5m,建筑结构形式为:框架结构,合理使用年限为:50 年,抗震设防烈度为:7 度,建筑安全等级为:三级。屋面防水等级一级。1、建筑室内外高差-0

3、.450,一五层层高为 3.90m。2、屋面工程:屋面做法选用 12YJ1屋 203-1F1-100B1。3、门窗工程:所有窗均采用,85 系列中空塑钢窗,中空玻璃为 5+9A+5,塑钢窗及玻璃的性能指标均需达到国家标准,门窗五金件由甲方指定4、外装饰工程:外墙装饰做法选用 12YJ3-3 。外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等,均由施工单位提供样板,经建设和设计单位确定后进行封样。外墙保温工程施工均应符合外墙外保温工程技术规程JGJ44-2004 的要求。5、内装饰工程:室内楼地面均采用瓷砖砖面层。室内顶棚与墙(柱)交接阴角处,除图中注明外, 均做直角, 凡内墙抹灰之所有阳角, 均做 1

4、800 高 1:2 水泥砂浆护角 80 宽,厚度与相邻抹灰层相同。凡设有地漏的房间应做防水层,整个房间均做 1%坡度坡向地漏,有水房间的楼、地面标高应低于相邻房间或走到 0.02,有障碍设施的低 0.015。6、建筑节能:节能选用材料及施工做法详见相关文件。1.1.2 结构概况:1)混凝土强度等级: 基础采用筏板基础,基础筏板混凝土等级为:C30(其基础垫层为:C15) ,梁、板、柱、楼梯、雨棚、空调板、女儿墙混凝土强度等级为 C30,构造柱、圈梁、过梁 C25。2)钢筋:结构构件采用符合抗震性能指标的 HPB300, HRB400、 HRBE400 级钢筋,其纵向受力钢筋采用普通钢筋时, 钢

5、筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于 1.25, 钢筋的屈4服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于 1.3,且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于 9%。3)墙体工程:0.000 以下砌体采用 MU25 混凝土实心砖,M10 水泥砂浆砌筑,0.000 以上填充墙采用加气混凝土砌块,加气混凝土砌块(B07 级,干体积容重6.25KN/m) ,砌筑砂浆为M5 混合砂浆。1.1.2 2 编制依据编制依据1.我公司与建设单位签订的施工合同;2.建设单位提供的岩土工程勘察报告 ;3.建设单位提供的由河南埃德莫非建筑设计有限公司的施工图纸;4、 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB503

6、00-2013)5、 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002) (2011 版)6、 砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2011)7、 屋面工程施工质量验收规范GB50207-20128、 屋面工程质量验收规范GB50207-20129、 砼强度检验评定标准 (GB50107-2010)10、 钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2012)11、 工程测量规范 (GB50026-2007)12、 建设工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2001)13、 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200714. 工程建设强制性条文及现行的施工操作规程、施工及

7、验收规范;15. 其他相关国家及地方规范及标准;16. 我公司现有制定的有关质量、安全规章制度;17. 该工程的工期要求及我公司的年度施工计划;18.施工组织设计编制工作规定和编制指导纲要(FJLJG/ZJ-2004)。5第二章第二章施工部署施工部署2.12.1 工程管理目标工程管理目标2.1.1 质量目标严格按照施工设计图纸(含设计变更) 、图纸会审纪要及现行国家、地区有关规范、规程、质量验收标准、施工组织设计等文件组织施工,工程质量达到郑州市的合格工程标准。严格按照本工程施工图纸、图纸会审纪要等技术资料和现行的国家、地区有关施工技术规范、规程、质量验收标准,施工组织设计等文件组织施工,全面

8、履行施工合同及对业主的承诺,确保本工程质量符合国家有关验收规范合格标准。本工程施工总承包范围为:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气、暖通、建筑节能、智能建筑九个分部工程。确保各分部工程均符合国家有关验收规范要求。2.1.2 工期目标根据施工合同要求,本工程施工工期为 7 个工程月。我们会周密安排月计划和周计划,与业主和监理密切配合,在保证质量的前提下实现工期目标。2.1.3 安全生产、文明施工目标施工现场按公司文明安全工地标准进行布置和管理,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在施工期间杜绝伤亡事故、重伤事故、火灾事故、机械伤害事故及交通事故等一切质量

9、安全事故,创郑州市安全文明施工工地;并确保一般隐患整改率达 95以上,重大隐患整改率达 100,特殊工种持证上岗率达 100。2.1.4 环保目标强化施工现场科学管理,满足现场环保要求,确保本工程 100%达到“环保便民工地”标准。2.22.2 施工组织机构设置施工组织机构设置本工程实行项目经理负责制,项目经理部组织机构图如下:6附图:项目经理部组织机构及人员配备图2.2.1 岗位职责1项目经理岗位职责(1)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业管理制度,维护企业的合法权益;(2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务;(3)对进入现场的生产要素进行优

10、化配置和动态管理,确保项目经理部与工程质量工作有关的人员素质能达到岗位能力的要求;(4)组织编制项目管理实施规划;(5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。2技术负责人岗位职责(1)检查监督施工规范和操作规程的执行,确保工程质量始终于受控状态;(2)组织编制施工组织设计和施工方案;项目经理:邵文普各专业施工班组土 建 质 检 员 : 李栋测 量 员 :赵 振 华土 建 施 工 员 : 常 海 江内 业 资 料 员 : 郭 佩 丽专 职 安 全 员 : 胡社安 装 负 责 人 : 刘 永 卫技术负责人:毛长银预 算 员 :马 红 梅7(3)组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程,对劳务人

11、员进行质量意识教育和技术业务培训;(4)及时解决影响工程质量的技术问题;(5)参与基础、主体结构、外墙保温等分部工程验收,负责竣工工程申报。3施工员(1)负责工程的定位、标高、沉降观测,找平等测量放线和检查工作,处理简单地基坑开挖问题,并能解决一般的技术问题;(2)编制简单的单位工程施工方案及月、旬作业计划,并进行各项施工准备工作,施工中能掌握施工计划的关键线路保证施工进度,进行动态管理;(3)掌握常用建材的型号、规格和性能,合理使用建材;(4)采取可行措施保证质量、安全,能用质量验评标准实测用具进行工程质量验评,保证产品质量,对一般的质量、安全事故进行分析;(5)执行各项分项工程的技术交底、

12、复核、隐蔽工程、交接班、文明施工等各项管理制度;(6)合理安排土建、安装施工搭接和配合的工作,正确选用施工机具,科学管理施工现场用水用电;(7)搜集、整理各种施工记录、技术档案、施工日记内业资料、质量保证原始资料。4质检员(1)执行本专业有关常用的工程材料质量检验评定标准,熟悉有关常用的规范、操作规程;(2)认真落实质量责任制,对操作过程进行质量控制,坚持样板间制、检查制和奖罚制;(3)参与对班组的技术交底,制定分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实;(4)参与隐蔽工程、基础和主体结构验收;(5)对质量监管部门查出的质量问题负责督促限期改正,及时反馈信息,积极协助和主动配合检查;(6)负

13、责专职检查,对分项工程进行质量核定,对分部工程进行质量核定。5材料员(1)依据施工图纸和施工组织设计以及图纸会审纪要等有关技术文件,结合施工现场的实际情况,及时编制材料需求计划;8(2)按质量管理体系的要求,掌握建筑材料采购、运输、验收、供应、仓管、计量、内业资料管理等基本知识,认真实施材料管理计划;(3)收集、分析、传递材料价格、材料管理信息,合理贮备材料,严把材料质量关,做好进场材料的验证取样工作;(4)建立和健全材料供应台帐,按时编报有关报表。6生产班组长(1)加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识;(2)熟悉图纸,负责班组质量指标的分解、落实和完成;(3)每道工序完工后,由该道工艺的

14、施工班组长负责班组的自检、互检,合格后与后道工序的班组办理交接检查,以保证工序操作符合技术交底的要求,如出现不合格品,执行不合格品的控制程序 、 纠正和预防措施控制程序 ;(4)组织班组工人严格执行“三检制” ,保证不合格不出班组,按“三不放过”的原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责。7生产工人(1)严格按工艺规程的要求进行操作,严格执行“三检制” ,对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格产品负责;(2)出现质量问题及时向班组长反映,并参与原因分析,对不及时自检和不及时反映问题造成不合格负责;(3)保证个人质量指标的完成;(4)严格控制不明来源材料的发生,对由此造成的质

15、量问题负责;(5)努力学习施工验收规范、施工操作规程和质量管理知识,提高操作技能。8专职安全员的岗位职责(1)检查、监督施工现场贯彻安全技术规程和落实安全技术措施;(2)发现安全技术措施不落实,违章指挥、冒险作业,对危及人身安全的隐患,职业病危害严重时,有权直接向施工现场提出修正意见,发出隐患通知书限期改正,或令其暂停作业,立即改正。施工现场必须接受监督、检查,按期落实整改;(3)对违反政策、法令,忽视安全措施,冒险蛮干又不听劝告,不接受监督检查的生产指挥人员,有权向上级部门报告,向当地政府安全监察站反映,以至向人民检察院申请诉讼;(4)有权对安全、文明生产做出显著成绩,有重大贡献的单位和个人

16、,提出物质奖励和给9予荣誉称号的建议意见。2.32.3 施工方案施工方案2.3.1 施工准备工作2.3.1.1 施工现场准备1.按照建筑总平面图及郑州市测绘局提供的经纬坐标控制桩和水准控制基桩,进行建筑物施工测量定位,设置现场的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立工程测量控制网。2.按照施工总平面图的布置,建造临时用房、修建临时施工道路,安排施工用水、用电设施。建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。3.施工用水及消防布置:由建设单位提供给水管接驳口采用100 给水管接至各个施工区,各区接口均布置 1 个检修阀门。为满足各层施工及消防用水,在每个楼层均设置一个施工用水龙头和一个消防用水龙头。4.现场排水:施工场地包括生活区、办公区和施工区主要干道均做混凝土硬化处理,确保场地道路不积水,施工用水经沉淀池沉淀之后,排入城市地下雨水总管;生活区、办公区四周设排水沟,最终排入地下污水总管。5.施工用电布置:现场用电采用三相五线制。现场施工用电由甲方提供的电源(两台 50

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 咨询培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号