《人事部个人总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事部个人总结（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 9人事部个人总结人事部个人总结年终工作总结是对一年以来的工作的评价，必须坚持年终工作总结是对一年以来的工作的评价，必须坚持实事求是的原则。我们要做好工作总结，为接下来的工作实事求是的原则。我们要做好工作总结，为接下来的工作做好计划，如下为为您整理的人事部个人总结。截止做好计划，如下为为您整理的人事部个人总结。截止 20xx20xx年年 6 6 月新员工月新员工 4141 人。人。20xx20xx 年年 1 1 月至月至 20xx20xx 年年 6 6 月，人员轮岗月，人员轮岗 1717 人，人才输人，人才输出出 2
2、2 人。人。1717 人到岗后经培训在岗人到岗后经培训在岗 1515 人。人。20xx20xx 年年 1 1 月评选出优秀导师月评选出优秀导师 3 3 人，分别是人，分别是xxxx、xxxx、xxxx。优秀学员。优秀学员 5 5 人，分别是人，分别是xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx。20xx20xx 年年 1 1 月至月至 6 6 月优进月优进 1 1 人，后退人，后退 3030 人，离职人，离职 4848 人，人，比集团平均离职率高出，有效控制离职率。比集团平均离职率高出，有效控制离职率。2.2.人才培养：人才培养：20xx20xx 年年 1 1 月至月至 6 6 月，人才培
3、养按照月，人才培养按照 20xx20xx 年制定的部门年制定的部门制度进行培训。培训类别分为：新员工入职培训、新员工制度进行培训。培训类别分为：新员工入职培训、新员工转正培训、在职员工特定技能及考核、在职员工培训及考转正培训、在职员工特定技能及考核、在职员工培训及考核、廉政培养、企业文化不定期学习等类型，共培训核、廉政培养、企业文化不定期学习等类型，共培训 150150余次。余次。职场申报职场申报 5252 人，第一批审核通过人，第一批审核通过 2 2 次。次。绩效考核：绩效考核：20xx20xx 年年 1 1 月根据集团要求结合部门实际情况加大力度月根据集团要求结合部门实际情况加大力度执行执
4、行 721721 考核计划，考核坚决做到考核计划，考核坚决做到“公平、公正、切合实公平、公正、切合实精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 9际反应原因工作状态际反应原因工作状态” 。同时根据考核结果分析劝退员工。同时根据考核结果分析劝退员工 1616人，调岗观察人，调岗观察 1414 人，后退在岗培训人，后退在岗培训 7070 人人. .经考核经考核 5 5 人考核人考核不达标进行劝退。不达标进行劝退。4.4.福利薪酬：福利薪酬：20xx20xx 年年 1 1 月至月至 6 6 月生日福利月生日福利 8686 人，下发人，下发 7777 人，余人，余 9
5、 9人没有发放。人没有发放。20xx20xx 年年 1 1 月至月至 6 6 月与中商集团、地华集团、物流集团、月与中商集团、地华集团、物流集团、建厂集团协调解决建厂集团协调解决 1313 个项目伙食问题，个项目伙食问题，3 3 个项目住宿问题个项目住宿问题及及 1 1 个项目水电问题。个项目水电问题。20xx20xx 年年 3 3 月月 7676 人工资发放地更改，薪酬出现很多突发人工资发放地更改，薪酬出现很多突发性问题。性问题。5.5.员工关系：员工关系：20xx20xx 年年 2 2 月社会保障卡共办理月社会保障卡共办理 3434 人，下发人，下发 2727 人，人，7 7人离职。人离职
6、。定时跟踪新员工、定时跟踪新员工、1111 届大学生生活学习情况。届大学生生活学习情况。对在职员工进行不定期工作询问、生活困难咨询等。对在职员工进行不定期工作询问、生活困难咨询等。6.6.文件签署文件签署共签署共签署 8 8 例。分别是：例。分别是：1212 年人力资源规划、轮岗调动年人力资源规划、轮岗调动制度、大学生制度、大学生(10(10 届、届、1111 届届) )调薪意见与方案、培训考核试调薪意见与方案、培训考核试行、劝退掌控与离职流程、优进后退人员评比通知与方案、行、劝退掌控与离职流程、优进后退人员评比通知与方案、绩效管理绩效管理 721721 执行方案、执行方案、1212 年上半年
7、考核方案年上半年考核方案20xx20xx 年年 1 1 月至月至 6 6 月工作来看，人事工作多数还处于被月工作来看，人事工作多数还处于被精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 9动工作状态。对一些事件的预控和突发事件还没足够的预动工作状态。对一些事件的预控和突发事件还没足够的预防措施。接下来人事半年工作将重点，将以员工为中心，防措施。接下来人事半年工作将重点，将以员工为中心，重点是开发员工的潜能、激发人的活力，使员工能积极主重点是开发员工的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。动创造性地开展工作。1.1.改变入职培训后到岗，完全由员工被动
8、性地工作，改变入职培训后到岗，完全由员工被动性地工作，自然发展状况。逐渐在自然发展状况。逐渐在 20xx20xx 年年 1212 月前，对新入职员工不月前，对新入职员工不仅安排工作，还要根据部门业务目标和个人状况，为其做仅安排工作，还要根据部门业务目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断进行横向及纵向的岗位好职业生涯设计，不断培训，不断进行横向及纵向的岗位或职位调整，充分发挥个人才能，量才使用，人尽其才。或职位调整，充分发挥个人才能，量才使用，人尽其才。2.2.改变以改变以“事事”为中心进行控制与管理的思想。尽量为中心进行控制与管理的思想。尽量采用以采用以”人人“为中心，进行培训教
9、育，思想灌输。尽量发为中心，进行培训教育，思想灌输。尽量发挥在岗位能动性和专业性、灵活性。挥在岗位能动性和专业性、灵活性。3.3.人事技能、管理知识自我学习和培训，半年的工作人事技能、管理知识自我学习和培训，半年的工作学习反映出部门人事的专业知识处理基本问题以绰绰有余。学习反映出部门人事的专业知识处理基本问题以绰绰有余。但对于一些事件的预防和协助部门负责人管理的知识欠缺，但对于一些事件的预防和协助部门负责人管理的知识欠缺，出现无策可出的现象。出现无策可出的现象。年终工作总结的服务与管理工作。年终工作总结的服务与管理工作。后勤服务中心主任主要职责后勤服务中心主任主要职责一、一、 照学校整体发展要
10、求与后勤处职责，在学校主管照学校整体发展要求与后勤处职责，在学校主管后勤副校长的领导下，全面领导和负责后勤处的各项工作。后勤副校长的领导下，全面领导和负责后勤处的各项工作。二、二、 代表学校组织制定后勤工作规划，并负责安排、代表学校组织制定后勤工作规划，并负责安排、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 9分配、检查、落实学校下达的后勤各项经费的使用。分配、检查、落实学校下达的后勤各项经费的使用。三、三、 代表学校实施对后勤国有资产的管理，负责学校代表学校实施对后勤国有资产的管理，负责学校后勤国有资产的增值、保值和不流失。后勤国有资产的增值、保值和不流失。
11、四、四、 组织制定后勤系统各类服务标准，核定服务价格组织制定后勤系统各类服务标准，核定服务价格及结算办法，以契约形式与后勤服务实体签定各类服务合及结算办法，以契约形式与后勤服务实体签定各类服务合同，并监督、检查实施情况同，并监督、检查实施情况; ;组织审批施工单位提出的工程组织审批施工单位提出的工程预算，协助审定决算。预算，协助审定决算。五、五、 代表学校及时收集和向后勤服务实体反馈学校教代表学校及时收集和向后勤服务实体反馈学校教学、科研单位和师生员工对后勤工作的服务意见和建议。学、科研单位和师生员工对后勤工作的服务意见和建议。六、六、 代表学校对外协调与地方政府有关部门的关系，代表学校对外协
12、调与地方政府有关部门的关系，对内协调学校各部门及广大师生员工的各类服务要求等。对内协调学校各部门及广大师生员工的各类服务要求等。后勤服务管理中心副主任职责后勤服务管理中心副主任职责后勤服务管理中心副主任协助中心主任抓后勤服务管后勤服务管理中心副主任协助中心主任抓后勤服务管理中心的全面工作，具体负责：环境卫生管理、绿化管理、理中心的全面工作，具体负责：环境卫生管理、绿化管理、资产物资的采购与管理。资产物资的采购与管理。一、一、 协助中心主任组织、制定后勤工作发展规划，并协助中心主任组织、制定后勤工作发展规划，并以一学年、学期、月为单位做到以一学年、学期、月为单位做到“初有计划，末有总结初有计划，
13、末有总结”并以书面形式报中心主任审阅后落实、实施。并以书面形式报中心主任审阅后落实、实施。二、二、 主抓环境卫生工作，保证校园环境干净、整洁，主抓环境卫生工作，保证校园环境干净、整洁，培养全院师生形成爱护环境的良好风气。培养全院师生形成爱护环境的良好风气。三、三、 绿化美化校园管理，做好全院花草树木的管理工绿化美化校园管理，做好全院花草树木的管理工作，要把日常管理与提升品位相结合，逐步建立完善一致：作，要把日常管理与提升品位相结合，逐步建立完善一致：精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 9管理型、技术型、业务型、干活型相结合的绿化队伍。管理型、技术型、业
14、务型、干活型相结合的绿化队伍。四、四、 认真落实学院及处室对资产物资采购与管理的指认真落实学院及处室对资产物资采购与管理的指示要求，不断健全并严格执行各项管理制度，资产物资示要求，不断健全并严格执行各项管理制度，资产物资“管住管住” ，加强台帐、数据、信息、文档管理工作。，加强台帐、数据、信息、文档管理工作。五、五、 认真完成领导交办的其它临时性工作。认真完成领导交办的其它临时性工作。后勤服务管理中心办公室主任职责后勤服务管理中心办公室主任职责后勤服务管理中心办公室主任在中心主任领导下，全后勤服务管理中心办公室主任在中心主任领导下，全面负责办公室各项工作。面负责办公室各项工作。一、负责办公室的
15、接待工作。工作中应做到文明礼貌、一、负责办公室的接待工作。工作中应做到文明礼貌、热情周到。并将接待的问题予以落实，做好办公室的环境热情周到。并将接待的问题予以落实，做好办公室的环境建设。建设。二、参与学院及后勤服务中心相关的处、二级学院会二、参与学院及后勤服务中心相关的处、二级学院会议，领会传达精神组织好本中心办公室的例会、处务会及议，领会传达精神组织好本中心办公室的例会、处务会及相关活动。做好会议的签到及记录。相关活动。做好会议的签到及记录。三、搞好中心员工的文明礼貌和优质服务工作，搞好三、搞好中心员工的文明礼貌和优质服务工作，搞好员工的培训工作。员工的培训工作。( (每周一次每周一次) )四、对学院、中心、二级学院布置安排的后勤工作进四、对学院、中心、二级学院布置安排的后勤工作进行督查、督办，通过有效的督查、督办、推动、落实后勤行督查、督办，通过有效的督查、督办、推动、落实后勤工作。工作。五、室的值班工作，每月对员工考勤认真审核、上报，五、室的值班工作，每月对员工考勤认真审核、上报，及时办理员工的聘用和调处手续。及时办理员工的聘用和调处手续。六、协调好处室内外各方面的关系，每月对相关处室、六、协调好处室内
