12幼儿园中长期规划

上传人:飞*** 文档编号:43279961 上传时间:2018-06-05 格式:DOC 页数:3 大小:29KB
返回 下载 相关 举报
12幼儿园中长期规划_第1页
第1页 / 共3页
12幼儿园中长期规划_第2页
第2页 / 共3页
12幼儿园中长期规划_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《12幼儿园中长期规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《12幼儿园中长期规划(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1水东镇中心幼儿园发展规划水东镇中心幼儿园发展规划一、指导思想根据教委普及学前三年教育达标规划要求,较好实施学前三年教育,任重道 远,为此我们坚持以邓小平理论为指针,以加快发展为主题,以深化改革为动 力,以提高质量和推进教育信息化为重点,幼儿园以“尊重幼儿期的生活价值、 幼儿是活动的主体、教师是课程的关键”新的办学理念,用理想的教育实现教 育的理想,创造适合幼儿主动发展的教育。教育教学的整改思路是:在坚持以 人为本的管理理念的同时,大力实施以德和以法治园,坚持走科学高效的管理 与开放灵活的教学相结合的办园模式。以家园与德育为首:以评价为抓手,全 面、全员、全程实施无缝隙管理:以课改为先导,全力

2、推进教学改革和观念更 新;以师幼要求为导向,构建市场为主的立体式服务体系;以创业为精神动力, 整合管理资源和教学资源,实现幼儿园跨越式发展。二、现状分析我园加速发展的机遇与挑战并存,有许多有利条件,也存在许多实际的困 难和问题。1、发展有利条件:(1)当地政府、周边村委的大力支持,省、市、县各级领导对幼儿教育的 重视,学生家长对幼儿教育的进一步认识,扩大发展了幼儿园发展空间,为幼 儿园的发展提供了宽松的外部环境。(2)园内外认识的统一,教师队伍不断强大,教育素质日益提高。(3)教师队伍的日趋稳定,为提高质量提供了人力资源。2、存在的困难和问题:(1)由于生源快速扩大和地理环境的影响,幼儿缺乏活

3、动场所。(2)随着幼儿园规模的迅速扩大,幼儿保教费 达不到规定欠缺。(3)幼儿规模扩大,经费严重不足,直接影响幼儿园的发展。三、重点工作1、努力发展高标准、高质量的幼儿教育。 积极落实办园宗旨,大力改善办园条件,扩大学校幼儿园规模,争取在各级领 导的支持下,树立全员的大局意识和争先创意识,全面提高教育质量。2、深化素质教育,积极推进课程改革。 努力优化学科课程、开发环境课程、强化活动课程,不断更新教师的教育观念; 加强师德建设业务培训,坚持继续教育,培养一支高素质的教师队伍,确保课 程改革取得一定的成果。3、建立并完善幼儿园的管理制度。 以法治园、规范办园,严格管理,实现我们的追求。好学校培养

4、好老师,好老 师组成好学校,好的教育理念要有好的老师来实现。为此,幼儿园重点制定了 长远的人才发展规划,花费大量心血和财力来打造一支专业、敬业、乐业的名 师团队。4、创新幼儿园管理机制以培养和激励人的发展为先导,以幼儿园周边环境发展为依托,深化教育 改革,全面实施课改,以诚信教育提高人质量,实现“整合各方资源,形成教 育合力,促进幼儿发展”的办学目标。25、向特色幼儿园发展,逐步形成本园教育特色。6、搞好新型的社会服务。为不同层次的需求对象,提供对口适时的服务, 搞好卫生保健安全工作。四、奋斗目标(一)总体目标:逐步提高办园质量,彻底完成由小学式教学到正规化幼儿教育的转型,形 成自己的办园风格

5、,培养有个人风格的幼儿教师,在当地得到好评, 到 2012 年逐步改善幼儿园软、硬件设施,达到二级幼儿园标准。(二)阶段性目标:1、2009-2011 年(1)彻底完成幼儿园转型工作,(2)探索自己的办 园风格,(3)逐步改善幼儿园硬件设施。2、2011-2013 年(1)硬件设施达标,达到二类幼儿园标准,(2)培养 出自己的名优教师,(3)形成自己的办学风格(4)在社会上形成良好影响。 3、2013-2019 年(1)达到一类幼儿园标准(2)冲击市级特色幼儿园。五、主要任务1、全面实施素质教育,幼儿园应与家庭密切合作,与小学衔接,综合利 用各种教育资源,共同为幼儿的发展创造良好的条件。充分利

6、用自然环境的教 育资源,扩展幼儿生活和学习的空间。2、加强教师队伍建设,提高教师队伍素质。激励教师互帮互学,继续实 行新教师一帮一制度,开展公开课活动,分期组织教学培训。3、形成教师你追我赶的教学风气,经常公布近期优秀教师案例 。4、幼儿园以“发展家园合作,稳定生源,拓展活动特色”为办园发展方 向,提高教育 质量为宗旨,办园中不断探索,逐步开展幼儿双语教育、努力办 出亲子活动、双语特色。六、主要措施。(一)认清形势,强抓机遇,加速跨越式发展。 承启 2009 年是幼儿园大发展、大变革、大跨越的之优势,深化改革,扩大开放, 促进发展。通过“关爱每一位教师,教好每一个孩子”和“以诚信谋发展,以 质

7、量求生存”凝聚人心、鼓舞斗志,全力推进幼儿园发展的大跨越,特别注意 增强“五种”意识。1、切实增强发展意识。把加快发展作为幼儿园工作的第一要务,把提高 教学质量和家园亲自活动作为一切工作的重中之重。不因小胜而满足,不因困 难而退缩,聚精会神抓教学,一心一意谋发展;2、切实增强机遇意识。首先要依托家长对幼儿教育工作的进一步认识, 扩展幼儿园发展空间,其次是在现有资金允许的条件下,开源节流,把钱花在 最关键的地方,逐步改善幼儿园硬件设施,初步开展亲子园建设工程,切实搞 好宣传活动,再次是幼儿园提出认真落实新课程方案,敢于打破固定有模式, 善于突破思维定势,把幼儿园提出的办园目标和阶段性的中心工作转

8、化为抢抓 机遇,加快发展的强大动力,全力推进跨越式发展。3、切实增强创新意识。各项工作要开创新局面,必须要做到体制创新, 机制创新,工作方式方法创新。只有这样,我园按教育规律育人,按创新思维3改革,按超常规度发展的办园理念才能落到实处。4、切实增强责任意识。把干好每一项工作,教好每一个孩子视为自己的 天职,牢固树立园兴我荣,园衰我耻和先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的观 点,艰苦奋斗,奋力拼搏,全力推进幼儿园的跨越式发展。5、实施“五大”领域课程,并做好“五大”领域课程的研究。6、狠抓入园率,巩固与提高工作特别工作,特别学前小班幼儿年龄小, 农村年龄小,农村农活多,路途远,许多家长存早上一年晚上一年无所谓,造 成送子女上学的积极性低。7、狠抓幼儿教师的培训与培养工作,近几年我校幼儿教师调动频繁,大多 青年教师没受过幼师教育,对幼教工作思路不清,方法不对头,缺乏成功的教 育理论和实际教学经验,据此我们要下大力度培养一批精通幼儿教育的幼儿教 师,让每位幼儿进得来,留得住,让每位学生家长满意。三、加大投入,狠抓幼教管理,推进幼儿园建设,几年来,我校的幼儿园建设 由于受经济条件的制约,幼儿园软硬件设备设施建设迟缓。因此,我校要积极 争取资金,按需投入,争取在 12 年内购齐大型玩具 5 件,配备幼儿图书 1000 册,满足幼儿学习、生活、成长的需要。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号