浅谈建筑工程管理因素与对策

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1、毕业设计（论文）毕业设计（论文）题题 目：目：浅谈建筑工程影响管理的因素与对策浅谈建筑工程影响管理的因素与对策副副 标标 题：题：学学 生生 姓姓 名：名： 张林豪张林豪所在院系、专业：所在院系、专业： 建筑系建筑系班班 级：级： 造价造价 13031303指指 导导 教教 师：师： 许海燕许海燕日日 期：期： 20162016 年年 5 5 月月 2020 号号摘要 1摘要摘要摘要：摘要：城市的快速发展，对建筑的需求越来越大，在各类建筑工程中，加强管理，确保工程 质量。对施工建筑工程管理中容易发生的影响因素进行分析，特别是对人为因素、建筑材 料因素、机械设备因素及环境因素的影响，进一步提出了

2、消除影响因素的合理措施，通过 对高质量建筑工程质量管理的综合研究，质量和效益将继续提高。关键词：关键词：建筑工程管理；影响因素；解决策略摘要 2目目 录录1 1 引言引言112 2 影响建筑管理因素影响建筑管理因素112.12.1 管理制度管理制度方面不健全的影响方面不健全的影响112.1.12.1.1 工程管理人力资源缺乏工程管理人力资源缺乏的影响的影响112.1.22.1.2 人为因素方面的影响人为因素方面的影响112.1.32.1.3 建筑建筑材料因素方面的影响材料因素方面的影响112.1.42.1.4 机械设备因素方面响机械设备因素方面响222.1.52.1.5 环境因素方面的影响环境

3、因素方面的影响223 3 建筑工程管理因素的对策建筑工程管理因素的对策223.13.1 建立健全的管理体系建立健全的管理体系223.1.13.1.1 注重工程管理人员的能力提升，培养新型管理人才注重工程管理人员的能力提升，培养新型管理人才223.1.23.1.2 完善工程管理规章制度，加强施工项目管理完善工程管理规章制度，加强施工项目管理333.1.33.1.3 加强施工成本管理，提高企业的经济效益加强施工成本管理，提高企业的经济效益333.1.43.1.4 更新建筑工程管理手段，提高员工安全意识更新建筑工程管理手段，提高员工安全意识333.1.53.1.5 提升工程施工人员素质，创新工程管理

4、的理念提升工程施工人员素质，创新工程管理的理念334 4 总述建筑工程管理因素和对策总述建筑工程管理因素和对策445 5 参考文献参考文献443正文 1正文正文1.1.引言引言城市发展、经济增长、建设需求较大，在城市化进程不断加快，建设项目也有长足的 发展和进步，建筑行业将继续在创新上取得进展，施工企业获得了经济效益，也带来了压 力，对施工项目管理难度加大，施工行业需要不断提高管理能力，才能有效保证工程安全 和质量。在各类工程项目管理中，要找出施工项目管理的原因，通过对相关影响因素的控 制，进行科学的决策，以促进施工企业的发展。2 2 建筑工程管理中的影响因素建筑工程管理中的影响因素2.12.

5、1 管理制度管理制度方面不健全的影响方面不健全的影响目前，我国建筑工程管理中，管理体制不完善是一个尤为突出的关键问题，健全的 项目管理系统设置了项目管理部门和机构的职能，并根据工作的实际需要，配备了不同数 量的人员，以满足项目管理在具体工作中的要求。而我国大部分建设项目为了节省人员成 本，大量减少工程管理部门，以及人员数量，从而导致管理部门和人员的不完善，甚至导 致管理人员戴好几顶帽子。造成管理人员在施工管理过程中不能很好的运用它的责任，在 施工过程中会出现很多的差距。缺乏健全的管理体系，施工管理的工作是不可能完整的实 施的，管理的重要作用更是难以发挥。2.1.12.1.1 工程管理人力资源缺

6、乏工程管理人力资源缺乏的影响的影响建筑业是一种劳动密集型产业。施工管理具有大量的施工、复杂的过程、分散性、 流动性和一次性的施工管理。作为管理的主体，在建设工程施工和项目管理中占据主导地 位，然而，中国现阶段的建筑工程整体管理水平较低，许多专业技术的带头人缺乏，严重 缺乏高素质的专业人才，负责项目和了解法律、懂技术、懂外语的企业管理人才，尤其缺 乏这些可按照国际工程项目管理模式、规范、程序管理和高素质人才。一些监理单位、设 计单位和工程承包单位其管理的整体水平太低，在市场上有很大的竞争力，但很多都无法 为我们的建筑业走向国际化的发展需要。此外，部分劳动者文化水平低、专业性差，施工 队伍素质参差

7、不齐，一般承包人需要投入大量的人力、物力和资源来进行劳动力的管理。 这无疑增加了项目管理工作的工作量，并限制了管理水平的发挥，从而降低了项目的整体正文 2管理水平。2.12.1 人为因素方面的影响人为因素方面的影响建设项目涉及的环节和不同的环节有不同的标准化管理内容，但是，无论哪个过程 都离不开人民的操作，也可以说，人的因素贯穿整个施工过程，影响质量的施工是不容易 掌握和控制的。一个项目，从建设开始的调查，在建设监理过程中，建设项目的组织，运 作和指挥，我们需要人来控制，各级施工人员具有良好的技术和业务能力，只有继续解决 问题，以确保在施工过程中的影响因素的把握，只有加强努力，以使项目的质量影

8、响降到 最低，确保建设项目的顺利设计，施工和验收。2.1.12.1.1 建筑材料因素方面的影响建筑材料因素方面的影响施工过程是一个比较复杂的过程，在每一个环节的管理，都涉及到材料的流动，这 就要求对材料因素的影响进行科学合理的控制，所以说，材料的因素是不可忽视的。在工 程建设中，材料的质量，对施工质量有很大的影响，在很大程度上影响了建筑的最终效果， 目前的一些建筑材料的高污染，高能耗，是无法达到的质量要求和节能和环保。只有不断 检查，以确保施工企业的质量，在实际工作中，材料的采购、选择、入场、储存进行材料 的检测，使所有方面的材料可以达到使用标准，以确保性能和材料的质量，从根本上保证 施工项目

9、的顺利进行。2.1.22.1.2 机械设备因素方面的影响机械设备因素方面的影响在各种施工中，机械设备使用率高，如果使用不适合的设备，就无法完成整体的施 工，因此，机械设备的应用是否正确，会直接造成对施工项目质量影响，机械设备是施工 项目中重要的工具，可以大大提高施工效率，保证项目的进度，在施工过程中，设备的使 用、采购、配置等，直接影响了工期，设备完善的话，则会减少了施工成本，降低了施工 难度，提高了工程施工质量。2.1.32.1.3 环境因素方面的影响环境因素方面的影响虽然环境因素不是主要因素，但在管理上，也需要科学的控制和把握，在建筑工程 项目施工中，环境因素是最不确定的，需要注意它对管理

10、的影响因素，这是不可忽视的， 如果不加以控制，它会导致工程的失败，特别是在施工过程中，将有大量的建筑粉尘，这 会让周围的人们对生活质量的影响；大量的水将用于工程建设，也要产生大量的废水，如 果处理不好，会在项目建成后，会造成对周围环境的污染和影响企业的社会效益，只有通 过科学合理的环境因素控制，以减少污染，提高企业信誉，减少经济纠纷。正文 33 3 建筑工程管理因素的对策建筑工程管理因素的对策3.13.1 建立健全的管理体系建立健全的管理体系完善的施工管理体系，是施工企业生存和发展的基础。管理体系要健全，就要对项 目管理部门和机构进行优化配置。合同制度的合理性与科学性的建立与完善应加强对施工

11、企业的内部管理。挖掘的内在潜力，减少不必要的消费。通过形势和任务，对广大职工进 行教育，促进广大职工建立市场、竞争、效率的概念，消除计划经济的影响。在此基础上， 改革机构设置和职能部门，按照市场经济体制的建立，对项目管理和管理机构的改造。合 同管理、项目管理、财务管理、成本管理和结算管理；建设管理部，给予其在合同约束下 的现场施工进度；专用工程技术部，以适应新技术、新设备、新材料、新技术的需要，加 强重大技术问题的先进研究，为建设一流工程和创造最佳效益提供强有力的技术支持。企 业要运用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制，确保系统的实施。3.1.13.1.1 注重工程管理人员

12、的能力提升，培养新型管理人才注重工程管理人员的能力提升，培养新型管理人才目前，我国还没有拥有先进的工程管理资格的专业人员。工程和施工管理人员素质 低下，主观意识也是存在的现象，因此，应开始定期培训，对管理人员的先进管理知识的 培训，使他们充分了解国内外的普遍情况，并能改变自己的态度从主观，更好更快的学习 管理知识，将这些先进的知识应用到工程和施工管理工作中，以促进施工项目管理水平的提高，需要 注重培养复合型人才，了解设计，了解管理，了解经济，了解合同。同时要根据企业的动 态平衡和优化的原则，根据工程的需求进行劳动，在各种建筑之间，工程管理直接参与房 屋建筑工程管理，它的质量和整体管理水平的提升

13、有着重要的影响。因此，在完善建设项 目管理水平的过程中，要注重对企业管理人员的培训，进一步加大对现有管理人员的培训， 同时，根据企业工程管理的实际需要，引进高素质、高层次的复合型管理人员，进一步提 升管理团队的水平和质量，为管理层提供人员保障。3.13.1 完善工程管理规章制度，加强施工项目管理完善工程管理规章制度，加强施工项目管理只有通过制度约束，才能使管理层能有理可据。在我国建筑业的发展，各种管理制 度还需要进一步提高和完善，与西方发达国家相比，我国的建设管理体制不健全，有一定正文 4的制度管理方法，但实施还不够，还需要改进，在改进过程中，根据我国的发展情况进行 评估，明确判断，要借鉴国外经验的科学管理思想和管理方法，需要对我国项目的管理思 想做好分析，使建筑企业更科学合理地得到发展，在市场经济条件下，为企业的护航，提 供可靠的法律保障。从大的层面做好法律保护，而且在具体操作上，要求施工企业加强施 工项目管理能力，加强各级管理。首先，施工企业要继续建立和完善工程质量监督体系， 使其系统的实施，通过规范，做好工程的了解和掌握及