车管科工作总结

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1、车管科工作总结车管科工作总结公司领导：公司领导：车管科自组建以来，管理工作基本正常，按公司的管理要车管科自组建以来，管理工作基本正常，按公司的管理要求逐步落实到位。求逐步落实到位。 下面作三个方面的总结汇报：下面作三个方面的总结汇报：一一. .车管科的基本情况车管科的基本情况车管科现有人员车管科现有人员 59 人，其中：办公室人，其中：办公室 4 人（原办公室人（原办公室 5 人）人） ，修理工修理工 10 人，吊车货车驾驶员人，吊车货车驾驶员 8 人，客车驾驶员人，客车驾驶员 12 人，小人，小车驾驶员车驾驶员 20 人。车管科负责全公司车辆油料的配发，保险人。车管科负责全公司车辆油料的配发

2、，保险及其它费用的上缴，以及车辆转籍过户，二级维护，事故处及其它费用的上缴，以及车辆转籍过户，二级维护，事故处理，维修监督，车辆档案的整理，同时对所有车辆的技术参理，维修监督，车辆档案的整理，同时对所有车辆的技术参数的汇总归类以及对全公司驾驶员的教育培训工作。同时，数的汇总归类以及对全公司驾驶员的教育培训工作。同时，我们科还承担公司各部门临时生产用车的调配工作。我们科还承担公司各部门临时生产用车的调配工作。二二. .目前工作开展情况目前工作开展情况1. 在管理方面，我科自三月份以来，将公司要求和各项管理在管理方面，我科自三月份以来，将公司要求和各项管理规定逐步落实，加强对驾驶员的安全教育管理。

3、通过安全规定逐步落实，加强对驾驶员的安全教育管理。通过安全学习机会大力宣传公司的发展思路，同时对违法和出现安学习机会大力宣传公司的发展思路，同时对违法和出现安全苗头的驾驶员进行帮教工作，基本上杜绝公车私用的现全苗头的驾驶员进行帮教工作，基本上杜绝公车私用的现象，并对发现的问题及时督促整改，不留隐患。象，并对发现的问题及时督促整改，不留隐患。2. 在安全教育方面，以在安全教育方面，以“素质教育素质教育”为契机，采取会议强调为契机，采取会议强调好督促学习的方式，对公司驾驶员进行素质教育。每月定好督促学习的方式，对公司驾驶员进行素质教育。每月定期召开一次安全会议，会上分别从车辆安全行驶，驾驶员期召开

4、一次安全会议，会上分别从车辆安全行驶，驾驶员素质教育，车辆维护保养，素质教育，车辆维护保养， 道路交通法道路交通法的学习，以及的学习，以及安全防火防盗等多方面宣讲，不断提高大家的安全意识。安全防火防盗等多方面宣讲，不断提高大家的安全意识。3. 在节能降耗方面，按照公司领导的要求，我们加大管理力在节能降耗方面，按照公司领导的要求，我们加大管理力度。基本上杜绝了车辆不经请示报告就随意修理，无故在度。基本上杜绝了车辆不经请示报告就随意修理，无故在外加油等现象。在油耗和其他不应该支出费用都有所下降。外加油等现象。在油耗和其他不应该支出费用都有所下降。4. 在驾驶员队伍建设方面，为要培养一批敢打硬仗，能

5、打赢在驾驶员队伍建设方面，为要培养一批敢打硬仗，能打赢仗队伍，每次会议学习我们都反复强调员工提高综合素质，仗队伍，每次会议学习我们都反复强调员工提高综合素质，加强学习增强责任心，在思想教育上结合共产党员的先进加强学习增强责任心，在思想教育上结合共产党员的先进性教育，发挥其模范带头作用。在职工中开展谈心活动，性教育，发挥其模范带头作用。在职工中开展谈心活动，使大家转变观念，逐步提高大家的工作和服务热情。使大家转变观念，逐步提高大家的工作和服务热情。三三. .下一步的工作打算下一步的工作打算我们将继续贯彻和落实公司的各项管理制度，全面提升服务我们将继续贯彻和落实公司的各项管理制度，全面提升服务水平，树立好水平，树立好“学习意识，执行意识，实干意识。学习意识，执行意识，实干意识。 ”继续以继续以安全为中心管理为重点，以降损节支促发展为目的，做好全安全为中心管理为重点，以降损节支促发展为目的，做好全公司的生产保障工作。公司的生产保障工作。车管科车管科2011 年年 4 月月 20 日日