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1、12015 年全国二级建造师执业资格考试2015 年全国二级建造师执业资格考试（冲刺模拟题）（冲刺模拟题）第一科目 建设工程施工管理第一科目 建设工程施工管理得分规则得分规则：备选答案为 ABCD 四项的为单项选择题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意：备选答案为 ABCDE 五项的为多项选择题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。 1、下列关于项目管理的说法正确的是（）P1 A.项目管理的核心任务是项目的目标控制 B.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 C.项目实施
2、阶段的主要任务是通过项目管理使项目的目标得以实现 D.对于一个建设工程项目而言，业主是管理的核心 E.施工方项目管理的目标是投资目标、质量目标、进度目标2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费 用目标、进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是（） 。P1 A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段 B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 C.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标 D.工程项目管理就是三控制 E.以上都不对3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（） 。P2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B
3、.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段4、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（） 。P2 A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段 D.施工阶段E.动用前准备阶5、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（） 。P3 A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作6、下列关于项目管理工作的说法正确的是（） 。P2-4 A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶段、施 工阶段、动用前准备阶段和保修期 B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的
4、全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工 阶段、动用前准备阶段和保修阶段 C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准 备阶段和保修期绝密考前超压三张信息 唯一联系QQ 19439685792D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计 阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准 备阶段和保修期7、下列关于项目管理的目标说法正确的是（） A.业主方项目管理目标包括质量目标、进度目标、投资目标 B.设计方项目管理目标包括成本目
5、标、进度目标、质量目标、投资目标 C.施工方项目管理目标包括投资目标、进度目标、质量目标 D.工程总承包方管理目标包括投资目标、成本目标、质量目标、进度目标 E.供货方项目管理目标包括质量目标、进度目标、投资目标8、下列关于施工总承包管理模式的说法正确的是（） 。P5 A.施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方 B.施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担 C.施工总承包管理方不承担施工任务，如想获得施工任务需要投标 D.业主方选定的分包方应经施工总承包管理的认可，否则施工总承包管理方难以对工程管理负总 责 E.不负责组织和指挥分包施工单位的施工9、 建设项目工程总承包
6、的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验， 实现建设生产过程的组织集成 化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以达到为建设项目增值的目的。其采用合同价 格是（）P6 A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同10、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（） 。P7 A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系11、关于项目结构分解的说法，正确的有（） 。P8 A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D.项目结构的分解应和整个工程实
7、施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案12、下列组织工具图，表示的是（） 。P8绝密考前超压三张信息 唯一联系QQ 19439685793A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图13、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（） 。P12 A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码14、关于组织和组织工具的说法.正确的有（） 。P13 及综合 A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程图反映一个组织系统中各
8、项工作之间的指令关系 C.工作流程图是一种重要的技术工具 D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的15、如下图所示的组织工具是（） 。P14A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.管理结构图16、 某建设工程项目的规模不大， 参与单位不多， 为提高管理效率， 避免出现矛盾指令宜采用 （） 模式。P14 A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构17、 下图所示的组织结构中， A、 B1、 B2、 B3、 C5、 C6 和 C7 都是工作部门， 对其表述正确的有 （） 。 P14A.A 可以对 B1、B2
9、、B3 下达指令 B.B1、B2、B3 都可以在其管理的职能范围内对 C5 和 C6 下达指令 C.C5 和 C6 有多个指令源，并且有些指令可能是矛盾的 D.A 不可以对 C5 和 C6 直接下达指令 E.该图表示的是职能组织结构18、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（） 。P14-15 A. 矩阵组织适用于大型组织系统B. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源绝密考前超压三张信息 唯一联系QQ 19439685794C. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令E. 大型线性组织系统中的指令路径太长19、反映各工作单位、各工作部门和各工作人
10、员之间组织关系的组织工具是（） 。P15 A.项目结构图B.合同结构图 C.项目管理的组织结构图D.工作流程图20、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（） 。P18 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表21、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间 施工的工作，属于管理职能中的（）环节。P20 A.执行B.检查C.决策D.筹划22、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的
11、管理 职能分工。P20 A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位 D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包23、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（） 。P21 A.项目组织设计文件B.项目任务分期表 C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书24、关于管理职能分工的说法，正确的有（） 。P20 A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变25、
12、下列不属于工作流程组织的是（） 。P23 看细节 A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织 C.物质流程物质组织D.经济工作流程组织26、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（） 。P23 A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程27、属于信息处理工作流程组织的是（） 。P23 A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程 C.付款和设计变更流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程绝密考前超压三张信息 唯一联系QQ 1943968579528.关于工作流程组织的说法，正确的是（） 。 P23 A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任
13、务B.工程流程组织不包括物质流程组织 C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图29、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编 制（） 。P24 A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表30、下列关于施工组织设计的说法正确的是（） 。P25 A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排 C.基本内容包括了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济 指标 D.按照编制的广度、深度和作用不同可分为施工组织总设计、单位工程施工
14、组织设计和施工方案 E.由建设单位和施工单位共同编制31、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件 是（） 。P25 A.施工总平面图B.施工组织总设计 C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件32、施工组织总设计的主要内容包括（） 。P25 A.建设项目的工程概况B.全场性施工准备工作计划 C.各项资源需求量计划D.作业区施工平面布置图设计E.施工方案的选择33、 某施工企业承接了某住宅小区中 10 号楼的土建施工任务， 项目经理部针对该施工项目编制的 施工组织设计属于（） 。P26 A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计
15、D.分部工程施工组织设计34、关于单位工程施工组织设计的表述，正确的是（） 。P26 A.是直接指导分部(分项)工程施工的依据 B.是指导全局性施工的技术和经济纲要 C.是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据 D.其内容具体、详细，可操作性强35、下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（） 。P26 A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程36、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括（） 。P26 A.施工方案的选择B.施工部署及其核心工程的施工方案 C.作业区施工平面布置图设计D.分部(分项)工程的施工进度计
16、划绝密考前超压三张信息 唯一联系QQ 19439685796E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施37、施工组织总设计的编制依据主要包括（） 。P27 A.计划文件B.建设单位的意图和要求 C.类似建设工程项目的资料D.资源配置情况E.建设地区基础资料38、下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（） 。P27 A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划 B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划 C.编制施工总进度计划后才拟订施工方案 D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 E.确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行39、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括： （1）收集施工成本的实际值； （2）将施工 成本目标逐层分解； （3）将实际值与计划值比较； （4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序 是（） 。P28 A.1-2-3-4B.1-4-2-3C.2-3-4-1D.2-1-3-440、施工项目技术负责人每天在施工日志里上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于 项目目标动态控制过程中（）的工作。P28 A
