2017年5月人力资源管理员复习重点资料汇总版

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1、1 人力资源管理师考试（四级）复习重点人力资源管理师考试（四级）复习重点 资料汇总版资料汇总版 说明：本文档为人力资源管理师考试（四级）复习资料汇总，内容涵盖考试复说明：本文档为人力资源管理师考试（四级）复习资料汇总，内容涵盖考试复习说明，章节知识点及习题集汇总，希望对广大人力资源管理师考试的朋友所习说明，章节知识点及习题集汇总，希望对广大人力资源管理师考试的朋友所以帮助。以帮助。 欢迎欢迎关注关注人力人力资源资源管理师管理师微信微信公众公众号号：H HR RM M1 16 68 88 8，获取获取更多更多复习复习资料资料。小编小编处处可可提供提供人力人力资源资源管理师管理师考试考试的的复习复

2、习资料资料，章节章节习题集习题集等等资料资料，也也可可加加小编小编 Q QQ Q：2 21 14 41 19 95 52 22 20 0 沟通沟通。 目录：目录： 人力资源管理师考试 （四级） 考试备考说明.1 人力资源管理师考试 （四级） 章节知识点汇总.13 人力资源管理师考试 （四级） 模拟习题.37 人力资源管理师考试（四级）考试备考说明人力资源管理师考试（四级）考试备考说明 一、考试内容一、考试内容 企业人力资源管理师考试(四级)考试分为理论知识和专业能力两部分， 主要内容如下。 (1)基础知识 职业道德基本知识、人力资源管理基础知识及行业相关法律常识。 (2)专业知识 2 人力资源

3、规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 六大专业知识在理论知识考试和专业能力考试中所占的比例如下表所示。 其中，基础知识考试作为理论知识考试的一部分，采用闭卷考试的方式。基础知识分为劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理五个章节。五个章节的内容共占 30 分，平均每章 6 分。在四级考试中，基础知识在考试中所占的比重为 30%。 二、考试题型二、考试题型 1.考试模块 (1)职业道德、理论考试 考试内容：理论知识(100 分);职业道德(10 分) 题型：选择题 题量：125 道 答题方式：题卡作答或上机考试 成绩折算方法：理论成

4、绩=职业道德成绩+理 论知识成绩90% 注意：职业道德部分在试卷上没有标明分值，但是需要作答。 3 (2)专业能力考试 考试内容：专业能力(100 分) 题型：简答题、计算题、综合题 答题方式：闭卷纸笔作答或上机考试 成绩折算方法：专业能力成绩=专业能力成绩100% 2.评定成绩 理论成绩、实操成绩分别达 60 分，评定成绩为合格，可获得企业人力资源管理师(四级)职业资格证书。 三、命题规律分析三、命题规律分析 (一)职业道德(25 道题，共 10 分，第 18 题为单选题，第 916 题为多选题，第 1725 题为个人表现部分) 解题思路：考生应站在“人”的角度，以积极向上、正确的职业道德观

5、念来做职业道德部分的试题。 【例题 1】与法律相比，道德( )。2013 年真题 A.产生的时间晚 B.比法律的适用范围广 C.内容上显得十分笼统 D.评价标准难以确定 【例题 2】办公室的张小姐体态肥胖，今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见，你会( )。2013 年真题 A.告诉张小姐，她穿这件衣服，显得更难看 B.对张小姐说，穿衣服只是形式，保持良好的心态更重要 C.对张小姐述说，你自己觉得好是最重要的 4 D.告诉张小姐，自己的看法是不准确的，征求别人意见吧 (二)理论部分(100 道题，共 100 分，第 2685 题为单选题，第 86125 题为多选

6、题，每小题均为 1 分) 1.单选题 主要考查应试人员的记忆、理解能力，对一些基本概念、基本观点的掌握程度。 命题视角： (1)基本概念，各种概念、定义的内涵。 (2)基本观点，常识性的、比较重要的观点。 (3)相似概念，相似相近，易混淆的词与句。 【例题 1】 ( )是政府通过调节利率来调节总需求水平， 以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理政策。2013 年真题 A.财政政策 B.货币政策 C.金融政策 D.收入政策 【例题 2】( )是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。2013 年真题 A.劳动法的体系 B.劳动法的渊源 C.劳动法的原则 D.劳动法的内容 5

7、 【例题 3】某项测量的( )也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。2013 年真题 A.可靠性 B.针对性 C.有效性 D.合理性 【例题 4】消费者市场是指所有为了( )而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。2012 年真题 A.家庭消费 B.个人消费 C.市场需求 D.生活消费 【例题 5】( )是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。2012 年真题 A.初步情况分析 B.非正式调研 C.确定调研方法 D.确定调研目标 2.多选题 主要考查应试人员的记忆、理解能力，对一些基本概念、基本观点的掌握程度。 命题视角： (1)基本概念的外延，主要题

8、目来源之一。 6 (2)包含于一个命题的并列从属项。 【例题 1】劳动法基本原则的作用包括( )。2013 年真题 A.反映劳动法律部门的特点 B.是指导性的法律规范 C.指劳动法的制定、修改和废止 D.指导劳动法的实施 E.有助于理解、解释劳动法 【例题 2】产品的心理定价策略包括( )。2013 年真题 A.整数定价策略 B.尾数定价策略 C.声望定价策略 D.招徕定价策略 E.分级定价策略 【例题 3】人的发展特征包括( )。2013 年真题 A.充分发展的可能性 B.阶段性 C.发展方向的多样性 D.长期性 E 发展结果的差异性 【例题 4】生产要素分为( )。2012 年真题 A.土

9、地 7 B.资本 C.劳动 D.企业家才能 E.资源 【例题 5】企业员工分类的方法包括按( )分类。 2012 年真题 A.性别构成 B.学历结构 C.专业构成 D.职责类别 E.职业类别 (三)实操技能(简单题、计算题和综合分析题三种题型，共 100 分。其中，简答题为 23 题，分值为 3035 分;计算题为 2 题，分值为 3032 分：综合分析题为 2 题，分值为 3840 分) 1.简答题 答题时要注意力求简要，不需花太多篇幅阐释，准确完整地抓重点，明确完整地答题即可。 命题视角： 考核人力资源管理的具体程序、 方法、 过程、 步骤等。 【例题 1】设计绩效管理系统时应遵循哪些原则

10、。(10 分)2013 年真题 【答案】设计绩效管理系统时应遵循如下原则。 (1)公开与开放的原则，要求绩效管理系统必须建立在公开性、开放式的基础之上。 (2)反馈与修改的原则，要求及时反馈绩效管理的结果，将正确的行为、方法、 程序、 步骤、 计划、 措施坚持下来， 发扬光大， 将不足之处加以纠正和弥补。 8 (3)定期化与制度化的原则，是一种连续性的管理过程，因而必须定期化，制度化。 (4)可靠性与有效原则， 可靠性又称信度， 是指某项测量的一致性和稳定性。 (5)可行性与实用性原则，可行是指任何一个绩效管理方案所需的时间、人力、物力、财力，要能够被使用者及其实施的客观环境和条件所允许。 【

11、例题 2】 简述绩效考评按具体形式区分的考评方法。 (15 分)2012 年真题 【答案】按具体形式区分的考评方法，可以是以员工的品质、工作态度和行为，或是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评，其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式，包括以下几种。 (1)量表评定法 在量表评定法下， 要求考评者就量表中列出的各项指标对被考评者进行评定，评定一般分为五个等级。使用描绘性评定量表法，事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。当尺度(等级)和标准被精确定义后，主观偏见产生的可能性就会大大降低。 (2)混合标准尺度法 该考评方法使用的量表是为了降低光环效应和过宽偏见而特别设计的， 它是行为

12、量表与评级量表相结合的产物，可以分为以下两种： 混合标准计数法; 混合标准说明法。 (3)书面法 书面法要求考评者以报告的形式，认真描述被评价的员工。考评者通常被要求记录员工的优点和缺点，并对员工的发展提出建议。 2.计算题 答题时要注意，计算题不仅要求考生的计算结果正确，还要求考生写出必要的步骤和计算过程，以及所依据的原理、方法或公式等。因此，计算题的答案只有计算结果而没有计算过程，或者有了计算过程而计算结果不正确，都要扣分。 9 命题视角： 计算题主要检验考生从事企业人力资源管理活动应具有的基本计算能力，以及对各种数据进行处理和分析的水平。相对来说，计算题所考查的知识比案例分析题、图表分析

13、题和方案设计题都要简单一些，因为计算题所涉及的题目都是企业人力资源管理师在日常工作中所必须用到的数量分析方法， 计算题的命题视角也集中于此。 【例题 1】某公司的制度工作日长度为 7 小时，2007 年 3 月该公司对其员工小王进行工作日写实，写实结果如下表所示。 工作日写实统计表 3 月份 工作日 1 日2日 5 日9日 12日16日 19 日23 日 26 日30日 是否出勤 否 是 是 是 是 工作日实际长度(小时) 0 6 5.9 5.7 5.7 请计算 3 月份小王的出勤率和工作日利用率(10 分)2013 年真题 【答案】(1)因为该公司的制度工作日长度为 7 小时，所以此处的制度

14、工作工时应该为 20.927=146.44(小时)。 3 月份小王的出勤率=实际出勤工时/制度工作工时100%=(65+5.95+5.75+5.75)/146.44100%=79.6% (2)工作日利用率说明在计算期内平均一个员工一个工作日实际从事生产作业活动的程度。具体计算如下： 制度工作日实际长度=制度实际工作工时/制度实际工作工日=(65+5.95+5.75+5.75)/(5+5+5+5)=5.825 工作日利用率=制度工作日实际长度/制度工作日长度100%=5.825/7100%=83.2% 10 【例题 2】 某企业生产车间实行累进计件工资制， 工资计算标准如下表所示。高级工张强 1

15、0 月份完成了 2400 件产品的加工，经检验全部是合格产品。请计算张强 10 月份应得的计件工资。(15 分)2012 年真题 计件工资计算标准 产量(件) 计件单价(元件) 01000 1 10011500 1.5 15012000 2.5 20012500 4 25013000 6 3000 以上 10 【答案】实际计件工资的计算公式是： 其中，W1 表示完成的任务数;Pi 表示该完成任务数量档次的单价。 3.综合分析题 答题时要注意，根据人力资源管理的有关原理、程序、步骤、工具和方法，对案例中存在的问题深入分析，提出对策建议或解决问题的途径和方法。 命题视角：不是简单孤立地考核某个知识点，而是考核考生对基本原理和方法的掌握程度及综合运用能力， 命题视角一般出现在人力资源管理各模块中重要的基本原理、基本程序和方法上。 【例题 1】吴先生分配至 SM 公司工作，2000 年 3 月被借调到 SM 公司上级公司的交易部(以下简称交易部)工作。2001 年 3 月起，吴先生离开交易部，与好友一起从事商贸活动。 11 2001 年 4 月，SM 公司在实行全员劳动合同制时与吴先生签订了无固定期限劳动合同。2002 年 7 月，吴先生与他人合伙伴开办了某实业有限公司，并自任总经理。2003 年 1 月 20 日，交易部因吴先生一