事故隐患排查整改管理制度

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1、事故隐患排查整改管理制度事故隐患排查整改管理制度 一、目的一、目的为强化安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，落实各类事故隐患检查、治理和上报的责任，为生产经营创造良好的安全环境，长期保持稳定的安全生产形势，依据有关法律法规制定本制度。二、事故隐患定义和分类二、事故隐患定义和分类1、事故隐患的定义可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。2、事故隐患的分类：依据生产安全事故报告和调查处理条例和安全生产事故隐患排查治理暂行规定和福建省重大事故隐患政府挂牌督办暂行办法，结合生产经营的实际情况进行事故隐患的分类。事故隐患根据作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上

2、的缺陷，可能导致事故发生： 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。三、排查和治理三、排查和治理1、事故隐患排查（1）、各单位要对本单位的各类事故隐患组织定期、不定期的排查，掌握隐患的存在、分布情况，分析产生隐患的原因。（2）、配合上级安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行检查。2、 隐患排查的主要内容（1）、查各级各类人员安全责任的落实情况。（2）、查重大危险源、重要危险源和重点管理部位的控制情况

3、，和应急措施的落实情况。（3）、查安全教育情况，落实安全教育、培训的效果。（4）、查设备设施符合国家有关法律法规、标准情况。（5）、按属地管理原则，查相关方的安全管理情况。（6）、查隐患整改资金的落实情况，和新建、改建、扩建项目“三同时”执行情况。3、事故隐患的整改（1）、对可以立即整改的事故隐患，落实整改负责人和整改限期，并督促检查整改情况。（2）、对于需要较大投资的事故隐患整改项目，报上级领导和管理部门，并分三级：一是生产单位可以按正常渠道解决的事故隐患，立即落实整改；二是子公司可以解决的在子公司投资解决，并落实资金和实施责任人员；三是需要集团公司投资整改的项目报集团公司有关部门协调解决，

4、在技改过程中给予考虑解决。（3）、对短时间内难以立即整改的事故隐患，单位应采取防范、监控措施，确保过渡期内的安全。（4）、对于查出的事故隐患按本制度 4.0 的要求做好记录和上报工作。四、事故隐患上报四、事故隐患上报1、各生产单位每月对所属生产经营现场、人员、设备设施进行排查，将查出的事故隐患按要求上给子公司行政事务部，各子公司汇总后，将附表于每月 6 日前上报给集团公司安全生产工作委员会办公室。2 、事故隐患上报的主要内容（1）、事故隐患类别；按设备设施隐患、管理隐患、作业环境隐患，分为三类。 （2）、事故隐患等级；按本制度事故隐患分类。（3）、影响范围和程度；可能造成的事故损失。 （4）、整改措施； （5）、整改资金来源及其保障措施； （6）、整改目标。