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1、严禁在仓库内及周围吸烟严禁在仓库内及周围吸烟.三、库房的宗旨是面向生产、服务于生产，根据生产需要准备三、库房的宗旨是面向生产、服务于生产，根据生产需要准备充足的物资材材充足的物资材材 料以满足于生产的要求。料以满足于生产的要求。四、物资材料入库前应清点验收，名称、型号、数量要准确，四、物资材料入库前应清点验收，名称、型号、数量要准确，质量要符合要求，否则不予办理入库手续。质量要符合要求，否则不予办理入库手续。五、物资材料入库后，要分门别类摆放整齐、纵横成线，高低五、物资材料入库后，要分门别类摆放整齐、纵横成线，高低成垛，标志明显，清楚美观。成垛，标志明显，清楚美观。六、库内物资材料必须建账设卡
2、、做到帐目明显、底子清、帐、六、库内物资材料必须建账设卡、做到帐目明显、底子清、帐、卡、物相符。卡、物相符。七、库房内物资材料每月清查一次，查出的亏、盈，要查明原七、库房内物资材料每月清查一次，查出的亏、盈，要查明原因，做好处理。因，做好处理。八、物资材料领用必须要办理审批手续，要严格执行见条发料、八、物资材料领用必须要办理审批手续，要严格执行见条发料、交旧领新，因生产急需来不及办理审批手续的，事后在当日内交旧领新，因生产急需来不及办理审批手续的，事后在当日内补办，不得拖欠。补办，不得拖欠。九、库房内外要保持清洁、整齐，做好防火、防盗、防腐蚀、九、库房内外要保持清洁、整齐，做好防火、防盗、防腐
3、蚀、防霉烂的防霉烂的“四防四防”工作，保证国家财产不受任何损失。工作，保证国家财产不受任何损失。十、仓库重地闲人免进，非库房工作人员未经许可不得私拿乱十、仓库重地闲人免进，非库房工作人员未经许可不得私拿乱动库内物资材料，发现后，轻者将物追回，批评教育，重者除动库内物资材料，发现后，轻者将物追回，批评教育，重者除追回物资外还要处罚。追回物资外还要处罚。1、库房必须保持干净卫生，设备分类整齐存放，做到、库房必须保持干净卫生，设备分类整齐存放，做到“帐物卡帐物卡”三相符，不错不乱。三相符，不错不乱。2、对库房物品，做到每季度检查一次，按规定保持一定数量的、对库房物品，做到每季度检查一次，按规定保持一
4、定数量的零配件，满足战备需要。零配件，满足战备需要。3、要经常掌握技术装备的使用情况，对已废设备，要及时报废，、要经常掌握技术装备的使用情况，对已废设备，要及时报废，更新设备及时购进，做到长计划、短安排。更新设备及时购进，做到长计划、短安排。4、严格执行库房审批制度，物未进库不签字，物未批准不出库。、严格执行库房审批制度，物未进库不签字，物未批准不出库。所有发料凭证，库管员应妥善保管，不得丢失。所有发料凭证，库管员应妥善保管，不得丢失。领料单要填明材料名称、规格、领料数量、型号、材料名称用领料单要填明材料名称、规格、领料数量、型号、材料名称用途、核算员和领料人员签字。属计划内的材料应有材料计划
5、；途、核算员和领料人员签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。已超费的领料人未办理相关手续，不得发料。有审批人签字。已超费的领料人未办理相关手续，不得发料。：库房要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。库房严禁：库房要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。库房严禁烟火和明火作业。库房库管员要懂得使用消防去器材，掌握必烟火和明火作业。库房库管员要懂得使用消防去器材，掌握必要的防火知识。要的防火知识。库房库管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工库房库管员对库存、代保管、待验
6、材料，以及设备、容器和工具等富有经济责任和法律责任。因此做到人各有责、物各有主、具等富有经济责任和法律责任。因此做到人各有责、物各有主、事事有人管。库房物资若有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，事事有人管。库房物资若有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，库管员应及时报考物控主管，分析原因、查明责任，按规定办库管员应及时报考物控主管，分析原因、查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。库管员不得采取理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。库管员不得采取“盈盈时多送，亏时克扣时多送，亏时克扣”的违纪做法。的违纪做法。物资入库，库管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物物资入库，库管员要亲自
7、同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，并作好物资交接手续、签字确认。资名称、数量是否一致，并作好物资交接手续、签字确认。库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周围储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。资周围储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓库管理制度仓库管理制度一、目的一、目的通过制定仓库管理制度制度，指导和规范仓库人员日常作通过制定仓库管理制度制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，切实做到仓库的标准化管理。业行为，切实做到仓库的标准化管理。二、范围二、范围仓库工作人员仓库工作人员三、
8、职责三、职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；储存、防护工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；四、验收及保管四、验收及保管1、物资的验收入库仓库管理制度、物资的验收入库仓库管理制度（1）物资到项目部后库管员依据清单上所列的名称、数量）物资到项目部后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经质量检验合格后，方可入库。进行核对、清点，经质量检验合格后，方可入库。（2）对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，）对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单
9、，经项目部、货商签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购经项目部、货商签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做清款报销凭证。人员持一联做清款报销凭证。（3）库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。）库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a） 未经经理批准的采购。未经经理批准的采购。b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。与合同计划或请购单不相符的采购物资。c） 与要求不符合的采购物资。与要求不符合的采购物资。（4）因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员）因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填要到现场核对验收，并及时补填“入
10、库单入库单“。2、物资保管仓库管理制度、物资保管仓库管理制度（1）物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类）物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到分区码放，做到“二齐、三清、四号定位二齐、三清、四号定位“。a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。三清：材料清、数量清、规格标识清。c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。四号定位：按区、按排、按架、按位定位。（2） 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正现误差须及
11、时找出原因并更正（3）库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，）库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。确保报表数据的准确性和可靠性。3、物资的领发仓库管理制度、物资的领发仓库管理制度（1） 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物或经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。资。（2）库管员根据进货时间必须遵守）库管员根据进货时间必须遵守“先进先出先进先出“的仓库管理的仓库管理制度原则。制度原则。（3）领料人员所需物资无库存，库管
12、员应及时通知使用者，使）领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经经理批准后交采购人员及时采购。用者按要求填写请购单，经经理批准后交采购人员及时采购。（4）任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物）任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。行为。（5）以旧换新的物资一律交旧领新；）以旧换新的物资一律交旧领新；4、物资退库仓库管理制度、物资退库仓库管理制度（1）由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并）由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。办理退库手续。（2）废品物资退库，库管员根据）废品物资退库，库管员根据“废品损失报告单废品损失报告单“进行查进行查验后，入库并做好记录和标识。验后，入库并做好记录和标识。
