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1、同学们：同学们：剩下的三个案例请在本学期接下来的时间内完成，包括寒假期间，可以选剩下的三个案例请在本学期接下来的时间内完成，包括寒假期间，可以选择你最感兴趣的案例，但是一定要完整地做好其中一至两个案例。最好用上甘择你最感兴趣的案例，但是一定要完整地做好其中一至两个案例。最好用上甘特图。特图。作业作业 3：培训项目管理：培训项目管理 背景: 你供职于一个 500 人规模的公司，在人力资源部工作，岗位是培训主管。上级安排你举办一次全公司中层干部以上的有关 项目管理培训。你的上级安排你作为组织者，两天内拟定一份培训项目管理方案，把该考虑的因素全部考虑进去，限期拿出方案进行讨论。 注：运用项目管理的框
2、架制订培训方案,统一用 word 的形式编制，小四号字，1.5 倍行距，写好姓名和学号,发到公共邮箱。下次课，随机选择同学上台介绍方案，全班同学点评和提问。（明确目标工作分解责任分配时间计划费用计划质量保证计划过程控制总结评价。 ）作业作业 4：并购项目管理：并购项目管理 背景: 你大学毕业后进入一家大型企业，被分配到投资发展部工作，岗位是并购项目经理助理。公司高层看好一家企业，通过高层交流谈判，基本达成共识，安排你们部门进行具体操作并购事宜。接到任务后，你的上级安排你代表他，在两天内拟定一份并购项目管理方案，把该考虑的因素全部考虑进去，限期拿出方案进行讨论。 注：运用项目管理的框架制订培训方
3、案,统一用 word 的形式编制，小四号字，1.5 倍行距，写好姓名和学号,发到公共邮箱。下次课，随机选择同学上台介绍方案，全班同学点评和提问。（明确目标工作分解责任分配时间计划费用计划质量保证计划过程控制总结评价。 ）作业作业 5：绿地投资项目管理：绿地投资项目管理 背景: 你大学毕业后进入上海一家大型集团公司，被分配到项目管理部工作，岗位是项目经理助理。公司决定投资 10 个亿人民币，建设一个现代化的工厂，公司领导安排你们部门作为业主的代表，进行具体的项目管理事宜。接到任务后，你的上级安排你在五天内拟定一份项目管理方案，把该考虑的因素全部考虑进去，限期拿出方案进行讨论。 注：运用项目管理的框架制订项目管理方案，随机选择同学上台介绍方案，全班同学点评和提问。
