人力资源述职报告 人力资源部门述职报告

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 10人力资源述职报告人力资源述职报告 人力资源部门述职报人力资源部门述职报 告告注重加强与其他部门之间的协调配合,有效推进机构注重加强与其他部门之间的协调配合,有效推进机构撤并和减员分流工作,着力深化干部选拔任用制度改革,撤并和减员分流工作,着力深化干部选拔任用制度改革,规范干部管理工作。给大家带来了人力资源述职报告,喜规范干部管理工作。给大家带来了人力资源述职报告,喜欢的朋友可以关注我们。欢的朋友可以关注我们。尊敬的各位领导,同志们尊敬的各位领导,同志们20XX20XX 年,在公司的中层干部的调整中,我调至人力资年

2、,在公司的中层干部的调整中,我调至人力资源室,担任人力资源主任职务,对我来讲,人力资源管理源室,担任人力资源主任职务,对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战,一年来,在工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战,一年来,在新的工作环境中,我全身心的投入工作,较好地完成了各新的工作环境中,我全身心的投入工作,较好地完成了各项工作任务和项工作任务和 KPIKPI 效绩指标,下面我分四个方面来向大家效绩指标,下面我分四个方面来向大家汇报,请评议。汇报,请评议。一、思想、学习方面的情况:一、思想、学习方面的情况: 人力资源管理部门是人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感

3、责任重大,我始终履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,我始终抱着认真踏实的工作态度,工作上有强烈的工作责任心,抱着认真踏实的工作态度,工作上有强烈的工作责任心,处处以大局为重,工作能吃苦耐劳,经常加班加点,从不处处以大局为重,工作能吃苦耐劳,经常加班加点,从不计较个人的得失。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守计较个人的得失。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守组织人事纪律。能关心同事,处处以身作则,部门全体人组织人事纪律。能关心同事,处处以身作则,部门全体人员团结一致,保持了良好的工作风貌。员团结一致,保持了良好的工作风貌。 人力资源工作的人力资源工作的政策性、原则性强,一年来,我一直坚持

4、边工作,边学习,政策性、原则性强,一年来,我一直坚持边工作,边学习,学习了人力资源管理的知识,学习了有关干部人事制度改学习了人力资源管理的知识,学习了有关干部人事制度改精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 10革和五项机制创新等方面的文件精神,学习了劳动保障行革和五项机制创新等方面的文件精神,学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容政执法的有关法律、法规等内容. . 通过学习和工作的实践,通过学习和工作的实践,一年时间人力资源的工作,我感觉到收获很大,自己得到一年时间人力资源的工作,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高

5、。了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。二、二、XXXX 年完成的主要工作情况年完成的主要工作情况( (一一) )积极推进绩效管理工作:积极推进绩效管理工作: 绩效管理对公司各项绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用,关系到员工的切身利益和公工作的开展起到导向的作用,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感绩效管理工作的重要性,在推司目标任务的完成,我深感绩效管理工作的重要性,在推进绩效管理过程工作中,倾注了大量的时间和精力,对绩进绩效管理过程工作中,倾注了大量的时间和精力,对绩效数据反复测算分析和研究讨论,完成了绩效管理实施细效数据反复测算分析和研究讨论,完成了绩效管理实施

6、细则的制订和修订工作,在绩效基数核定和考核方法等方面,则的制订和修订工作,在绩效基数核定和考核方法等方面,打破了以往一些传统做法。打破了以往一些传统做法。 按照考核程序,认真组织开按照考核程序,认真组织开展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成情况展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评,并根据考核结果核发绩效工资进行考评,并根据考核结果核发绩效工资; ;组织开展了公司组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作,依据员工年度考评结果,员工的年度考核和结果评定工作,依据员工年度考评结果,对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。( (

7、二二) )、整合员工队伍,优化人力资源配置方面:、整合员工队伍,优化人力资源配置方面: 根根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要,不断整据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要,不断整合和调整员工岗位,全年共对合和调整员工岗位,全年共对 185185 名员工进行了岗位调整,名员工进行了岗位调整,选拔选拔 7 7 名员工任恢复支局的支局长。名员工任恢复支局的支局长。 在实业划归主业的在实业划归主业的改革中,认真细致地做好划归人员的岗位设置工作,组织改革中,认真细致地做好划归人员的岗位设置工作,组织进行竞争上岗、考核上岗工作,对进行竞争上岗、考核上岗工作,对 7373 个划归人员进行了岗个

8、划归人员进行了岗精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 10位调整,保证了改革中员工队伍的稳定。位调整,保证了改革中员工队伍的稳定。( (三三) )、规范劳动用工方面:、规范劳动用工方面: 认真开展劳务用工的清认真开展劳务用工的清理工作:由于各方面的原因,劳务用工情况比较复杂,劳理工作:由于各方面的原因,劳务用工情况比较复杂,劳务工的清理,关系到劳务工的切身利益,关系到员工队伍务工的清理,关系到劳务工的切身利益,关系到员工队伍的稳定,在实施劳务工的清理中,做了大量的细致的具体的稳定,在实施劳务工的清理中,做了大量的细致的具体工作,妥善解决了清理规范劳动用工

9、中出现的各种矛盾和工作,妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题,确保了工作的平稳和衔接,问题,确保了工作的平稳和衔接,XXXX 年已共计清退劳动用年已共计清退劳动用工工 127127 人,对现有使用的劳务工,也还将进一步的清理规人,对现有使用的劳务工,也还将进一步的清理规范,后勤工作将实行社会化管理。范,后勤工作将实行社会化管理。 做好多经员工的劳动做好多经员工的劳动关系规范的工作,制定了的具体实施方案,积极宣传上级关系规范的工作,制定了的具体实施方案,积极宣传上级公司的文件精神和要求,慎重地处理涉及员工切身利益的公司的文件精神和要求,慎重地处理涉及员工切身利益的事情。事情。 严肃工

10、作纪律和各项规定,对问题突出的员工,严肃工作纪律和各项规定,对问题突出的员工,及时进行批评教育,发出书面整改通知书,要求限期整改,及时进行批评教育,发出书面整改通知书,要求限期整改,并严格考核。并严格考核。 加强劳动合同管理和定员编制工作,组织加强劳动合同管理和定员编制工作,组织做好了国有员工劳动合同的重新签定工作,按照省公司定做好了国有员工劳动合同的重新签定工作,按照省公司定员编制指导标准,进行了大量的定员编制测算工作。员编制指导标准,进行了大量的定员编制测算工作。( (四四) )、开展教育培训方面:、开展教育培训方面: 组织开展第三轮职业技组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作,

11、全年组织完成了八个专能鉴定工作和岗位技能认证工作,全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作,生产岗位持证上岗率业的技能鉴定培训和鉴定考试工作,生产岗位持证上岗率达到达到 74%74%,超过了上级公司,超过了上级公司 70%70%的指标要求。组织开展了大的指标要求。组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作; ;抓抓好员工岗位技能培训工作,全年组织开展各类培训好员工岗位技能培训工作,全年组织开展各类培训 5858 期,期,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 10全员培训率达到全员

12、培训率达到 89%89%。 注重培训师资队伍的建设,挑选了注重培训师资队伍的建设,挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。干员工组成公司兼职教师队伍。( (五五) )、离退休管理方面:、离退休管理方面: 做好离退休人员的日常管做好离退休人员的日常管理工作,每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会,通理工作,每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会,通报公司的发展情况,宣传有关离退休人员的政策,了解离报公司的发展情况,宣传有关离退休人员的政策,了解离退休人员的生活及思想情况,解答退休人员提出的实际问退休人员

13、的生活及思想情况,解答退休人员提出的实际问题,维护退休人员队伍的稳定。题,维护退休人员队伍的稳定。 坚持为离退休员工做好坚持为离退休员工做好服务工作,关心离退休员工的生活,在春节、中秋等节日,服务工作,关心离退休员工的生活,在春节、中秋等节日,组织开展对离退休员工的节日慰问工作组织开展对离退休员工的节日慰问工作; ;对重病、住院离退对重病、住院离退休员工,及时进行探望。休员工,及时进行探望。 另外,还做好了退休人员的手另外,还做好了退休人员的手续办理工作。续办理工作。三、存在的问题和不足。三、存在的问题和不足。 工作的方式、方法还有待在工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,人力资源管理的知

14、识掌握的还不够,工作中摸索和改进,人力资源管理的知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。还需在今后加强学习,不断提高。四、四、XXXX 年工作思路:年工作思路: 新的一年,人力资源管理工作,新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,我有信心,把人力资源工作做得更好,以下是努力工作,我有信心,把人力资源工作做得更好,以下是我我 XXXX 年的工作思路:年的工作思路:( (一一) )、加强人力资源自身的建设。、加强人力资源自身的建设。要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨要进一步转变观念

15、,改进工作作风,工作上必须严谨细致,要经常深入到基层、班组,多了解、多、多沟通情细致,要经常深入到基层、班组,多了解、多、多沟通情精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 10况,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展况,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。( (二二) )、要提高绩效管理的水平:、要提高绩效管理的水平: 绩效管理工作要在绩效管理工作要在实践中不断改进和提高,实践中不断改进和提高,0505 年的绩效管理方面思路是:要年的绩效管理方面思路是:要加强绩效的全过程管理,要优化绩效管理的程序,充分利加强绩效的全过程管理,要优化绩效管理的程序,充分利用绩效管理的用绩效管理的 ITIT 应用平台,加强绩效的沟通与反馈。在制应用平台,加强绩效的沟通与反馈。在制定定 0505 年的绩效管理实施细则中,要突出业务收入、服务质年的绩效管理实施细则中,要突出业务收入、服务质量指标的考核,防止业务流失,提升电

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