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1、如何有效实现 FIFO（先进先出）?ISO/TS16949：2002 质量管理体系，该技术规范 7.5.5.1 条款明确提出：组织应使用一种库存管理系统，以优化库存周转期，确保货物周转，如“先进先出（FIFO，FIRST IN FIRST OUT） ” 。从中可以看出该技术规范对库存管理 FIFO 的重视。然而 FIFO 说起来容易，做起来却很难，FIFO 一直是库存管理中的重点、难点，那么能有什么办法来做到 FIFO 呢？通常的办法就通过对物品进行标识，通过对标识的监视来实现物品的 FIFO。但在实际过程中，因为事先没有很好地策划好物流通道等，物品的标识查找往往比较困难，真正做到 FIFO
2、难度很大。现代库存管理引入“物流”概念，是对传统库存管理的创新，库存管理概念从静态发展到动态。那么借用物流的概念，如何让物流真正的“流”起来呢？只要物流真正的“流”起来，在“流”的过程中对物流动进行控制就可以有效做到 FIFO。当然不停地搬运仓库里，把原先的库存搬出来，把新来的放到里面去，或者把原来的搬到里面去，然后再从里面取货等，库存物品是可以流起来，但那是不经济的，而且操作性也很差。在此提倡建立一种环式物流管理系统，把库存管理设置成闭环式，从概念上进行物流，从而保证FIFO 的有效实施。实现环式物流管理系统，就是对库存管理进行策划，确认合适的最高库存和最低库存，并根据库存情况确定存放空间，把存放空间设置成环式形成，见附图（分别是平面存储与立体存储简图） 。如果把环式方向设置为顺时针方向，那么按顺时针方向，沿着物流存储空间进行存放和取货的物流循环。在环式存放区间内（见图） ，取货时从 B 区开始，并沿着箭头方向进行；物资摆放时，从 A 区开始，并沿着箭头方向进行。这样，取货、摆放都进行了循环，只要按着循环方向，就能够有效保证 FIFO。当然因为事先预先策划了最高库存，所以只要实际库存不超过最高库存数，就能够保证存放与取货区不会相遇。实行环式库存管理，也能从另一角度保证最高库存的有效实施，也方库存低于最低库存时的及时报警。希望环式物流管理能够有助于推动我们的库存管理水平。
