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1、施工组织设计一、总体施工组织布置及规划一旦我公司中标，将把该工程列为公司重点项目，及时完成施工设备和人员调遣，保证按照监理工程师下达的开工令如期开工。对新购设备，及早做好订货安排，按工程施工进度需要，如期进入工地现场投入施工。二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（一） 桥面铺装施工方案1、施工工艺流程测量放线清理梁面标高控制轨道安装桥面铺装钢筋施工桥面铺装砼浇筑收面养护凿毛2、桥面铺装施工方法2.1、测量放样梁板顶面标高复测：每孔梁板测三个断面，即两端、跨中，每个断面测3个点。边线：施放出两边线，即内侧、外侧防撞墙内缘线，每侧每6米放一个点，并用墨线弹出边线。2.2、梁板清理梁板顶面刷毛
2、满足设计及规范要求后，用空压机和清水将梁板顶面清洗干净，浇筑桥面铺装砼前必须洒水湿润梁板顶面，梁板顶面不得有积水、杂物。2.3 、标高控制轨道安装梁板顶面清理干净后，及时铺设振捣梁运行轨道，轨道铺设过程中，采用水准仪严格控制轨道顶面标高，轨道顶面纵坡按照桥面纵坡2.5%控制。振捣梁长度为6m,每次混凝土浇筑前必须挂线调整振捣梁底板线型平直。振捣梁轨道铺设及加固：在桥面两侧预制空心板梁顶面用小型冲击钻钻眼，插入2根12钢筋，间距3cm，在两根竖向钢筋间焊接一根横向12钢筋，该横向钢筋顶距桥面铺装顶2.5cm，然后把25圆钢固定在横向钢筋顶面。2.4、桥面铺装钢筋施工桥面铺装钢筋仅在伸缩缝处断开，
3、在桥面连续构造处应通长设置。非伸缩缝处墩顶应根据设计要求设置桥面连续钢筋。桥面铺装层钢筋网需由直径12钢筋竖直支立垫齐，架立钢筋与铺装钢筋间需焊接。钢筋网中的钢筋连接采用焊接方式连接，搭接长度不小于双面焊接5d，单面焊接10d要求。钢筋网保护层厚度为净距3cm。2.5、桥面铺装砼浇筑桥面铺装砼一次浇筑长度按一联进行。施工时现场专职测量人员严格控制桥面标高。采用人工摊铺砼，捣固采用两根插入式振捣棒配合振捣梁找平顶面，振捣梁进行振捣时，严格控制提浆时间，切忌过振、漏振，不允许使用振捣棒推移砼。混凝土浇筑主要步骤：准备工作就位混凝土罐车上桥，人工配合溜槽摊铺混凝土牵引振捣梁振捣混凝土刮杠沿轨道刮平混
4、凝土表面滚杠提浆收面人工抹面完成施工。三、工期保证体系及保证措施1、工期目标：60日历天。2、确保工期的技术措施2.1、项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验；项目作业层必须由一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。2.2、在合同规定范围内尽早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。2.3、认真编制结合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计，以优化的施工组织设计指导施工。要重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划地进行。2.4、充分调动全体人员
5、的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中。2.5、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心是抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。要坚持每周工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实况现。四、工程质量管理体系及保证措施1施工组织保证措施根据我公司历年来承建过的各类工程项目所积累的施工经验，我公司打算在施工方法、机具安排、劳动力配备等方面采取措施，为此特制定以下工程质量保证措施。2质量管理机构设置根据本工程实际需要，拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量控制程序的顺利运
6、行，设置质检科负责工程质量的全过程管理和控制，成立试验室负责整个工程的检测试验工作，作业班组为施工质量保证人，材料采购员为原材料质量保证人，工区工段为质量复核检查人，质检科为施工质量终检负责人。3质量保证体系项目经理部成立质量管理领导小组，质量管理领导小组由项目经理挂帅，项目质检工程师主管，成员由项目经理部、技术、质量、生产等职能部门成员、施工队质检员组成，日常工作由质量管理部负责。五、安全生产管理体系及保证措施以安全生产作为标准化管理重点，严格执行(现场标准化管理规定)及有关各项措旋，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律等文件，切实做到“安全第一，预防为主”。施工前期安全准备：在施工开始前，
7、组织各专业分包单位共同编制施工组织设计，并对各分包在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施环境保护是为了保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进生产，把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣物、粉尘、噪声等环境的污染和危害。七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施1、文明施工保证措施加强施工现场组织管理，保障施工优质、快速、高效进行，树立良好形象，争创文明标准工地。2、合理布置施工场地，现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符，且各种设施必须符合规定标准，
8、做到场地整洁、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。八、项目风险预测与防范、事故应急预案质量与安全是施工企业房屋的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦。同时也将给企业带来相应的经济损失，轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。施工现场一旦因疏于管理，技术缺陷或人为因素，容易发生高处坠落、物体打击，机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、触电等生产安全事故，并可能映及邻近作业人员，造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。附表一施工总体计划表工期工程项目510152025303540455055601.施工准备2改路挖方3.挖除旧路面4.水泥混凝土桥面铺装5.沥青混凝土桥面铺装6.钢筋混凝土圆管涵7浆砌片石护坡8.其它工程
