设备部奖金考核制度

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1、Q/KFD-ZD 211. 14-2009前 言为了使设备部的奖金发放、经济考核做到公正、公开、公平合理，并在执 行中有据可依，特制订本管理规定。要求设备管理部所有人员熟悉并认真执行 本管理规定，公司主管生产的领导了解本管理规定。 本标准由国电康平发电有限公司标准化委员会提出并归口。 本标准起草单位：设备管理部。 本标准审核人：侯佳 本标准批准人：宋占国 本标准主要起草人：于长江 本标准于 2009 年 03 月首次发布。 本标准由设备管理部负责解释。国电康平发电有限公司 设备管理部奖金管理制度Q/KFDZD 211. 1420091范围本制度规定了设备管理部经济责任制管理工作的内容与方法、检

2、查与考核。本制度适合于康平发电有限公司设备管理部经济责任制管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的 引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本 标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新 版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 中国国电集团公司 发电企业基础管理标准（火电） 国电康平发电有限公司 经济责任制考核管理标准（试行）3术语和定义经济责任制度：是为了规范设备管理部的各项管理工作，加强部门管理力 度，提升部门凝聚力，提高员工自觉工作积极性，从安全生产、文明生产、点 检管理

3、、班组建设、缺陷考核、巡视检查、工作票管理、培训管理、值班纪律、 经济指标等 10 个方面对设备管理部全体人员进行约束和奖励的一种管理制度。4管理内容和方法4.1奖金分配方案 4.1.1 设备部管理人员由设备管理部统一按奖金系数分配，分配基数为设备部 全体人员的奖金平均数。 岗位奖金系数 专业主管（机、炉、电、热、安全）1.25 专业主管（其它）1.20 点检员1.15 核算员0.80 4.1.2 班组奖金总数分配基数全班人数借调人员补助奖励考核 分配基数（设备部奖金总数借调人员补助奖特殊奖励基金管理 人员奖金）/设备部班组人员总数 4.1.3 班组奖金分配根据班组奖金总数按奖金系数进行二次分

4、配，班长、技术 员、组长奖金分配系数由设备管理部统一规定，分配基数为班组全体人员奖金 平均数。班组其他员工奖金由班组自行编制分配办法，分配办法应本着多劳多得、按责分配、奖惩分明的原则，综合考虑专责、出勤、每日完成工作量等内 容，经班组人员讨论同意并经设备部主任审批后执行。 岗位奖金系数 班长1.25 技术员1.15 通迅组长1.15 综合调试组长1.15 4.1.4 由外厂调入待岗人员按班组分配基数的 50得奖金，此项奖金由部门直 接下发，不在班组二次分配范围； 4.2 考核原则 4.2.1 设备部成立以主任为组长，副主任与专业主管为小组成员的考核小组， 依据此细则每月对设备管理部所属班组及个

5、人进行全面考核； 4.2.2 班组成立考核小组，每月对班组人员进行全面考核； 4.2.3 奖金按责任大小、贡献大小、多劳多得的原则分配，不搞平均主义。部 门、班组在奖金分配上必须公开、公平、公正，不徇私情； 4.2.4 当月出现的被公司考核项目按公司下达的考核执行，部门不重复考核； 4.2.5 由公司、设备管理部临时抽调的人员超过 7 天的，由部门每天向抽调人 所在班组补助奖金基数的 50%，由班长根据工作安排在班组内分配，被抽调人 按原班组平均数得奖； 4.2.6 班组人员必须服从班长管理，否则，情节严重者，班长有权停止其工作 并不发放该期间月奖。 4.2.7 班组月度经济考核基准分为 10

6、0 分；考核小组每月根据班组工作情况进 行考核，并将考核情况和实际得分以书面形式下发至各班组，作为班组年度综 合考评的主要依据； 4.3 管理细则 4.3.1 安全生产:序号考核内容考核对象考核金额扣分1人身伤亡、重伤或重大事故各级有关责 任人执行公司管 理考核标准1002一般考核事故各级有关责 任人执行公司管 理考核标准1003一类障碍或人身轻伤各级有关责 任人执行公司管 理考核标准50责任班组500 元204二类障碍(公司规定的二类障碍) 责任人执行公司管 理考核标准305防冻期内由于人为责任造成设备 冻坏设备专责人 50100 元/次36未及时发现重大设备缺陷,造成设 备损坏或停运设备专

7、责人100200 元/ 次47巡视不认真造成设备异常设备专责人50100 元/2序号考核内容考核对象考核金额扣分次8由于人为因素造成设备修后出现 异常设备专责人50100 元/ 次29习惯性违章造成后果责任人100200 元/ 次210习惯性违章未造成后果责任人20100 元/次211违章作业、违章指挥未造成后果 者责任人50100 元/次212出现已被确认的不合格工作票责任人20 元/次113使用不合格的检修工具或安全工 器具责任人20 元/次114不按时认真组织进行安全日学习班长50 元/次115班组人员未进行三级教育直接进 行现场作业责任人/班 长50 元/次216重点防火部位吸烟当事人

8、200 元/次5生产现场禁烟区吸烟当事人100 元/人. 次 17在禁止使用手机区域使用手机责任人50 元/次518安全检查整改或安全工作任务未 按时完成责任人100 元/次119发生事故和异常隐瞒不报责任人100200 元/ 次2420无故不参加事故分析会当事人50 元/次14.3.2 文明生产:序号考核内容考核对象考核金额扣分1责任区内有烟头专责人10 元/个0.52下班后班组或班组仓库走后不及时关 闭照明责任人20 元/次0.53下班后不及时关闭微机责任人20 元/次0.54班组墙壁随意钉东西，乱挂衣物及其 它物品责任人20 元/次0.55检修现场执行“五” 、 “三”制工作负责 人50

9、 元/次0.56专责区地面积水、积灰、积油责任人30 元/次0.57设备检修结束后未及时做到工完料净 场地清工作负责 人30 元/次0.58设备出现跑、冒、滴、漏不及时处理 或不及时安排处理责任人50 元/次0.5序号考核内容考核对象考核金额扣分9专责区内设备缺少标牌责任人20 元/次0.510电话联系出现不文明用语，造成不良 影响当事人50 元/次14.3.3 劳动纪律:序号考核内容考核对 象考核金额扣分1工作期间不着装或着装不整齐，不佩 戴胸卡当事人20 元/次12无故旷工一天当事人当月奖金5 3酒后上班当事人50 元/次14节假日、夜间值班期间擅离职守，脱 岗、串岗、饮酒、赌博等当事人1

10、00 元/次15节假日、夜间值班期间迟到或早退， 以及互相串班未及时到位当事人50 元/次16工作期间上网玩游戏、听音乐、睡觉， 干与工作无关的事当事人50 元/次17无故不参加公司、部门、班组组织的 各项活动当事人30 元/次18在公寓中发生不文明行为造成不良影 响当事人50-100 元/ 次29在生产岗位发生不文明行为造成不良 影响当事人100-200 元/次510工作时间打架斗殴、赌博、盗窃公物 (性质严重按公司处理)当事人200-500 元/次10-3011不服从工作安排，无理取闹者当事人50-100 元/ 次24.3.4 培训管理序号考核内容考核对象考核金额扣分班长50 元/次1培训

11、工作年、月度计划、总结未按 要求上报专业主管100 元/次12培训笔记不及时书写或书写不认真当事人50 元/次13无故不参加考试或考试不及格当事人50 元/次14外出学习培训无学习笔记或笔记不 合格当事人50 元/次15考试违纪当事人50 元/次1 技术员20 元/次6考问讲解每少一次当事人30 元/次0.5技术员20 元/次7技术问答每少一次当事人30 元/次0.54.3.5 设备巡检序号考核内容考核对象考核金额扣分1巡视检查不认真或未规定次数巡检专责人3050 元/ 次0.52巡检时不佩戴专业必备安全用具班组20 元/次13设备专责人休假,班长未及时安排他 人代替巡检,致使发生设备漏检现象

12、班长20 元/次0.54发现设备缺陷不联系、不汇报专责人2050 元/ 次244.3.6 缺陷考核 序号考核内容考核对象考核金额扣分1设备缺陷未及时在 MIS 系统上接 收班组30 元/次0.52设备缺陷处理后未在 MIS 系统上 及时消除班组30 元/次0.53不及时组织消缺，未影响机组稳 定运行或减负荷班组50 元/次14不及时组织消缺，已影响机组稳 定运行或减负荷班组100 元/次25执行安全措施不当或配合不好造 成延误消缺的专责人100 元/次16对暂时处理不了的威胁机组安全、 经济运行的设备缺陷,未及时采 取防护措施班组100 元/次14.3.7 班组建设： 序号考核内容考核对象考核

13、金额扣分1各项工作计划、总结上报不及时班长50 元/次0.52班组建设各项记录未按规定及时 填写，每少 1 次责任人20 元/次0.53未认真做好考勤统计工作,考勤未 公开考勤员20 元/次0.54班长工作日志、安全记录、各种 技术资料摆放不规范责任人20 元/次055无定置图，箱柜内物品摆放不整 齐责任人20 元/次0.56班长日志及其它各种记录不及时 书写或书写不认真责任人20 元/次0.57班组建设检查不合格班组50 元/次1 4.3.9 奖励规定： 4.3.9.1 对工作一贯认真负责，及时发现重大设备缺陷和事故隐患，正确、果 断处理设备缺陷的班组或个人，部门视具体情况给予奖励； 4.3

14、.9.2 对积极参加公司、部门组织的各项活动，并取得好成绩的班组或个人， 部门视具体情况给予奖励； 4.3.9.3 除给予物质奖励以外，并视具体情况给予班组奖励加分；4.3.9.4 其它应给予励的； 4.3.9.5 各种奖励在事发 5 日内以申请单的形式书面报部门，月底汇总下发。 4.3.9.5 奖励明细表： 序号奖励项目奖励对象奖励金额加分1及时发现和避免人身重伤及以上 事故发现人按公司规定执 行102及时发现重大设备缺陷，避免主 设备损坏发现人按公司规定执 行53及时发现重大设备缺陷，避免主 要辅机设备损坏发现人100 元/次34正确处理主要设备缺陷，并采取 可靠的安全防护措施，避免停机 事故发生处理人按公司规定执 行55及时发现设备事故隐患发现人50100 元/ 次126积极参加公司及以上部门组织的 各项活动并取得好成绩，为本部 门赢得了荣誉参加人酌情奖励257积极参加部门组织的各项活动并 取得好成绩参加人酌情奖励138见义勇为等好人好事被公司及以 上部门表彰，为部门赢得了荣誉被表彰人酌情奖励249在厂开展的安全、技术知识竞赛 中取得良好成绩取得名次人 员酌情奖励135 检查与考核5.1本标准的执行情况由设备部负责检查与考核。 5.2依据本制度和生产管理标准进行考核。