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1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 5.0 学分！ 得分: 100 学习课程：赢在中层学习课程：赢在中层-打造中国企业新中层打造中国企业新中层单选题单选题1.1. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达 1.5%1.5%2.5%,2.5%,而大部分国内企业而大部分国内企业的培训预算仅有的培训预算仅有 0.0032%0.0032%，这说明了（，这说明了（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 国内企业建设学习平台投入严重不足 2.B 国内企业有学习和培训懈怠症 3.C 国内企业对培训是心有余、力不足 4.D
2、 国外企业资金雄厚，国内企业无法比 2.2.当前中国企业面临的强劲对手有（当前中国企业面临的强劲对手有（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 外来企业 2.B 本土企业 3.C 企业自身 4.D 以上都包括 3.3. 中层对企业具有重要的意义，正确的理解是（中层对企业具有重要的意义，正确的理解是（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 小而言之，中层的差距就是企业之间的差距 2.B 大而言之，中层的差距就是中国与世界的差距 3.C A 和 B 都正确 4.D A 和 B 都不正确 4.4.经理人在把任务分配下去之后，要想把任务的执行落到实处，还必须（经理人在把任务分配下去之后，要想把任务的执行落到实
3、处，还必须（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 进行有效的跟踪 2.B 放手让下属去做 3.C 和下属一起执行 4.D 以上都不正确 5.5. 企业应实施企业应实施“狼性管理狼性管理”，培养员工（，培养员工（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 温文尔雅、逆来顺受、安于现状 2.B 个性张扬、勇于挑战、团结协作 3.C 不择手段的竞争 4.D 以上都不正确 6.6.高效能的经理人首先要解决的问题是（高效能的经理人首先要解决的问题是（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 和上级相处的问题 2.B 自我认知的问题 3.C 对待下属的问题 4.D 组建团队的问题 7.7. 在在别让猴子跳回背上别让猴子跳
4、回背上一书中，作者提出的主要思想是（一书中，作者提出的主要思想是（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 主管工作繁忙，不应该再饲养猴子 2.B 主管必须将适当的工作步骤交给下属，而不是全部自己完成 3.C 主管的工作应该由下属来分担完成 4.D 以上都不正确 8.8.众多国外企业到中国投资时，首先做的就是（众多国外企业到中国投资时，首先做的就是（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 挖掘中国优秀的中层人才 2.B 选择合适的场地 3.C 建立高效的团队 4.D 以上都正确 9.9. 建立领导力模型，即领导者的考核评价体系的作用是（建立领导力模型，即领导者的考核评价体系的作用是（ ） 回答：正确回答
5、：正确 1.A 将经理人的责权利很好地统一起来 2.B 使经理人的管理行为更加科学规范 3.C 符合现代管理理念的要求 4.D 以上都包括 10.10.对于对于“小报告小报告”现象，中层主管应该采取的正确对待方式是（现象，中层主管应该采取的正确对待方式是（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 不鼓励员工打小报告 2.B 建立正常的信息通道 3.C 规定申诉、建议或报告的渠道 4.D 以上都包括 11.11. 主管对于有意愿而且有能力的员工应当采取怎样的授权（主管对于有意愿而且有能力的员工应当采取怎样的授权（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 不授权 2.B 部分授权 3.C “风筝式”的授权 4
6、.D 百分百授权 12.12.高效的团队应该具备的特征有（高效的团队应该具备的特征有（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 有一个可信赖的领导核心，团队成员对团队绝对信任 2.B 能有效的沟通和交流 3.C 有较强的组织、协调能力 4.D 以上都包括 13.13.中国本土企业在外来压力和内在成长的巨大阻力面前，最常用的办法就是（中国本土企业在外来压力和内在成长的巨大阻力面前，最常用的办法就是（ ） 回答：正回答：正确确 1.A 打价格战 2.B 打质量战 3.C 打人才战 4.D 以上都不正确 14.14. 中层经理人的中层经理人的“内伤内伤”往往是由于什么造成的（往往是由于什么造成的（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 思想和思维不正确 2.B 能力不够 3.C 身体素质不行 4.D 社会关系太窄 15.15.当员工高频率的出现迟到、旷工、发牢骚等消极行为时，意味着（当员工高频率的出现迟到、旷工、发牢骚等消极行为时，意味着（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 主管对下属失去了有效的监控 2.B 主管肯定做错了什么事情 3.C 员工受到了什么委屈 4.D 出现了什么意外情况
